創(chuàng)新工具課程體系

課程大綱:?jiǎn)卧鹤兏镏囊?、企業(yè)愿景:要變的?二、企業(yè)基因:可變的?三、發(fā)展趨勢(shì):能變的?該變的?四、變革本質(zhì):創(chuàng)新和發(fā)展五、變革阻力:習(xí)慣、利益、自我六、思辨之心:變革的思考七、強(qiáng)韌之心:合眾之力,攻堅(jiān)克難的定力八、柔軟之心:寬宥他人,影響他人,錘煉他人九、創(chuàng)新之心:超前預(yù)期,把握基調(diào)第二單元:發(fā)展之危一、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段(1-3年)...

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單元?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)人才應(yīng)有的基本認(rèn)知n宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與全球化視野n全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)企業(yè)提出了新要求n談目前企業(yè)隨需應(yīng)變的能力n明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么n新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理人才必備的8項(xiàng)能力第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織n創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性n企業(yè)創(chuàng)新DNA的形成與延續(xù)n創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源(案例分析)n員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn)n企業(yè)創(chuàng)新...

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單元:變革之心一、企業(yè)愿景:要變的?二、企業(yè)基因:可變的?三、發(fā)展趨勢(shì):能變的?該變的?四、變革本質(zhì):創(chuàng)新和發(fā)展五、變革阻力:習(xí)慣、利益、自我六、思辨之心:變革的思考七、強(qiáng)韌之心:合眾之力,攻堅(jiān)克難的定力八、柔軟之心:寬宥他人,影響他人,錘煉他人九、創(chuàng)新之心:超前預(yù)期,把握基調(diào)第二單元:發(fā)展之危一、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段(1-3年):要飯階段...

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單元現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)班組長(zhǎng)提出的新要求?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代班組管理人才必備的10項(xiàng)能力?班組創(chuàng)新管理的重要意義?電力企業(yè)班組創(chuàng)新能力解析?加強(qiáng)隨需應(yīng)變能力要做哪些轉(zhuǎn)變?德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織?創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性?創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談創(chuàng)新?激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求我們走創(chuàng)新發(fā)展的路子?企業(yè)進(jìn)行體制改革的步伐要求我們不斷創(chuàng)新?加強(qiáng)智能電網(wǎng)...

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單元?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)人才的素質(zhì)要求-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才必備的8項(xiàng)能力-企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展規(guī)劃-今天企業(yè)價(jià)值觀念要做哪些轉(zhuǎn)變-欲窮千里目更上一層樓第二單元新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存模式—?jiǎng)?chuàng)新型組織-創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性-創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源-員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn)-企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)突破的瓶頸第三單元?jiǎng)?chuàng)新思維的形成-心態(tài)開(kāi)放三部曲:眼界、腦界與胸界-成為創(chuàng)新人才的...

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章.企業(yè)發(fā)展與發(fā)展危機(jī)一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段(1-3年):要飯階段生存危機(jī)(Living)、客戶、產(chǎn)品、現(xiàn)金流案例:王永慶的米店、王石創(chuàng)業(yè)2、中小型企業(yè)階段(3-5年):種糧階段領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading)、決策方式、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)案例:用友軟件再造案例:紛美包裝艱難成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)3、大中型企業(yè)階段(5-7年):種樹(shù)階段競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)(Comp...

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《玩賺直播電商--創(chuàng)新進(jìn)階》【課程背景】線下商超日漸衰落,“直播帶貨”遍地開(kāi)花!客戶在哪,機(jī)遇就在哪!趨勢(shì)是擋不住的!干不掉他,就加入他!未來(lái)已來(lái),你來(lái)不來(lái)?【課程收益】直播帶貨進(jìn)階:如何成為能賺錢的主播?帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯,才能活學(xué)活用;打造好吸睛的IP人設(shè),為你的互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定傳播基礎(chǔ);學(xué)會(huì)如何打造直播間和人氣火爆的場(chǎng)景;學(xué)會(huì)直播團(tuán)隊(duì)的建立和管理...

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《創(chuàng)新思維16計(jì)72招·盈利核武器》【課程背景】營(yíng)銷,不是紅海中拼殺出苦力!出奇制勝才是真諦?。?chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的核武器!創(chuàng)新,是第一發(fā)展力!!沒(méi)有人不想創(chuàng)新,但是創(chuàng)新太難,很難自己打破自己的“正確認(rèn)知”,必須有強(qiáng)有力的思維模式訓(xùn)練,開(kāi)拓思路,大開(kāi)腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來(lái)的思維方式,構(gòu)建模型形成理論,用自身實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)剖析,并用熟知的知名...

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創(chuàng)新思維課程收益1.清晰怎樣界定創(chuàng)新,洞悉企業(yè)缺乏創(chuàng)新導(dǎo)致的結(jié)果,明確管理創(chuàng)新的根本目的。2.陳述創(chuàng)新能力的構(gòu)成及獲得諾貝爾獎(jiǎng)的三個(gè)重要結(jié)論。3.體驗(yàn)并總結(jié)產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件。4.行動(dòng)訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用三種基礎(chǔ)而重要的創(chuàng)新思維方式!5.行動(dòng)訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用常用的四種創(chuàng)新工具!6.精神勵(lì)志:培養(yǎng)創(chuàng)造精神,激發(fā)創(chuàng)造熱情。課程介紹創(chuàng)新已成為當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)的時(shí)髦用語(yǔ),但...

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代背景下,人們的思維方式、交往方式、勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵(lì)員工,才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。?那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力...

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《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》課程介紹課時(shí)安排:半天或1天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺(tái)特聘專家,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培...

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課程大綱(6學(xué)時(shí))第一篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化?1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化?1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化?3、怎樣讓企業(yè)文化落地?第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!?.創(chuàng)新精神的含義2.突破思維障礙與創(chuàng)新3.創(chuàng)新思維...

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進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),國(guó)家力推創(chuàng)新,其根本目的就是盡快使中國(guó)成為創(chuàng)新大國(guó),從而實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。同時(shí),一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、一個(gè)人職業(yè)生涯最主要的動(dòng)力,也來(lái)自于創(chuàng)新,那么:?創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容??企業(yè)如何創(chuàng)新才能超越對(duì)手和自己,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝呢??建立管理創(chuàng)新機(jī)制是管理創(chuàng)新的前提和保障,那么,怎樣的管理創(chuàng)新機(jī)制才更適合企業(yè)發(fā)展呢...

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[pic]課程大綱第一篇:營(yíng)銷創(chuàng)新的四大經(jīng)典理論精要1.營(yíng)銷的“品位”一流的企業(yè)銷《文化》二流的企業(yè)銷《標(biāo)準(zhǔn)》三流的企業(yè)銷《服務(wù)》四流的企業(yè)銷《概念》五流的企業(yè)銷《產(chǎn)品》2.什么是營(yíng)銷“營(yíng)銷是一個(gè)創(chuàng)造客戶,并為客戶提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值,同時(shí)為公司帶來(lái)利潤(rùn)的戰(zhàn)略和社會(huì)過(guò)程”‘營(yíng)銷的目的在于使銷售成為多余’-彼德。德魯克3.四大經(jīng)典理論4PS-產(chǎn)品(Produ...

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創(chuàng)新思維專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造卓越共好銀行團(tuán)隊(duì)隨著外資銀行的不斷進(jìn)入,國(guó)有銀行的深化改革,銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,服務(wù)品質(zhì)及高素質(zhì)的營(yíng)銷拓展專業(yè)人才成為銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心,而銀行客戶經(jīng)理扮演的角色更是舉足輕重??蛻艚?jīng)理作為銀行對(duì)外服務(wù)的窗口,代表銀行為客戶提供存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等全方位金融服務(wù),是客戶與銀行聯(lián)系的紐帶??蛻艚?jīng)理的工作,實(shí)際上是客戶體驗(yàn)銀行服務(wù)質(zhì)量好...

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