創(chuàng)新工具課程體系
篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化？1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化？1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化？3、怎樣讓企業(yè)文化落地？第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”一.創(chuàng)新精神的含義二.突破思維障礙與創(chuàng)新三.創(chuàng)新思維方式四.創(chuàng)新的常用方法...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱大綱：學(xué)員熱身：二個(gè)小測(cè)試：講服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新的策略與思路1、策略一思路決定出路2、策略二摸清市場(chǎng)、找準(zhǔn)方向3、策略三創(chuàng)造體驗(yàn)，環(huán)境為首4、策略四口味創(chuàng)新，敢為天下“鮮”5、學(xué)員互動(dòng)、酒店業(yè)營(yíng)銷策略探討第二講營(yíng)銷管理與酒店管理關(guān)系1、熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎:2、營(yíng)銷管理決定企業(yè)管理的成敗3、營(yíng)銷管理與酒店管理相互轉(zhuǎn)化相互依存4、現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理對(duì)于企業(yè)管理...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：序言視野影響理念理念影響戰(zhàn)略戰(zhàn)略影響機(jī)制機(jī)制影響人才人才影響管理管理影響業(yè)績(jī)章管理創(chuàng)新的涵義和內(nèi)容一、管理創(chuàng)新的涵義二、管理創(chuàng)新包含的內(nèi)容第二章管理理念創(chuàng)新一、麥肯錫的7S系統(tǒng)管理二、企業(yè)發(fā)展的三駕馬車三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)理念創(chuàng)新第三章戰(zhàn)略創(chuàng)新一、波特的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)三種形式二、什么是藍(lán)海戰(zhàn)略三、藍(lán)海戰(zhàn)略的核心－“價(jià)值創(chuàng)新”四、藍(lán)海戰(zhàn)略案例第四章制度創(chuàng)新一、...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題：在銀行支行行長(zhǎng)營(yíng)銷中，困擾您的繩子是什么？1、唉，沒辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)了支行行長(zhǎng)。2、我是銀行白領(lǐng)，我不好意思去求別人。3、中國(guó)的市場(chǎng)不夠大。4、我不認(rèn)識(shí)人，到哪里去找客戶？5、我行的產(chǎn)品不多，銀行的影響力又小，留不住客戶。6、其他的銀行太厲害，我競(jìng)爭(zhēng)不過他們?！治雠c講解：根繩子：情障——放不下架子游戲：排列與組合考評(píng)：獲勝小組加1分結(jié)論：1、社會(huì)...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是酒店成敗的關(guān)鍵一、對(duì)酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的重要性1、經(jīng)營(yíng)的定義；2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)【案例】一3、經(jīng)營(yíng)與管理的辨析分享討論題第二講研究市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正確定位1、研究市場(chǎng)關(guān)鍵在于換位思考【案例1】【案例2】2、市場(chǎng)細(xì)分重在個(gè)性化和差異性3、正確定位的要點(diǎn)【案例】1）與酒店戰(zhàn)略設(shè)定不同理念2）酒店業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定【案例】第三講建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：中國(guó)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)十三大病癥講餐飲服務(wù)營(yíng)銷的定義1、餐飲服務(wù)營(yíng)銷的定義2、掌握餐飲服務(wù)營(yíng)銷定義的意義3、餐飲服務(wù)營(yíng)銷的六項(xiàng)要求第二講酒店（餐飲）企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)1、營(yíng)銷型餐飲企業(yè)的目標(biāo)2、服務(wù)營(yíng)銷的核心是關(guān)注顧客的忠誠(chéng)3、餐飲企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇4、餐飲企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇特點(diǎn)5、餐飲企業(yè)銷售的核心6、在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)時(shí)的策略第三講餐飲企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷核心模式1...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？ 1、從“管理人”到“經(jīng)營(yíng)人” 2、真正的能本管理模式 3、企業(yè)管理的高境界 4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式 5、把企業(yè)從大做小 第二講SBU——自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問 1、SBU概念闡述 2、SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型 3、SBU經(jīng)營(yíng)的效果 第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則 1、創(chuàng)新為王 2、人單合一 3、共同愿景 4、用戶...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】學(xué)員熱身：二個(gè)小測(cè)試：部分服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新的策略與思路1、策略一思路決定出路2、策略二摸清市場(chǎng)、找準(zhǔn)方向3、策略三創(chuàng)造體驗(yàn)，環(huán)境為首4、策略四口味創(chuàng)新，敢為天下“鮮”5、學(xué)員互動(dòng)：探討酒店業(yè)服務(wù)營(yíng)銷對(duì)2017年的酒店經(jīng)營(yíng)策略第二部分服務(wù)營(yíng)銷管理與2017年酒店經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系1、熱身練習(xí)——腦筋急轉(zhuǎn)彎:2、服務(wù)營(yíng)銷管理決定2017年酒店企業(yè)管理的成敗3...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：中國(guó)酒店?duì)I銷的十三大病癥講酒店服務(wù)營(yíng)銷品牌策略要素組合1、市場(chǎng)策略2、市場(chǎng)策略結(jié)構(gòu)圖3、市場(chǎng)策略：品牌戰(zhàn)略4、市場(chǎng)策略：服務(wù)戰(zhàn)略5、市場(chǎng)策略：文化戰(zhàn)略6、市場(chǎng)策略：營(yíng)銷戰(zhàn)略7、課程小結(jié)第二講服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷要素組合的比較1、酒店?duì)I銷推廣管理的七大目標(biāo)2、酒店服務(wù)營(yíng)銷要素組合3、酒店業(yè)營(yíng)銷策略探討4、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)策略第三講建立酒店?duì)I銷建設(shè)要素組合的步驟...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講收益管理概述一、收益管理的定義二、收益管理也叫收入管理、實(shí)時(shí)管理三、收益管理的來源四、收益管理的重要性五、為什么要在酒店實(shí)行收益管理六、酒店的佳出租率七、單元總結(jié)：但是作為酒店都是建立在1OO出租率上的。酒店的佳出租率是1OO，只有這樣才能有高的投資回報(bào)率。但是快捷連鎖酒店，如果一家店的出租率在一定的時(shí)間內(nèi)不能超過85，那么店經(jīng)理就要下崗。第二講收益管理的...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
章.企業(yè)發(fā)展與發(fā)展危機(jī)一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問題1、初創(chuàng)階段（1-3年）：要飯階段生存危機(jī)(Living)、客戶、產(chǎn)品、現(xiàn)金流案例：王永慶的米店、王石創(chuàng)業(yè)2、中小型企業(yè)階段（3-5年）：種糧階段領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading)、決策方式、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)案例：用友軟件再造案例：紛美包裝艱難成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)3、大中型企業(yè)階段（5-7年）：種樹階段競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)(Comp...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-為什么要?jiǎng)?chuàng)新-企業(yè)必須正確回答的三個(gè)問題-三大創(chuàng)新原則-七大創(chuàng)新路徑-創(chuàng)新思維訓(xùn)練第二講文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講流程創(chuàng)新-流程創(chuàng)新模型-市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造第四講管理創(chuàng)新-目標(biāo)體系創(chuàng)新-過程體系創(chuàng)新-激勵(lì)體系創(chuàng)新-誰背了你的猴子-10/10-80/20-問題管...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？1)從管理人到經(jīng)營(yíng)人2)真正的能本管理模式3)企業(yè)管理的最高境界4)4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式5)把企業(yè)從大做小第二講SBU自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問1)SBU概念闡述2)SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型3)SBU經(jīng)營(yíng)的效果第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則1)創(chuàng)新為王2)人單合一3)共同愿景4)用戶為師5)自主管理6)自負(fù)盈虧第四講如何經(jīng)營(yíng)SBU？1)SBU經(jīng)...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見錢不見人、見人不見心、利少就走人”的現(xiàn)象；當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見；客戶的真正需求到底是什么？為什么看來很有希望的單子，...
講師：趙振東咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售客戶經(jīng)營(yíng)與存款營(yíng)銷創(chuàng)新【授課對(duì)象】銀行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策層、管理層；支行長(zhǎng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；骨干客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理。一、轉(zhuǎn)思維：后疫情時(shí)代營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)型（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)型1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、非金融需求3、場(chǎng)景化營(yíng)銷4、存款立行，客戶立存款（二）營(yíng)銷中的互聯(lián)網(wǎng)思維1、得長(zhǎng)尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉絲者得天下4、得鳥人者得天下（三）優(yōu)秀銀行...
