現場管理課程體系
單元生產安全知識講座1安全意識的培養(yǎng)1、視頻資料----不該發(fā)生的悲劇2、案例分析3、電力事故發(fā)生的原因分析1安全心理學基本理念1、交叉理論2、海因里希法則3、HH驚嚇提案1安全管理常用工具---KYT1、概念介紹2、KYT實施的具體步驟3、實施注意事項4、實際案例演練1安全管理常用工具---JSA1、概念介紹2、KYT實施的具體步驟3、尋找隱患注意---人...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：成老師在從技術崗位走向管理崗位的障礙單元南網中長期發(fā)展和一體化1公司的核心價值觀---萬家燈火南網情深1、服務客戶之情2、關愛員工之情3、回報社會之情4、點亮萬家燈火1主要戰(zhàn)略指標1、安全2、可靠3、服務4、經濟5、規(guī)模1未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇1、集中精力做強做優(yōu)主業(yè)2、堅持以客戶為中心3、轉變公司發(fā)展方式4、實施經營型管控5、加大科技創(chuàng)新力度6、合理延伸...
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單元電力安全形勢分析1飛機誤點引發(fā)的管理思考1、飛機誤點愿意分析2、導入管理存在漏洞3、我們安全的管理現狀如何1現場安全管理綜述1、觸目驚心的數字2、安全生產形勢嚴峻的原因和對策3、電力安全生產的重要意義1安全生產責任制1、安全生產的管理目標2、安全生產責任制3、安全活動促生產第二單元電力企業(yè)安全生產現場管理基礎1班組安全生產現場管理1、現場管理的標準和管理...
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電力企業(yè)6S現場管理培訓 課時：12H
電力企業(yè)6S現場管理培訓課程大綱課程前言1、發(fā)改委對于所有的國企，央企提出標標準化和精益化路線2、6S是一個很好的工具，一個很好的現場管理工具3、然而很多人老以為6S是打掃衛(wèi)生，或者其他4、很多企業(yè)簡單的認為6S很簡單，但是在操作的過程中總是搞不明白如何做課程收益1、了解電力為何需要做6S管理2、了解6S推行的認知誤區(qū)3、了解6S基本概念4、了解6S執(zhí)行的具...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力安全生產現場管理培訓 課時：12H
電力安全生產現場管理培訓課程大綱課程前言1、近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好人的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除5、用一些現場管理的工...
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《6S現場管理與目視化管理運用》 課時：12H
6S現場管理與目視化管理運用課程背景：在許多制造型企業(yè)的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來效率的低下、品質的下滑、交...
講師：李開西咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產現場安全管理培訓 課時：12H
培訓目標：幫助參訓者梳理、深化生產現場安全管理的概念、內容、原則、要點。明晰作為參訓者承擔的生產安全現場管理職責和任務。掌握生產現場安全管理的方法及具體執(zhí)行策略。采用互動教學法，通過討論、練習、體驗、視頻、游戲等訓練強化參訓者對培訓內容的掌握。培訓時長：一天培訓大綱：一、培訓融入1、破冰小游戲2、培訓課程說明及要求。3、開題案例研討：九十年代犯罪管理對生產現...
