現場管理課程體系
精益生產現場管理 課時：6H
精益生產現場管理【課程背景】國內制造業(yè)已經從充沛的勞動力低廉的工資【人口紅利】時代，步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時代，如何提升效率成為現場管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾：1)訂單少還沒事，訂單一多，緊急插單一多，現場一團亂麻，貨柜一拖再拖出不去；2)現場干部和員工對現場很多浪費、異常司空見慣，習以為常；3)...
講師：吳天福咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網點流量客戶經營及現場管理》(1天） 課時：6H
網點流量客戶經營及現場管理培訓對象：網點主任課時設計：1天課程大綱：第一講?現場管理者的角色1.一流現場的構成要素2.現場管理者角色、職責與素質要求3.網點主任現場管理必備的能力4.網點主任現場管理需遵守的準則第二講?現場員工的工作教導1.網點現場常出現的問題2.何時需要培訓與指導3.培訓職責研討4.多技能管理表第三講銀行網點現場5S管理1.5S管理的概念2...
講師：呂玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網點流量客戶經營及現場管理》（ 1 天） 課時：6H
網點業(yè)務規(guī)劃與產品營銷指導課時設計：1天培訓對象：網點主任課程大綱：一、網點業(yè)務目標規(guī)劃1.??網點業(yè)務目標的制定來源2.??網點業(yè)務目標制定的方法3.??網點業(yè)務目標制定的步驟規(guī)劃：根據分行/支行的業(yè)務目標進行策劃：根據網點的現有條件，制定實施謀略，設計實現的方法計劃：根據策劃結果，制定實施計劃4.??計劃實施監(jiān)控如果員工都是積極的,是否還需要監(jiān)控表揚和批...
講師：呂玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大堂經理：銀行網點現場管理與營銷氛圍塑造》 課時：6H
銀行網點現場管理與營銷氛圍塑造課程背景："銀行不再是一個地方，而是一種行為。"布萊特·金在他著名的暢銷書《Bank3.0》中這樣指出。而眼下，我們發(fā)現他的預言正被銀行業(yè)以不可想象的勢頭在付諸實踐。工商銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀行等國內大小銀行，近年來快速搶灘互聯網領域，自動辦卡機、智能機器人、遠程可視柜臺……這些新玩意兒逐漸登陸銀行...
講師：呂玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
張學民：《現場管理與改善》 課時：12H
張學民：《現場管理與改善》課程分類：生產管理培訓類????課程天數：2天課程模塊主講內容第一模塊班組長在企業(yè)中角色與作用1、班組長角色認知2、班組長的管理原則3、班組長的職責4、班組長的重要作用第二模塊班組長一日工作全貌1、?班組長一日工作全貌：現場確認、晨會組織、工作交接、工作總結2、?班組長當好兵頭將尾的關鍵1)?????會管理——日常管理好2)????...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
張學民：《現場管理—天龍八部》 課時：12H
張學民：《現場管理—天龍八部》課程分類：生產管理培訓類????課程天數：2天第一模塊：基本認知和準備一、角色再造：走出傳統上司角色的誤區(qū)1.中基層干部的四種角色??(大字報演練)2.上司的角色、部署的角色、員工的角色3.常見角色誤區(qū)4.工作中角色誤區(qū)表現5.上司的角色回歸6.如何識別部屬的性格特質(案例分析)7.案例討論8.上司角色的七大變化第一部：現場主管...
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6S現場管理 課時：3H
整齊清潔的現場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養(yǎng)。1、6S是企業(yè)管理的基礎（.5H）☆6S的根本目的是什么？☆6S是企業(yè)管理的基礎：Q(quality：品質)、C(cost：成本)、D(delivery：納期)、S(service：服務)、T(technology...
講師：溫慶暖咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一講現場管理者的角色1.一流現場的構成要素2.現場管理者角色、職責與素質要求3.網點主任現場管理必備的能力4.網點主任現場管理需遵守的準則第二講現場員工的工作教導1.網點現場常出現的問題2.何時需要培訓與指導3.培訓職責研討4.多技能管理表第三講銀行網點現場5S管理1.5S管理的概念2.銀行5S管理中存在的主要問題3.整理推行技法4.整頓遵循的原...
講師：呂玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現場管理——辦公場所精益化革新》 課時：6H
課程名稱：《6S現場管理——辦公場所精益化革新》主講：周涵老師6課時課程收益：了解6S現場管理的操作精髓，學習6S現場管理經典個案通過6S現場管理模擬實戰(zhàn)練習，掌握6S現場管理的技能提升方法課程對象：銀行機關工作人員、網點負責人、網點工作人員等授課方式：互動教學+多元學習+分組討論+現場實踐等課程大綱：導語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現場管理 課時：12H
6S現場管理【培訓收益】☆?通過課程的學習掌握了現場管理最基礎的方法——6S活動的推行技巧；☆?通過現場的6S，能夠提高降低成本、規(guī)范作業(yè)、提到品質、縮短交期；☆?運用大量圖片進行強化訓練，使受訓者深知如何操作；☆?通過現場的6S，將使人員素質得到進一步的提升，激發(fā)潛能?！九嘤枌ο蟆俊瞵F場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經理等【培訓內容】整齊清潔的現場，...
講師：溫哲滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
火場逃生十三訣 課時：6H
“只有絕望的人，沒有絕望的處境，”面對滾滾濃煙和熊熊烈焰，只要冷靜機智地運用火場自救與逃生知識，就會極大可能地拯救自己。第一訣：逃生演練，常識記牢請記住：事前演練，事半功倍第二訣：熟悉環(huán)境，出口易找請記?。壕影菜嘉?，絕處逢生第三訣：樓梯過道，暢通最好請記?。鹤詳嗪舐?，必死無疑第四訣：撲滅小火，報警要早請記?。簣缶鐡p失小，滅小火避大災第五訣：保持鎮(zhèn)定，有序外...
講師：馮新國咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生命高于一切——危險作業(yè)安全心理學實戰(zhàn)培訓》《課程背景》“安全”是危險作業(yè)行業(yè)的永恒話題，“安全技術”和“安規(guī)”是危險作業(yè)行業(yè)一線員工的必修課和常修課，但僥幸心理、無知者無畏心理、驕傲自大心理、帶情緒作業(yè)心理等不安全因素，令無數生產一線員工身處險境，也令無數生產管理者屢易其招、防不勝防。危險作業(yè)行業(yè)實踐證明，多數的事故都與人的因素有著千絲萬縷的聯系。由于人...
