管理技能課程體系

講:用十八大精神指導企業(yè)黨建一、深刻領會黨的十八大精神及關鍵詞1、學習領會十八大精神核心2、掌握理論創(chuàng)新和突出亮點3、抓住閃光點,領會“關鍵詞”4、全面提高黨的建設八項要求二、深刻認識黨的群眾路線重要性1、全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求2、教育引導黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點3、切實改進工作作風,贏得人民群眾信任和擁護4、夯實黨的執(zhí)...

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【大綱提示】講:用十八大精神指導企業(yè)黨建一、深刻領會黨的十八大精神及關鍵詞1、學習領會十八大精神核心2、掌握理論創(chuàng)新和突出亮點3、抓住閃光點,領會“關鍵詞”4、全面提高黨的建設八項要求二、深刻認識黨的群眾路線重要性1、全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求2、教育引導黨員干部牢固樹立宗旨意識和馬克思主義群眾觀點3、切實改進工作作風,贏得人民群眾信任和擁護4...

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單元:自我管理與團隊管理一、角色認知(從專業(yè)走向管理的角色定位)二、工作管理1、工作計劃制定的步驟2、工作組織與協(xié)調(diào)3、工作管理三要素4、工作結果控制與問題改善三、人員管理1、人員管理與溝通的基本技巧2、授權管理方法與步驟3、領導力提升來源于影響力4、員工管理與團隊組合四、團隊與激勵1、員工培育與習性訓練2、靠什么激勵員工3、識別員工需要4、激勵員工的方法措...

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中層管理技能訓練   課時:1H

一、管理及管理角色認知(一)什么是管理1、管理的內(nèi)涵2、管理的職能3、管理的實質(二)管理者角色1、作為上級的管理者2、作為同級的管理者3、作為下屬的管理者(三)管理者的思維模式1、思維的“兩字”精髓2、行為的“四化”模式二、管理理論與管理技能(一)非人力資源管理1、人的角色心理與有效管理2、人的歸因偏差與有效執(zhí)行3、人的需求動機與有效激勵(二)目標管理1、...

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一、管理及管理角色認知(一)什么是管理1、管理的內(nèi)涵2、管理的職能3、管理的實質(二)管理者角色1、作為上級的管理者2、作為同級的管理者3、作為下屬的管理者(三)管理者的思維模式1、思維的“兩字”精髓2、行為的“四化”模式二、管理理論與管理技能(一)非人力資源管理1、人的角色心理與有效管理2、人的歸因偏差與有效執(zhí)行3、人的需求動機與有效激勵(二)目標管理1、...

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一、管理及管理角色認知(一)什么是管理1、管理的內(nèi)涵2、管理的職能3、管理的實質(二)管理者角色1、作為上級的管理者2、作為同級的管理者3、作為下屬的管理者(三)管理者的思維模式1、思維的“兩字”精髓2、行為的“四化”模式二、管理理論與管理技能(一)非人力資源管理1、人的角色心理與有效管理2、人的歸因偏差與有效執(zhí)行3、人的需求動機與有效激勵(二)目標管理1、...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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