班組長管理課程體系
電力班組長溝通能力提升訓練 課時：6H
《電力班組長溝通能力提升訓練》【課程背景】溝通是人與人之間思想與感情的傳遞和反饋的過程。溝通能力是管理者服務內部客戶和外部客戶時所必須具備的能力。在應對各種人際關系時，每個人都面臨溝通方式的選擇，每個人都需要學習溝通的策略和方法，并通過適當運用溝通技巧來達到溝通目的。良好的溝通有助于問題的解決和感情的交流。一個擅長溝通的管理者可以妥善處理各種人際關系，團隊上...
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電力班組長陽光心態(tài) 課時：6H
《電力班組長陽光心態(tài)與壓力管理》【課程對象】電力班組長【課程時間】一天（6個小時）【課程大綱】第一章：我們?yōu)槭裁匆ぷ?？一、冥想：如果你現(xiàn)在擁有一千萬，你會不會繼續(xù)工作……二、比爾?蓋茨為什么還要工作？1、比爾?蓋茨的故事2、馬斯洛需求五層次理論故事分析：三個砌磚工人三、薪水算什么，要為自己而工作1、薪水與崗位的匹配性2、認真工作是真正的聰明3、平凡人在...
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《電力班組長綜合管理技能提升訓練》 課時：12H
《電力班組長綜合管理技能提升訓練》【課程背景】在企業(yè)當中提撥管理者的時候，更多的原因是因為業(yè)務能力很強。雖然業(yè)務能力很強，但是在管理方面卻缺少有效的管理手段，在管理中往往是摸著石頭過河，在這一階段中，企業(yè)卻承擔著很大的用人風險。而管理者在面對班組建設、班組日常管理、班組的跨部門溝通以及質量和設備的保障方面，尤其是在工作下屬能力提升緩慢、工作有抵觸，同事之間不...
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一、冥想：如果你現(xiàn)在擁有一千萬，你會不會繼續(xù)工作……二、比爾-蓋茨為什么還要工作？1、比爾-蓋茨的故事2、馬斯洛需求五層次理論故事分析：三個砌磚工人三、薪水算什么，要為自己而工作1、薪水與崗位的匹配性2、認真工作是真正的聰明3、平凡人在平凡的崗位上如何取得大成就？4、人生不同階段所追求的名利義以及成功的原因分析5、努力工作受益大的是老板，而不努力損失大的是自...
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章、班組長角色認知與心智修煉一、班組長環(huán)境認知（一）、電力行業(yè)大環(huán)境的認知。（二）、新時代電力人應該具備的新觀念二、班組長角色認知（一）、電力企業(yè)需要怎樣的班組長（二）、電力企業(yè)班組管理的主要內容（三）、領導與班員對班組長的要求與期望（四）、班組長的全方位角色---對上、對下、對同級三、班組長的心智修煉（一）、自我心智（二）、執(zhí)行心智（三）、責任心智（四）、...
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班組長精益生產(chǎn)能力提升 課時：12H
培訓目標：1、傳遞煙草生產(chǎn)行業(yè)特征、現(xiàn)狀、普遍問題及宏觀解決策略。2、結合培訓對象實際及工作需要，傳遞精益生產(chǎn)概念、理念與價值。3、訓練、歸總班組長精益生產(chǎn)/管理能力提升思想、方法。4、講授、演練班組精益管理工具及結合實際的應用方法。培訓對象：班組長，50人左右。培訓方式：講授法、行動學習法、互動演練法、研討法、視頻分享法。培訓內容：訓前融入：破冰游戲我是誰...
