擅長領(lǐng)域：
供應(yīng)鏈管理課程體系
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理課程大綱?現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述←從物流到供應(yīng)鏈管理?案例分析供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制←供應(yīng)鏈管理的不同階段?企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟←供應(yīng)鏈組織、運作規(guī)劃?企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略←供應(yīng)鏈管理到底管什么？?供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心←供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置?物流與供應(yīng)...
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供應(yīng)鏈管理實務(wù) 課時：6H
1.引言：報童模型的啟發(fā) 有效期1天、微利銷售、無奈退貨的小型供應(yīng)鏈籌劃 互動與啟發(fā)： 相關(guān)利益者（不同所有權(quán)）分析 供應(yīng)鏈運籌與成本利潤分析 供應(yīng)鏈跨所有權(quán)的合作價值 2.例分析1：企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈運籌 天士力集團國際供應(yīng)鏈運籌體系建設(shè)及利益貢獻 供應(yīng)鏈的概念及組成 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈中價值鏈的識別與分析 互動：勾畫出本企業(yè)的價值鏈（采...
