寵物產(chǎn)品企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 作者：周建峰    501



B、在人員招聘時明確表明具體工作內(nèi)容和要求，并且盡量招聘有過快速消費(fèi)品銷售經(jīng)驗(yàn)的人員，因?yàn)閷櫸锵M(fèi)品作為一種消費(fèi)品其實(shí)也屬于快速消費(fèi)品的范圍，而且在產(chǎn)品屬性特點(diǎn)上與快速消費(fèi)品相似，快速消費(fèi)品行業(yè)一些優(yōu)秀的營銷經(jīng)驗(yàn)也值得寵物產(chǎn)品借鑒-全球品牌網(wǎng)-，比如像生動化陳列、零售客戶拜訪等，都是很好的學(xué)習(xí)題材；

C、對招聘來的所有人員進(jìn)行專業(yè)并且具有針對性的培訓(xùn)；
培訓(xùn)一：《對寵物的認(rèn)識和了解》；

培訓(xùn)二：《國外和中國寵物消費(fèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀》；

培訓(xùn)三：《中國寵物食品市場培訓(xùn)》；

培訓(xùn)四：《企業(yè)文化培訓(xùn)》；

培訓(xùn)五：《品牌與產(chǎn)品培訓(xùn)》；

培訓(xùn)六：《企業(yè)管理制度培訓(xùn)》；

培訓(xùn)七：《寵物食品分銷渠道理論與終端實(shí)踐培訓(xùn)》；

培訓(xùn)八：《寵物食品銷售技巧培訓(xùn)》；

培訓(xùn)九：《終端寵物店和寵物醫(yī)院客戶拜訪培訓(xùn)》；

培訓(xùn)十：《企業(yè)市場管理制度培訓(xùn)》；

培訓(xùn)十一：《分銷商合作政策與零售商促銷推廣培訓(xùn)》。

D、制定營銷團(tuán)隊(duì)各個成員的工作職責(zé)，如明確銷售經(jīng)理的職責(zé)、不同分銷渠道銷售代表的職責(zé)；

E、以業(yè)績目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行目標(biāo)下達(dá)分解；



F、制定營銷團(tuán)隊(duì)的管理制度，對銷售人員的日常工作進(jìn)行管理，如對銷售人員進(jìn)行工作過程的把控管理，最終保障目標(biāo)均得以達(dá)成。

小結(jié)

 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 物產(chǎn) 團(tuán)隊(duì) 寵物 營銷 建設(shè) 企業(yè) 產(chǎn)品

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對于經(jīng)銷商來說，基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價，目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)的，終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績，而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤?？偠灾?，終端售點(diǎn)，就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

  作者：潘文富詳情

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可

  作者：潘文富詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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在營銷領(lǐng)域，數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。　　對于未來的數(shù)字營銷，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營銷》分享了他

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2024年5月8日—5月10日，姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

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