解讀服裝商品企劃

 作者:姚磊    123

解讀服裝商品企劃
                       ---商品企劃,品牌經(jīng)營的核心
                                   作者: 姚磊
    服裝的作用演變到今天,已不再是遮風避雨的工具,它帶給消費者的是獨有的社會歸屬感,其實,消費者購買的一種生活形態(tài)。服裝的消費已進入了品牌消費時代,服裝企業(yè)要在激烈的市場竟爭中持續(xù)生存,必須走品牌經(jīng)營之路。其第一步就是最重要的一步是做好商品企劃,因為,商品企劃是品牌建立與發(fā)展的基礎、是品牌經(jīng)營的核心。
       商品企劃是公司為達到經(jīng)營目標而制定的商品營運計劃。很多品牌每季的研發(fā)都會做企劃,但是否都可以將企劃落地生根的實施?是需要打一個問號的問題。好的商品企劃要從幾下幾點來實現(xiàn):
     一、執(zhí)行:好的商品企劃一定要嚴格的按照制定的企劃案開發(fā)商品。但往往很多企業(yè)都無法做到這一點。企劃案做的十分美好,執(zhí)行到最后早已面目全非,其中存在很多問題,例如:運轉不暢、阻力重重、半途擱淺等等,有的甚至是事如愿違的結果。企業(yè)的執(zhí)行力很重要,定好企劃案后一定嚴格按照企劃案來執(zhí)行。
     二、貫徹:商品企劃順利實施需要企業(yè)從上到下思想達成共識。從設計到營銷到終端零售都需將品牌理念、企劃的精髓進行貫徹。
     三、檢視:商品企劃是用感性的思維、理性的框架來架構服裝。所以在開發(fā)過程中,設計師要用感性的思維來啟發(fā)創(chuàng)造力,同時,還需常常用理性的結構框架來檢視商品的細節(jié)設計和數(shù)量的適當性。
     四、修正:商品企劃案制定后并不是一成不變的,比如色彩、風格廓型、包括購買的樣衣的加入或剔除等等,在商企執(zhí)行過程中,通過不斷的檢視可以靈活適時的做出調整。
     五、運作:通過上面幾點順利的完成開發(fā)。 姚磊
 企劃 解讀 服裝 商品

擴展閱讀

系列專題:o2o營銷模式觀察關于O2O要不要閉環(huán),有人贊成,有人唾罵。眾說紛紜,莫衷一是?! ≈N售培訓專家,電商戰(zhàn)略和O2O商業(yè)模式培訓專家高定基老師認為,閉環(huán)更符合管理學原理,像PDCA循環(huán),經(jīng)

  作者:高定基詳情


  在現(xiàn)在國內的涂料行業(yè)的中,有兩種渠道運營和管理模式是盛行的,一種是N+1模式,就是在一個區(qū)域開發(fā)多個經(jīng)銷商,形成對經(jīng)銷商數(shù)量上的制約,如果某個經(jīng)銷商稍有三心二意,那么“處理”你沒有商量,這種模式的

  作者:崔學良詳情


解讀領導影響力因素   2023.02.22

前言:生活中不乏這樣的現(xiàn)象:兩個單位,性質職能相似、起點基礎相近,但在不同領導“主政”下,局面卻大不一樣,一個是“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,一個則是“王小二過年——一年不如一年”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因是多方面的

  作者:胡一夫詳情


前言:能上司?偏心上司?獨裁上司?冷酷上司?工作狂上司?作為中層管理者的你,可能覺得——這些可能就是下屬私下送給你的外號,或許你對此還一無所知,或許你就算知道也會對此嗤之以鼻,認為這些是下屬不夠了解你

  作者:胡一夫詳情


解讀客戶服務管理   2023.02.21

前言:客戶是市場中最根本、最積極、最活躍的因素,以客戶為導向,其實就是以市場為導向。抓住了客戶,就占據(jù)了市場;順應了客戶,就適應了市場;發(fā)展了客戶,就開拓了市場??蛻艏仁瞧髽I(yè)生存之基,也是企業(yè)生長之源

  作者:胡一夫詳情


解讀卓越領導力   2023.02.21

前言:在正常情況下有超常發(fā)揮叫優(yōu)秀,在超常情況下有正常發(fā)揮那才叫卓越。有1件事情你能做得好,那叫合格:有10件事情你能做得好,那叫優(yōu)秀;有50件事情你能都做好,那叫卓越;有100件事情,你還想努力把它

  作者:胡一夫詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有