培訓時間:

每個人的數(shù)據(jù)思維課

  培訓講師:易煒

  時間地點:
2025年12月10-10日 直播

  培訓費用:1880

  贈送積分:1880

    服務電話:010-82593357

每個人的數(shù)據(jù)思維課詳細內容

每個人的數(shù)據(jù)思維課

【課程簡介】
在數(shù)據(jù)驅動的時代,能否理解并運用數(shù)據(jù),已成為影響個人決策與職業(yè)發(fā)展的關鍵能力。然而,很多人面對數(shù)據(jù)時常感到無從下手,或容易被誤導。
本次課程旨在破解這一困境,課程將帶你系統(tǒng)構建數(shù)據(jù)思維的核心三層能力:從建立數(shù)據(jù)敏感度理解業(yè)務,到掌握數(shù)據(jù)分析力洞悉規(guī)律,再到培養(yǎng)數(shù)據(jù)辨識力看透陷阱。
這是一門為所有非技術背景人士設計的課程,幫助你將數(shù)據(jù)轉化為清晰、可靠的決策依據(jù),從容應對工作與生活中的各種問題。
【適用對象】 
職場新人:建立結構化思維,用數(shù)據(jù)說話,快速提升專業(yè)力。
業(yè)務骨干:如市場、運營、產品經理,需用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、驅動決策。
團隊管理者:希望借助數(shù)據(jù)設定目標、評估績效、精準決策
【課程目標】
1、建立敏感度:能從業(yè)務中精準定義問題,并構建關鍵指標體系。
2、掌握分析力:學會運用描述、診斷、預測方法,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)洞見。
3、提升辨識力:能識別常見數(shù)據(jù)陷阱與偏差,做出更理性的決策。
【課程大綱】
一、數(shù)據(jù)思維概述
1.日常生活中的數(shù)據(jù)
2.你會關注哪些數(shù)據(jù)
3.數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)指標
-數(shù)據(jù)的基本概念
-數(shù)據(jù)指標的構成及不同類型
4.數(shù)據(jù)思維全流程:數(shù)據(jù)敏感度+數(shù)據(jù)洞察力
二、數(shù)據(jù)敏感度
1.數(shù)據(jù)敏感度的三個維度(理解業(yè)務、指標體系、指標值)
2.維度一:深度理解業(yè)務
-什么叫懂業(yè)務?
-定義你的業(yè)務問題(四大要素)
-用數(shù)據(jù)精確描述你的業(yè)務問題
3.維度二:構建指標體系
-基于假設將業(yè)務問題拆解成指標體系
-構建指標體系的結構化思路(四大思維框架)
-兩種基本指標的邏輯模型:并連邏輯、串聯(lián)邏輯
4.維度三:界定指標數(shù)值
-合理界定指標的數(shù)值范圍
-常用界定指標值的方法和工具
-數(shù)據(jù)+標準才能得出一個結論
三、數(shù)據(jù)分析力
1.四大分析類型(描述、診斷、預測、決策)
2.描述分析:發(fā)生了什么?
-描述統(tǒng)計的常用指標(平均、中位數(shù)、標準差等)
-描述統(tǒng)計可能陷入的誤區(qū)
3.診斷分析:為什么會發(fā)生?
-比較,是最常用的診斷分析手法
-數(shù)據(jù)可視化在診斷分析中的作用
-常用的數(shù)據(jù)可視化圖表(柱形圖、折線圖、面積圖等)
4.預測分析:接下來可能會發(fā)生什么?
-相關分析,計算相關性和相關系數(shù)
-1元回歸分析
5.決策分析:接下來應該如何做?
-分組或分群,尋找是否有共同的特征
-帕累托分析,處理最重要的幾個關鍵因素
四、數(shù)據(jù)辨識力
1.你可能會面臨的數(shù)據(jù)操縱
2.平均值和百分比陷阱
3.常見的統(tǒng)計偏差
-幸存者偏差
-辛普森悖論
-蒙提·霍爾問題
【課程價格】1880元/位


   

易煒

   
【講師頭銜】

? 11年結構思維研究與教育輔導

? 14年績效改進和培訓管理經驗

? 項目管理資格認證(PMP)

? IPP國際認證績效改進師

? POA行動力認證講師

? CSA認證引導師

? 企業(yè)管理碩士

? 譯著:《更好的數(shù)據(jù)可視化指南》

【專業(yè)背景】
企業(yè)管理碩士專業(yè)出身,從事人力資源管理和咨詢培訓工作多年,先后服務過數(shù)家行業(yè)頂尖公司。

專注研究結構化思維及應用10余年,每年閱讀和研究思維類專業(yè)著作20多本。

個人擅長結構化思考,視覺化呈現(xiàn)和邏輯化表達,尤其擅長將復雜學術理論通俗化、實用化,個人核心課程結構思維被譽為是業(yè)內集理論深度和實用性于一體的大成者,深受學員好評。

同時,對于基于實用角度的課程設計和開發(fā)有著多年的研究和實踐經驗,長期的課程開發(fā)和授課經歷也使其在有效使用PPT方面有著獨到的見解。

在成長過程中,深受史蒂芬·科維的7Habits影響,在近20年的實踐中,慢慢探索出一套具有實用特色的高效能方法和工具。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

市場驅動的產品開發(fā)流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培訓時間安排:市場驅動的產品開發(fā)流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳參加對象企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總...

詳情


消費者洞察、客戶畫像與營銷策略培訓時間地點:深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 課程對象:市場營銷部門相關人員,業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務培訓費用:4980元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等)一年內可...

 講師:吳老師詳情


《消費者洞察與市場分析》培訓時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓時間地點:深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 講師:吳老師詳情


客戶異議處理與網絡危機公關實戰(zhàn)處理培訓時間:6月4-5日、10月8-9日(6課時)培訓費用:2580元/人(含培訓費、資料費),在線互動課堂課程背景:隨著市場競爭的加劇,產品同質化越來越明顯,服務越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務的一項重要內容,極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉化成滿意和忠誠,并成為推動...

 講師:宮同昌詳情


卓越職場人的突破性思維【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,個人與團隊的效能成為企業(yè)成功的關鍵因素。無論是對個人成長還是組織發(fā)展,高效能都顯得尤為重要。然而,持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成,而是需要通過系統(tǒng)的學習與實踐來達成。本課程正是基于這一背景,旨在幫助個人與團隊掌握效能提升的核心原則與方法,從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)。【課程特色】采用“全員參...

 講師:黑宏杰詳情


《DeepSeek助力職場加速器—讓AI成為你的辦公助理》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)各部門員工;日常需要使用Office工具的職場人以及所有對AI感興趣的人士等。課程地點:上海課程時間:2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日課程背景:...

 講師:布谷學長詳情


領導思維—問題分析與解決技巧時間地點: 2025年10月10-11日(五、六) 長沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 長沙 培訓對象:儲備大學生干部、骨干力量、組織新晉升主管,儲備經理,新晉升經理,中層管理者或領導等培訓費用:3680元(教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票)課程背景:很多年前,我看到則...

 講師:羅老師詳情


MTP——中層管理者技能提升訓練主講:原施樂(中國)華中大區(qū)經理 、MTP領導力專家 張習寧課程對象:企業(yè)中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干課程時間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景MTP(Management Training Pro...

 講師:張習寧詳情


《MTP——中層管理者技能提升訓練》【課程對象】企業(yè)中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干【課程時間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。主講老師:張習寧v原施樂(中國)華中大區(qū)經理vMTP領導力專家v實戰(zhàn)經驗——歷任聯(lián)...

 講師:張老師詳情


向標桿學習:客戶關系管理與回款管理主講:原華為海外地區(qū)服務解決方案部部長 張陽課程對象:總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間:2025 年 10 月 11-12 日課程地點:廣州課程費用:4800元/人崗位收益:1. 掌握客戶關系拓展與維護的關鍵技巧,提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性,避免賬款逾期帶來的損失3. 學習標桿企業(yè)的先進...

 講師:張陽詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有