樸寅星 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略 ,招投標(biāo)管理 ,營(yíng)銷策劃
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國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的高額成本是自找的?這是誰(shuí)說(shuō)的?怎么能這么說(shuō)?過(guò)于以偏蓋全了吧?是的,我承認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn)很偏激,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)人士難以接受。但是如果我們拋開那些壞帳呆帳,不考慮對(duì)國(guó)企政策上的扶持等非市場(chǎng)化運(yùn)作問(wèn)題,暫時(shí)忘掉小金庫(kù)和資金體外循環(huán)等違紀(jì)現(xiàn)象,把目光聚焦在銀行的日常業(yè)務(wù)上,特別是對(duì)普通百姓的服務(wù)上,這種...
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無(wú)論是從房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)、解決就業(yè)、帶動(dòng)眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,還是從資金密集程度、房地產(chǎn)企業(yè)平均72的資產(chǎn)負(fù)債率,抑或是從生計(jì)民生上來(lái)看,該行業(yè)都是個(gè)相當(dāng)水深的行當(dāng)?;蛟S,正是因?yàn)樗鼱可娴搅朔椒矫婷娴闹卮罄妫?,這個(gè)行當(dāng)也難以容得下人投下石子激起波浪;所以,清華大學(xué)魏杰教授2001年底在央...
304查看全文
長(zhǎng)久的工作熱情,源于自身的不懈努力。全心全意做好自己的本職工作,工作出色了,有了業(yè)績(jī),自然會(huì)產(chǎn)生成就感和優(yōu)越感,也就有了工作的動(dòng)力。工作做好了,還會(huì)贏得別人的尊重,也能更上一層樓。 奮斗目標(biāo)長(zhǎng)短結(jié)合 1984年,在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,一位不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪取了冠軍。當(dāng)記者們問(wèn)...
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1. 總則 1. 1制定目的 為加強(qiáng)品質(zhì)管制,使產(chǎn)品于制造加工過(guò)程中的品質(zhì)能得到有效的掌控,特制定本規(guī)定。 1. 2適用范圍 本公司制造過(guò)程之品質(zhì)管制,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定執(zhí)行。 1. 3權(quán)現(xiàn)單位 (1) 品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。 (2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核...
219查看全文
第一章 總 則 第一條 為落實(shí)中共中央關(guān)于重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定的制度,加強(qiáng)公司內(nèi)控工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)決策行為,實(shí)現(xiàn)公司決策科學(xué)化、民主化和制度化,促進(jìn)公司四好班子建設(shè),根據(jù)《中國(guó)電信股份有限公司章程》和《中國(guó)電信廣西公司內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,...
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某公司財(cái)務(wù)管理制度之貨幣資金管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)貨幣資金管理,實(shí)行全面預(yù)算體制,依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條 例》及中國(guó)人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條 例實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。 第二條 本規(guī)定是在全面預(yù)算...
387查看全文
第一條 為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài),避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。 第二條 各企業(yè)必須遵照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度,制定或完善本單位設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行必須按制度或規(guī)定進(jìn)行。 第三...
228查看全文
內(nèi)部管理規(guī)定 一、值班管理規(guī)定 1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位,不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者,作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認(rèn)真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。 3、值班員工必須服從組長(zhǎng)的安排,聽從調(diào)配,執(zhí)行組長(zhǎng)的工...
238查看全文
空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定 1、空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行由空調(diào)組負(fù)責(zé),暖通、給排水管理員進(jìn)行監(jiān)督。 2、每班當(dāng)值人員每?jī)尚r(shí)巡查空調(diào)機(jī)組和外圍設(shè)備一次,并將運(yùn)行運(yùn)行情況記錄在空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行表上,未經(jīng)主管管理員批準(zhǔn),不得擅自更改運(yùn)行參數(shù)。 3、按大樓空調(diào)運(yùn)行時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)啟停空調(diào)系統(tǒng)。 4、在不影響大樓正常營(yíng)運(yùn)的前提下...
351查看全文
人一旦過(guò)了四十,考慮問(wèn)題開始變得現(xiàn)實(shí),但內(nèi)心的焦灼感也與日俱增,事業(yè)何時(shí)才能達(dá)到自己所期望的程度呢?尤其對(duì)一些還在職業(yè)經(jīng)理人崗位呆著的人來(lái)說(shuō),雖然表面上意氣風(fēng)發(fā),但內(nèi)心的誠(chéng)惶誠(chéng)恐通過(guò)外表的容貌就能反映出來(lái)。 記得有位北京媒體朋友來(lái)采訪我時(shí),閑聊中談起他單位許多與我同齡的男士面色和狀態(tài)都不如我,因...
396查看全文
自從2004年我以顧問(wèn)的身份參加HBC的項(xiàng)目工作至今的四年中,始終在經(jīng)歷著從職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問(wèn)角色轉(zhuǎn)換的過(guò)程.在項(xiàng)目工作中,過(guò)往的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)自覺或不自覺的與職業(yè)顧問(wèn)的角色進(jìn)行碰撞,反思過(guò),自卑過(guò)也動(dòng)搖過(guò).但是,漢彬洲給每位顧問(wèn)提供了施展才華的空間,同時(shí)也始終讓我感受著成為一名職業(yè)顧問(wèn)的自信與成就....
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很多同學(xué)畢業(yè)找工作,存有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為找一份專業(yè)對(duì)口的工作比較好,會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上,從專業(yè)方面講,企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi),發(fā)展肯定會(huì)受到限制。 在多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,在營(yíng)銷部門,提起來(lái)的干部非營(yíng)銷專業(yè)的居多,照理說(shuō),管理和營(yíng)銷科...
223查看全文
摘要:晉陳壽《三國(guó)志》記載,東吳魯肅接替周瑜擔(dān)任大都督一職,按現(xiàn)代的說(shuō)法至少也是大軍區(qū)司令員吧。他去陸口上任,要經(jīng)過(guò)大將呂蒙的大營(yíng)。那時(shí)魯肅剛剛升了大官,正意氣風(fēng)發(fā)呢,對(duì)呂蒙有那么點(diǎn)看不起,認(rèn)為呂蒙是個(gè)大老粗,只會(huì)打仗,沒什么軍事謀略。有人勸說(shuō)魯肅曰:呂將軍功名日顯,不可以用老眼光看待,您應(yīng)該去拜訪...
217查看全文
本人曾在《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》上發(fā)表了《在實(shí)踐中鍛煉職業(yè)敏感度》一文,試圖對(duì)人們?cè)鰪?qiáng)職業(yè)能力的方法途徑進(jìn)行探討。 職業(yè)敏感度這個(gè)詞是本人的一項(xiàng)杜撰。反復(fù)提到它是覺得這個(gè)問(wèn)題對(duì)一個(gè)人的職業(yè)成就至關(guān)重要。沒有職業(yè)敏感度的人無(wú)法成為行業(yè)的佼佼者。 我們可以觀察以下三種現(xiàn)象: 一種現(xiàn)象是,通過(guò)對(duì)大量...
277查看全文
最近向陽(yáng)生涯接待了很多遇到了跳槽困惑的人,他們來(lái)自不同的行業(yè)和職位,年資長(zhǎng)短不等,但有著同一個(gè)特征:在職場(chǎng)中有過(guò)數(shù)次跳槽經(jīng)歷。在征得李麗(化名)的同意后,我們以她的真實(shí)案例為原型,通過(guò)采訪和藝術(shù)加工后,以第一人稱的口吻敘述她5年來(lái)的職場(chǎng)心酸,希望給廣大職場(chǎng)朋友以啟示。 都說(shuō)陽(yáng)春三月正是跳槽的大好...
252查看全文
剛到企業(yè),就碰到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),老板雖然提出了應(yīng)對(duì)措施,但是面對(duì)職工的質(zhì)疑,依然憂心忡忡。借著陪同出差談判的機(jī)會(huì),我在途中反映了一些不同意見。老板問(wèn)我怎么看,我便提出了包括行將談判在內(nèi)的總體思路。老板若有所思:有些道理。我見老板沒有反對(duì)的表示,便談起了具體的實(shí)施辦法,老板打斷了我的談興:好了,別...
333查看全文
職業(yè)秘書作為一種新興高級(jí)白領(lǐng)職業(yè),需要較高的素養(yǎng),因?yàn)樗粌H需要處理各種事務(wù),還需要自我管理、代替老總實(shí)施管理以及管理老總。做到這些并不容易,有些職業(yè)秘書的權(quán)利堪比老總,新時(shí)期高級(jí)職業(yè)秘書應(yīng)做到會(huì)三術(shù)、擅六道。 所謂三術(shù),是指職業(yè)秘書應(yīng)會(huì)用守德術(shù)、權(quán)謀術(shù)、變通術(shù)。 守德術(shù)包括兩個(gè)方面,一是職...
293查看全文
標(biāo)題文章是《富士康招工應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)》,值當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻之際,富士康開門招工,確實(shí)給了就業(yè)市場(chǎng)一劑信心,鼓舞了求職大軍。報(bào)道內(nèi)容和所配的圖片顯示,應(yīng)聘者趨之若鶩,冒雨且連夜排隊(duì)希望獲得工作機(jī)會(huì)。 有多少企業(yè)招工會(huì)有應(yīng)聘者冒雨連夜排隊(duì)?30日正值廣東大雨天氣。我想,這背后絕不是就業(yè)難的簡(jiǎn)單原...
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全球競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)更加注重自身管理.人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵.如何使一個(gè)員工成為企業(yè)的骨干,成為企業(yè)組織有用之才,人力資源扮演著很重要的角色. 現(xiàn)在我來(lái)解讀人力資源的工作流程:第一步是人力資源要進(jìn)行人員的計(jì)劃工作和人員需求預(yù)測(cè).要回答幾個(gè)問(wèn)題;我們公司今年需要多少人?哪些工作崗位需要人手?需要那些方面人才?...
450查看全文
一、為何實(shí)施無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論? 近來(lái)很多企業(yè)認(rèn)為選人比培養(yǎng)人更重要。蓋洛普的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要;微軟的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要,微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。 而企業(yè)招聘時(shí),尤其是關(guān)鍵崗位,出現(xiàn)了種種疑慮:為什么招聘時(shí)出...
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自從1926年世界上第一家獵頭公司迪克middot;迪蘭在美國(guó)誕生以來(lái),獵頭業(yè)迅猛發(fā)展,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全世界70%以上的高級(jí)人才流動(dòng)有獵頭參與,90以上的大企業(yè)利用獵頭選取人才。 我國(guó)企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的巨大需求,給了獵頭公司迅速發(fā)展的契機(jī)。國(guó)內(nèi)高級(jí)經(jīng)理人才的現(xiàn)狀,一方面給獵頭提供了無(wú)限的發(fā)展空間,...
208查看全文
招聘的有效性是指組織在招聘的過(guò)程中,利用決策、組織、協(xié)調(diào)等職能來(lái)優(yōu)化招聘活動(dòng)的過(guò)程,合理配置招聘工作過(guò)程中的各種資源要素,提高招聘的管理效率和水平,從而通過(guò)有效管理最大限度地實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)。 但是,目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)招聘結(jié)果的成本核算與效果評(píng)估做得不夠,有的甚至根本沒意識(shí)到對(duì)招聘結(jié)果的評(píng)估與總結(jié),許...
280查看全文
眾所周知,現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),組織的競(jìng)爭(zhēng),完全取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),所以發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,成為企業(yè)和組織業(yè)績(jī)的重要因素. 然而,我們卻經(jīng)??吹剑行┤嗽诮M織內(nèi)無(wú)法充分展現(xiàn)他的工作實(shí)力,我們經(jīng)常看到,有些人才很無(wú)奈。 作為管理者,不僅要了解一個(gè)人的工作能力,工作態(tài)度,還要了解人才對(duì)環(huán)境的適...
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進(jìn)入二十一世紀(jì),中國(guó)企業(yè)間的兼并收購(gòu)不斷涌現(xiàn)新的熱潮,對(duì)兼并收購(gòu)的態(tài)度也日趨理性,正如經(jīng)驗(yàn)豐富的兼并企業(yè)家米爾頓.L.羅克(Milton.l.Rock)所說(shuō):當(dāng)過(guò)了兼并的蜜月期后,真正的工作便開始了。真正成功的并購(gòu)不在于簽訂合約時(shí)的輝煌,而在于整合的完成和新企業(yè)的順暢運(yùn)行。 但是,整合往往需要克...
232查看全文
銷售可以說(shuō)是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),在市場(chǎng)高度開放的時(shí)代,沒有哪家企業(yè)敢說(shuō)我不需要銷售人員,從某種程度上說(shuō),銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況,比如一些剛起步的小企業(yè)可能就沒有專職銷售和市場(chǎng)人員,因?yàn)槔习灞旧砭蛽?dān)當(dāng)了銷售人員的角色。 對(duì)年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)...
205查看全文
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是其掌握的人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步分析,一個(gè)企業(yè)的管理人才隊(duì)伍的綜合能力和整體素質(zhì),又將直接制約企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿?。中?guó)眾多企業(yè)要力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng),成為新型工業(yè)化先鋒,就必須高度重視并科學(xué)推進(jìn)管理人員的培訓(xùn)體系。 一、完善管理人員培訓(xùn)目標(biāo) ...
232查看全文
培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃是指,根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略,考慮員工發(fā)展需要,通過(guò)對(duì)員工有計(jì)劃地培訓(xùn)和開發(fā),提高員工能力、引導(dǎo)員工態(tài)度,使員工適應(yīng)未來(lái)崗位的規(guī)劃。 作為一項(xiàng)子規(guī)劃,培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃也有相應(yīng)程序mdash;mdash;需求分析、制定規(guī)劃、實(shí)施規(guī)劃和評(píng)估規(guī)劃。需求分析是出發(fā)點(diǎn),是培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的...
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可以說(shuō),HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因。 一般來(lái)講,一個(gè)努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機(jī)會(huì)接觸到最新最強(qiáng)的管理理念和管理知識(shí),是管理知識(shí)的第一受益人。同時(shí),HR工作對(duì)從...
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我認(rèn)為財(cái)務(wù)是非常有前途的一個(gè)職業(yè),也是一個(gè)很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?,F(xiàn)實(shí)生活中,許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來(lái)大吐口水,認(rèn)為財(cái)務(wù)沒有什么意思,其實(shí)最主要原因是沒有從更高的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,對(duì)每一家企業(yè)來(lái)說(shuō),人、財(cái)、市場(chǎng)都是最為關(guān)鍵的因素。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理,而且財(cái)務(wù)和投...
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1.引言 1985年,英國(guó)政府委托主要的工業(yè)機(jī)構(gòu),開展職業(yè)教育研究,界定國(guó)家統(tǒng)一的職業(yè)資格內(nèi)涵。1995年,我國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部將英國(guó)NVQ(英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì))職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系引入中國(guó),隨后將英國(guó)NVQ(英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格委員會(huì))文秘標(biāo)準(zhǔn)體系和資格證書作為首批引進(jìn)項(xiàng)目,并在北京外企服務(wù)總公司、深...