陳詠東老師的文章
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內容摘要：本文從介紹培訓的概念及理論研究的發(fā)展入手，分析了培訓及培訓方案設計的重要性，接著進行培訓需求的組織分析、工作分析、個人分析，通過培訓需求分析確定培訓目標，以培訓目標為指南，對培訓方案的其它各組成要素進行分析，指出設計培訓方案時應從哪些方面考慮，根據具體情況擇優(yōu)處理，確定一個初步方案，再對培...
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一、趨勢與特點 21世紀，在經濟全球化加速的背景下，國際勞務市場出現了一些新的變化。 首先，經濟全球化促進國際勞務市場需求擴大，流動方向呈現多元化。 經濟全球化的加快，導致國際勞務市場出現了兩方面的變化： 一方面，在跨國公司擴大投資和全球服務貿易快速增長的帶動下，全球范圍內的人員跨國...
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[摘要]2004年2月28日上午，中國（海南）改革發(fā)展研究院在京召開以人為本的改革觀座談會中改院改革形勢分析會。原國家體改委黨組書記、副主任、國家發(fā)展和改革委員會顧問張皓若，中國經濟體制改革研究會會長、中改院院長高尚全，國務院發(fā)展研究中心副主任李劍閣，國務院發(fā)展研究中心黨組成員劉世錦，中改院執(zhí)行院長...
193查看全文
[摘 要] 從博弈論視角分析公職人員敗德行為及其監(jiān)管的混合策略，給出其納什均衡解及經濟意義，并在分析基礎上提出監(jiān)管敗德行為的政策建議。 [關鍵詞] 公職人員 敗德行為 監(jiān)管 博弈 一、博弈論的引入 博弈論研究的是決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策以及這種決策均衡問題，應用最普遍的是納什均衡。而納...
198查看全文
訪談是人力資源咨詢項目前期工作的一個重要環(huán)節(jié)，其作用主要體現在： 1．了解被訪群體的想法和需求，找出組織病灶所在； 2．建立雙方信任、友好的關系； 3．就項目向對方宣傳，取得支持；并通過他們在組織中的活動和影響，將此作用放大。 訪談并不就是簡單的quot;談quot;，而是有目的的quot;訪quo...
185查看全文
分配機制是企業(yè)內部經營機制的重要方面，國有企業(yè)的活力大小，很重要的在于內部分配機制是否合理，是否有利于調動職工的積極性，是否增加企業(yè)的市場競爭能力，技術創(chuàng)新能力。它是國有企業(yè)在轉軌變型重組改制過程中無法回避，但又迫切需要取得突破的重大課題。隨著我單位改制工作的深入進行，工資分配制度的改革更是首當其沖...
176查看全文
新型的員工與企業(yè)關系更象是一種雙方給多予多的給予關系。 國際管理咨詢公司Towers Perrin（編者譯：帕林公司）所進行的一項調查表明，員工關心的問題主要集中在管理效果上。以前，一般員工都不太了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、贏利和競爭市場等全局問題?，F在的企業(yè)都在與員工共享業(yè)務和財務信息，幫助他們與企業(yè)...
183查看全文
摘要:本文試圖通過對因子分析法、灰色關聯度法、AHP、TOPSIS、模糊綜合評判法具體評價過程的分析，來說明該五種方法實證結果存在差異的原因，并對評價方法的選擇給出了建議。 關鍵詞:評價方法 實證分析 過程分析 自20世紀初杜邦公司運用投資報酬率指標進行績效評價以來，績效評價已從單指標評價發(fā)展成...
周偉 276查看全文
20世紀80年代以來，隨著中國經濟體制轉軌和社會結構的轉型，在傳統體制的縫隙中，在市場經濟的土壤上，非公有制企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，它對我國國民經濟的發(fā)展，起到了不可估量的作用。而這些企業(yè)中十有八九為家族企業(yè)，家族企業(yè)在其成長壯大過程中遇到的重要難題之一，就是用人機制問題。 家族企業(yè)的用人...
206查看全文
內容摘要:本文主要考察了人力資源管理外包的理論基礎中的交易成本理論,并從內部和外部兩個視角對人力資源管理外包的動因進行了分析。 關鍵詞:人力資源管理外包 理論基礎 動因 人力資源管理外包就是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將相關人力資源管理活動或業(yè)務的部分或全部外包給供應商的行為。人...
188查看全文
職業(yè)（career）是一個人在他（她）的整個工作生涯中選擇從事的一個總的行為過程。職業(yè)規(guī)劃（career planning）是一個人制定職業(yè)目標、確定實現目標的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)規(guī)劃在人們的職業(yè)決策過程中必不可少。它有助于人們發(fā)現自己的人生目標，平衡家庭與朋友、工作與個人愛好之間的需求，而且...
410查看全文
[摘要] 我國加入世界貿易組織后，在人才領域，入世將會促進中外人才市場的融通，擴大市場資源，有利于加速人才資源配置的市場化進程，促進人才市場體系的建立和完善，有利于創(chuàng)造人才市場發(fā)展的體制環(huán)境，促進人才中介組織的競爭力和服務手段、技術的提升。入世還給人才市場帶來了更深層次的影響，即機制性和體制性的影響...
196查看全文
摘 要：作為培養(yǎng)復合型和應用型人才的重要途徑，人力資源管理專業(yè)實踐教學的研究日益受到關注。本文通過對國內外人力資源管理專業(yè)實踐教學研究現狀的綜述，指出我國實踐教學研究中存在的不足，并提出了人力資源管理專業(yè)實踐教學改革的思路。 關鍵詞：人力資源管理 實踐教學 改革 自從彼得middot;德魯克于195...
189查看全文
人力資本理論，像不少讀者知道的那樣，是將經濟學關于quot;資本quot;的理論，推廣到對quot;人力資源quot;的分析上來。一些經濟學家的先驅們，探究經濟總產出的增長何以比要素投入增長更快的原因，發(fā)現健康、教育、培訓和更有效的經濟核算能力等等，是現代收入增長的日益重要的源泉。這個認識一般化后...
周其仁 236查看全文
赫赫有名的拿破侖擁有一般人夢寐以求的一切mdash;mdash;榮耀、權力、財富和美人hellip;hellip;可是誰又能真正讀懂他對自己密友所說的：我這一生從來沒有過一天幸福的日子！看來，他們的生活也并非別人所看到或想象的那樣光彩照人。 近二十多年來，以階層式崛起的中國企業(yè)家群體，因被主...
174查看全文
摘要:隨著農業(yè)的發(fā)展,解決好農村剩余勞動力就業(yè)問題,使農村勞動力從傳統的農業(yè)部門向現代經濟部門轉移,這是加快農村經濟發(fā)展,協調城鄉(xiāng)關系的重要方面。農村就業(yè)問題是當前解決三農問題的關鍵,也是協調城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展需要研究的重大課題。因此,從農村就業(yè)問題入手,積極探索解決農村就業(yè)問題的基本方法、途徑是有效...
張勇 230查看全文
一、英國高級公務員能力本位培訓發(fā)展的背景 英國高級公務員能力本位培訓的產生和推廣，主要是順應了下列需要：（一）追求公共行政管理的卓越，迎接世紀挑戰(zhàn)的外壓力。自80年代以來，行政改革已成為一個國際化的大趨勢。人們都希望建立小型、高效的政府。而培訓，尤其是對高級公務員的培訓，是使政府能夠提供優(yōu)質服務...
198查看全文
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領導，往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用。 James C. Collins 在他那本著名的《從優(yōu)秀到卓越》里說。的確，人們不得不驚嘆于美國GE公司前CEO杰克middot;韋爾奇是如何花了4年時間來精心挑選和培養(yǎng)接班人的。然而我們也必須看到，也有相當數量的...
163查看全文
【摘要】 在建立具有中國特色的現代企業(yè)制度問題上，公司法人治理結構的完善是其核心問題，國內法學家，經濟學家對其論述頗多，其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學者的廣泛關注。本文在對西方國家職工參與公司制度比較分析的基礎上，提出構建中國本土特色職工參與制度，以期完善我國立法鼓勵并保障公司職工積極...
姜寧 164查看全文
一、人力資源產權壟斷制度使人變成了物 在奴隸制下，奴隸主將奴隸作為會說話的工具，人成為了物。奴隸主除了占有奴隸的全部勞動成果之外，還占有奴隸的人身，這種對奴隸的占有形態(tài)從產權的角度看，就是壟斷了奴隸所具有的人力資源產權，作為奴隸的本人不再具有自身人力資源的一切權利，包括所有權、占有權、使用權、收益權...
382查看全文
摘要：知識經濟時代，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。但作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，民營企業(yè)在人才資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才，卻不能在較長時間里留住人才。民營企業(yè)應根據自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，采取合適的激勵措施，吸引人、留住人才、用好人才。...
李巖 271查看全文
于高層管理團隊的著述很多，然而多數企業(yè)對高層管理團隊持有一種錯誤的看法。在問及企業(yè)的高層管理團隊時，一位執(zhí)行副總裁回答道：團隊？嗯，你們怎么定義團隊？我們的高層領導是一個強手如林的集體，很難稱的上是一支團隊。我們很少象一個團隊那樣開會，我們很少見面。大家并非都持有一致的觀點。我不愿說我們工作各行...
186查看全文
摘要：國外經濟學家認為，西方工業(yè)化是quot;三分靠技術，七分靠管理quot;，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經營管理者可以結合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、quot;抽屜式quot;管理 在現代管理中，它也叫做quot;職務分析quot;。當今一些經...
178查看全文
從每年秋季開始，就有許多企業(yè)開始一年一度的校園招聘。就筆者所在的高校而言，分別有不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)進入校園開展招聘活動。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場爭奪人才的戰(zhàn)爭。從2005年的10月15日到10月30日這短短的半個月之間，寶潔、聯合利華、美國瑪氏、微軟、飛利浦、波士頓咨詢、普華永...
169查看全文
[內容提要]：改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展，為我國經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻，但隨著全球經濟一體化進程的加快和我國加入世界貿易組織，在新形勢下民營企業(yè)在其發(fā)展中遇到了一些問題，如融資困難、信用不足、人才匱乏等。而從目前情況來看，民營企業(yè)的人力資源管理不完善是嚴重制約...
195查看全文
人們幾乎總是害怕并且抵制各種變化。你要求某一人換一種方式做事，要求他們改進或者改變方法，得到的回答常常是借口、爭辯、淚水、瞪眼或緘默。而你的反應則會是憤怒或發(fā)作。 隨著失望情緒的增長，你也許會設法把這個問題人物支派到某位不知情的經理手下去工作。要是無法調動他，是不是用飯碗問題威嚇他一下？你要是還不行...
169查看全文
一導論 隨著21世紀的日益臨近，在世界范圍內，社會經濟形態(tài)甚至社會結構形態(tài)正在或者已經發(fā)生了一個巨大的變化，即從工業(yè)經濟和工業(yè)社會向知識經濟和知識社會轉變。知識經濟和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應用在創(chuàng)造新的價值和推動社會發(fā)展中的重要作用。人類社會正在進入一個以知識資源的占有...
201查看全文
[摘要] 隨著知識經濟時代的到來，掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。在人員流動日益頻繁的今天，如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點、流失原因以及給企業(yè)帶來的風險入手，從風險的防范與控制兩方面提出了如何有效管...
189查看全文
【摘 要】 2 1世紀企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理 ,知識將成為企業(yè)的關鍵性資源 ,人才將成為企業(yè)競爭的基礎。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的...