管理資源網(wǎng)
廖海燕老師
廖海燕 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,營(yíng)銷策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
廖海燕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

廖海燕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

廖海燕

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

廖海燕

廖海燕老師的文章

廖海燕老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

人力資源部門因創(chuàng)造價(jià)值而存在。人力資源部門服務(wù)的主要用戶是公司各級(jí)管理人員。人力資源部門幫助管理人員了解和履行他們?cè)谌藛T管理方面的職責(zé),人力資源部門幫助管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)人員管理獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 人力資源管理(人力資源管理專題:中心服務(wù)項(xiàng)目及承諾: 1、幫助各級(jí)管理人員明確相應(yīng)組織的關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵績(jī)效指...

253查看全文


作者/晴川 話說(shuō)最近網(wǎng)上職場(chǎng)話題里面很火熱的關(guān)于職場(chǎng)方言禁還是不禁?引起各方爭(zhēng)論。說(shuō)句方言就罰錢,可能確實(shí)過(guò)了點(diǎn)兒,但公司出了這么狠的招兒,估計(jì)也是忍無(wú)可忍了mdash;mdash;辦公室里充斥著五花八門的方言,你方唱罷我登場(chǎng);員工接電話不興講普通話,公司對(duì)外形象大打折扣;本地同事形成方言小圈子,外...

234查看全文


人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃包括人員補(bǔ)充計(jì)劃、工資計(jì)劃、保險(xiǎn)福利計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃、退休計(jì)劃,等等。 這些業(yè)務(wù)計(jì)劃是總體規(guī)劃的展開(kāi)和具體化,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃都由目標(biāo)、政策、步驟及預(yù)算等部分構(gòu)成。 進(jìn)行人力資源規(guī)劃的比較是CHO和企業(yè)高管人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。在人力資源規(guī)劃體系中,不同職能計(jì)劃的作...

王瑞剛 214查看全文


編輯/泓影 前不久,有一家香港家具公司廣州分公司制定了一條規(guī)定:工作時(shí)間說(shuō)廣東話罰款50元。消息被公司職員貼到網(wǎng)上后,立刻在網(wǎng)上引發(fā)爭(zhēng)議。在廣州、上海等方言盛行的城市,除了普通話,在職場(chǎng)中聽(tīng)到同事用方言交流,也是常見(jiàn)的了。 緊接著,武漢一家小型民營(yíng)企業(yè)向員工頒布禁講方言令,規(guī)定講一句武漢話,罰款10...

217查看全文


在中國(guó)的洋快餐(快餐專題店基本都是以特許連鎖的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。它們?cè)谌珖?guó)、乃至全世界成千上萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)店中,都能保證食品的品質(zhì)一致、口味相同、店面裝飾風(fēng)格統(tǒng)一、員工服飾舉止統(tǒng)一、管理方式統(tǒng)一hellip;hellip; 能做到如此多的整齊劃一,必然要求企業(yè)在管理方面做出堅(jiān)實(shí)的努力。在一家洋快餐店,筆者偶然如...

230查看全文


系列專題: 大學(xué)生就業(yè) 7月,有應(yīng)屆畢業(yè)生踏入了職場(chǎng),順利開(kāi)始了職業(yè)生涯的第一步,有的畢業(yè)生卻仍在苦苦尋覓。 找工作找了4個(gè)月一點(diǎn)進(jìn)展都沒(méi)有,心里越來(lái)越著急,脾氣也越來(lái)越壞,每天東奔西走,之后又是毫無(wú)結(jié)果的等待;不斷重復(fù)著尋找新的工作機(jī)會(huì),為什么就沒(méi)有一家公司給我offer呢?近日,一位來(lái)向陽(yáng)生涯做...

248查看全文


2003年春節(jié)后,廣東華潤(rùn)萬(wàn)佳原總經(jīng)理徐剛宣布辭職,近百天以后,原人力資源部總經(jīng)理、原采購(gòu)部助理總經(jīng)理、原廣州公司副總經(jīng)理、原華源萬(wàn)佳的財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、原華東財(cái)務(wù)經(jīng)理相繼辭職,引起華潤(rùn)萬(wàn)佳內(nèi)部激烈的管理震蕩。2004年4月19日,歐倍德中國(guó)華東區(qū)采購(gòu)中心10多名員工集體離職。而華東區(qū)采購(gòu)中心全部員工...

195查看全文


生育是女人的天職,然而,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,越來(lái)越多的女性開(kāi)始面臨同樣的難題:生與升的抉擇。 現(xiàn)代職場(chǎng)中,越來(lái)越多的女性在各自的工作領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用??墒?,她們卻常常不得不因?yàn)樯脑蚨艞壛松臋C(jī)會(huì)。大多數(shù)白領(lǐng)女性有相似經(jīng)歷:24歲前后大學(xué)畢業(yè),27歲左右結(jié)婚,30歲左右正逢晉升的關(guān)鍵時(shí)刻,但因...

289查看全文


松下人才觀   松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為quot;經(jīng)營(yíng)之神quot;,他在人才管理方面也有豐富而獨(dú)到的見(jiàn)解,松下公司的人才管理正是以這些思想為準(zhǔn)則的。具體說(shuō),松下在用人方面有quot;七招quot;。   一、尋求70分人才   松下幸之助認(rèn)為,人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過(guò)高,不見(jiàn)...

269查看全文


整合員工資料 改善工作流程 在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì),人力資源是企業(yè)的重要財(cái)產(chǎn)。如企業(yè)能有效地掌握員工的資料及妥善地作出人力資源的調(diào)配及安排,便能促使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流暢,并提高整體的工作效率。AC尼爾森市場(chǎng)研究公司﹙ACNielsen﹚于中港兩地?fù)碛羞^(guò)千名員工,為配合強(qiáng)積金計(jì)劃的推行及減輕人力資源管理的...

218查看全文


無(wú)論生活還是工作,最難的就是找到一種合適的溝通方式。 我們不是演員,沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,微笑不夠燦爛,表情不夠豐富,本是無(wú)惡意的對(duì)白,卻因?yàn)橐粋€(gè)不夠充分的表情、一種無(wú)意識(shí)的語(yǔ)氣讓對(duì)方誤解,嘴角上揚(yáng)的那一剎那千萬(wàn)別讓人以為那是一種尷尬,尤其是在工作中,你說(shuō)話的內(nèi)容、語(yǔ)氣、方式、速度、動(dòng)作都在傳遞著你對(duì)...

劉學(xué) 231查看全文


要問(wèn)當(dāng)下最火的是什么,肯定要算是2010年南非世界杯了。向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)前不久對(duì)職場(chǎng)球迷做過(guò)一項(xiàng)主題為2010年世界杯期間職場(chǎng)球迷觀賽行為的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),有九成人準(zhǔn)備熬夜看球賽,有的找理由請(qǐng)假看球,甚至有人為了看球毅然辭職。看來(lái),一個(gè)小小皮球的魅力真是難以抵擋。 其實(shí),職場(chǎng)也是一個(gè)賽場(chǎng),每一場(chǎng)...

210查看全文


系列專題: 大學(xué)生就業(yè) 10年工作不如買房1套, 踏實(shí)工作難以致富,最近這十多年來(lái)這些白領(lǐng)階層或者打工群體的苦澀的真實(shí)體驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)變成了當(dāng)下在校大學(xué)生,下一代白領(lǐng)與打工族的財(cái)富信條。媒體報(bào)道的武漢大學(xué)生梁斌中午時(shí)間在寢室里一邊泡著方便面,一邊專注地看著股市行情的新聞圖片,似乎成了這個(gè)時(shí)代大學(xué)生的經(jīng)...

王微 222查看全文


在生活中,敢于講真話會(huì)受人尊敬。但在職場(chǎng)中,不分場(chǎng)合講真話、不分對(duì)象講真話、不分策略講真話,只會(huì)令自己很受傷。 真心話大冒險(xiǎn)(The Moment of Truth)是美國(guó)FOX電視臺(tái)一個(gè)極高人氣的問(wèn)答游戲。節(jié)目上,主持人會(huì)問(wèn)參賽者一些問(wèn)題,這些問(wèn)題是經(jīng)過(guò)仔細(xì)包裝專門針對(duì)每一名訪談?wù)叩?。每名受訪者都...

林景新 213查看全文


The First Steps to Take to Start a New Business 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一步 In any type of economy, there are many opportunities for entrepreneurs to go into business fo...

205查看全文


到底什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?答案只有一個(gè):那就是不可復(fù)制的能力!   世界上每一個(gè)成功的企業(yè),之所以能夠發(fā)展得這么長(zhǎng)久,都有其不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造一種別人無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。   同樣的道理,個(gè)人要想在職場(chǎng)發(fā)展上決勝千里,必須也要有一種不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如唐駿。唯有如...

楊毅 264查看全文


規(guī)矩而刻板的穿衣法則,不但讓你變得平庸,更可怕的是,它泄露了你的滄老心態(tài),讓你看起來(lái)老成很多!如果你想變得更年輕有活力,快來(lái)試試混搭吧!將不同風(fēng)格、不同材質(zhì)、不同價(jià)格的單品穿在一起,強(qiáng)烈的反差和對(duì)比賦予服裝新鮮感,就像魔方一樣變幻無(wú)窮!下面八條簡(jiǎn)單易行的混搭法則,一定會(huì)讓現(xiàn)在的你有所改變。 混搭不代...

332查看全文


無(wú)論是職場(chǎng)女性或男性,都會(huì)為辦公室的人際關(guān)系而擔(dān)憂。 財(cái)務(wù)部小于曾經(jīng)向我訴苦:我沒(méi)有做對(duì)不起他們的事,為什么他們會(huì)不喜歡我?為什么我一出現(xiàn),氣氛就會(huì)變的僵硬,而我不在時(shí)他們卻能輕松言笑?我真的很想和他們打成一片,被孤立出來(lái)實(shí)在太痛苦了。小于平時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真、不拘言笑,凡事實(shí)事求是,雖然他對(duì)同事也友好,但...

228查看全文


曾經(jīng)看到一北漂文人說(shuō):我找到了北京,卻找不到北。想必很多北漂白領(lǐng)都有這樣的感受。有句話說(shuō):人在北京漂,哪能不挨刀,對(duì)于眾多懷帶各種夢(mèng)想來(lái)北京創(chuàng)業(yè)生活的北漂們,如果沒(méi)有顯赫的學(xué)歷和家庭背景,月薪還在5000以下,注定會(huì)受到眾多的磨難,付出比常人多得多的努力,才能在北京收獲夢(mèng)想,找到北。   具備6大能...

216查看全文


同為職場(chǎng)新人,大家經(jīng)驗(yàn)和閱歷相當(dāng),有的人能發(fā)展很好,有的人卻屢屢受挫,自以為是全才,但在老板眼里卻只是廢才。為什么呢?都是心態(tài)不正惹的禍。如果以下三種心態(tài)已經(jīng)成為了你的絆腳石,讓你止步不前,甚至摔跟斗的話,及時(shí)調(diào)整心態(tài)才能讓你順利打破職場(chǎng)瓶頸,獲得事業(yè)的成功。   是什么將職場(chǎng)新人絆倒   心態(tài)一:...

317查看全文


我知道,你最近又碰到麻煩了。 一個(gè)人創(chuàng)業(yè),除了需要有很大的決心和相關(guān)必備的條件外,面對(duì)隨時(shí)而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是否做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。有時(shí)候,光有熱情是不夠的,還需要有良好的心態(tài)能時(shí)時(shí)支撐自己度過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。 說(shuō)老實(shí)話,創(chuàng)業(yè)的確是不容易的,因?yàn)槟阍阮A(yù)想中的期望值很有可能在現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)酷面前夭折。所以,認(rèn)準(zhǔn)方向,忍...

于斐 211查看全文


兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。煙草市場(chǎng)形勢(shì)這些年來(lái)的不斷變化發(fā)展對(duì)我們的工作產(chǎn)生了新的要求。工業(yè)企業(yè)品牌整合的力度在加大,兩個(gè)十多個(gè)的市場(chǎng)大背景日益清晰。隨著縣級(jí)法人資格的即將取消,一庫(kù)制大配送的日益臨近,一個(gè)以分公司為主體的營(yíng)銷新格局將悄然形成。在此營(yíng)銷一體化的背景下,作為縣級(jí)業(yè)務(wù)部門,無(wú)論在品牌培育,突出...

譚長(zhǎng)春 273查看全文


系列專題: 富士康跳樓事件 加薪、內(nèi)遷,富士康跳樓門后,孤性與虎性兼?zhèn)涞墓_(tái)銘開(kāi)始主動(dòng)出擊,用外人看不透其真正目的的兩大手筆,轉(zhuǎn)移公眾與媒體的聚焦點(diǎn)。 目前,加薪已引起了連鎖反應(yīng),代工企業(yè)壓力大增。而被外界看作是郭臺(tái)銘應(yīng)對(duì)自身定制的加薪壓力而采取的內(nèi)遷,多處地方政府頻伸橄欖枝,在用地和稅收上給予優(yōu)惠...

271查看全文


品牌也是生命體,也會(huì)生老病死。品牌誕生與消亡同樣遵循進(jìn)化的法則mdash;mdash;適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化、主動(dòng)改進(jìn)的品牌才會(huì)生存下來(lái),反之亦然! 由于內(nèi)部和外部原因,無(wú)論曾經(jīng)多么強(qiáng)大的品牌,都會(huì)面臨品牌老化問(wèn)題,百年潤(rùn)發(fā)、春蘭、扳倒井等品牌,曾經(jīng)名囂一時(shí),如今卻是昨日黃花,難覓蹤影; ESTEE LA...

朱玉童 254查看全文


經(jīng)營(yíng)品牌是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想,但是,一個(gè)品牌要獲得真正的成功和在消費(fèi)者中間的持續(xù)流行,應(yīng)該依靠什么?其中的精髓似乎不是所有的企業(yè)都了解。 此時(shí)此刻,蘋果正在全球銷售其新推出的平板電腦ipad以及改良后的iphone4,在此之前,蘋果公司借助其ipod、iphone大獲成功,以至于每一次蘋果的新產(chǎn)品要發(fā)售...

300查看全文


人說(shuō)天下文章一大抄,未必如此,但說(shuō)天下商業(yè)模式一大抄,恐怕沒(méi)人懷疑。正像好的文章被廣為傳播,其中有價(jià)值的思想被人們不斷演繹,不斷模仿,不斷摘抄,并從中汲取營(yíng)養(yǎng)一樣,從古至今,幾乎沒(méi)有那一種商業(yè)模式找不到競(jìng)爭(zhēng)者的,找不到模仿者,除非你的商業(yè)模式根本沒(méi)有價(jià)值,同樣,幾乎每一個(gè)成功的商業(yè)模式都是在模仿別人...

栗學(xué)思 408查看全文


大學(xué)城市場(chǎng),越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注的市場(chǎng)。隨著中國(guó)高等教育的普及,大學(xué)城高校市場(chǎng)將會(huì)是企業(yè)的一塊非常具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。這不僅體現(xiàn)在高校市場(chǎng)人數(shù)和需求越來(lái)越多,更體現(xiàn)在高校是一個(gè)具有一批高素質(zhì)的人群和一塊非常具有規(guī)律性組織的群體。而高校市場(chǎng)的巨大空間更是讓許多懂得經(jīng)營(yíng)的個(gè)體及企業(yè)追逐向往。   90后是大...

呂諫 202查看全文


麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來(lái),黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎?,F(xiàn)在,麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)3萬(wàn)家餐廳,每天為4300萬(wàn)以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國(guó),2004年當(dāng)選為中國(guó)最具影響力的跨國(guó)公司之一,在連鎖...

618查看全文


柳傳志曾說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典的話:不上ERP是等死,上ERP是找死。這句話幾乎在IT業(yè)內(nèi)人人皆知。ERP失敗率高,一度成為不少企業(yè)管理的大難題?,F(xiàn)在,即使少數(shù)企業(yè)進(jìn)入后ERP時(shí)代,在中國(guó),仍然有一個(gè)龐大的企業(yè)群體被ERP能否成功上線深深困擾。   我根據(jù)自身實(shí)施ERP近20年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合走訪的不少企業(yè),總結(jié)...

218查看全文


HR的品牌全球品牌網(wǎng)塑造與展望   品牌的概念越來(lái)越為企業(yè)所重視,二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是品牌和人才的競(jìng)爭(zhēng)。今天,品牌開(kāi)始延伸至個(gè)人層面。在如今的商業(yè)中,你最重要的工作是提升你自己。你很可能從畢業(yè)到退休不會(huì)干同一份差事??梢哉f(shuō),你的未來(lái)取決于如何在曲折多變的職業(yè)生涯中經(jīng)營(yíng)你的影響力。為了利用這些機(jī)遇...

280查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有