范揚(yáng)松 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,公司治理 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
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賣場(chǎng)做不好的原因分析員工層面企業(yè)跟賣場(chǎng)的生意關(guān)系是由各個(gè)崗位的人在推進(jìn)的，對(duì)接工作的實(shí)際發(fā)生是體現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員身上的，每天成千上萬的業(yè)務(wù)人員穿梭在大大小小的門店之間，跟形形色色的采購過招，面對(duì)五花八門的各種問題，簽訂或大或小的各種協(xié)議，開展或新或舊的各種促銷?？梢哉f，KA業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量決定了企業(yè)在...
黃靜 213查看全文
（1） 品牌價(jià)值虛無化。品牌之所以能成為市場(chǎng)進(jìn)入的通行證，是因?yàn)槠放票旧碛袃r(jià)值。這種價(jià)值存在于公眾的心中，不能用尺子量，不能用戥子稱，所以它無法作假。品牌在現(xiàn)實(shí)建設(shè)過程中，正是它不可度量的特性而使人忽視了它的真實(shí)價(jià)值。沒有品牌價(jià)值的注入，僅僅在知名度的創(chuàng)造上用功，僅僅有動(dòng)聽的廣告，它的價(jià)值也就走向了...
舒化魯 312查看全文
我們一直說顧客是上帝，據(jù)說，今天才是真正的上帝日。而每年3middot;15，企業(yè)們都很緊張，特別是今天晚上。因?yàn)橐粰n專門與3middot;15有關(guān)的晚會(huì)今天晚上即將要與觀眾見面了。對(duì)觀眾來說，這是上帝日的一次性狂歡，過了這村就沒有這店了。對(duì)企業(yè)們來說，捏汗??！生怕一不小心成為了今天晚上的主角。一旦...
李志起 366查看全文
不確定性不同于風(fēng)險(xiǎn)性：風(fēng)險(xiǎn)性是指概率分布已知情況下的后果隨機(jī)性，而不確定性則是指概率分布未知、甚至有無隨機(jī)規(guī)律都不清楚情況下的后果難料性。因此，市場(chǎng)不怕風(fēng)險(xiǎn)而怕不確定，風(fēng)險(xiǎn)尚有可能采取措施化解，而如戰(zhàn)爭(zhēng)、恐慌、市場(chǎng)崩潰、經(jīng)濟(jì)蕭條、無視兩敗俱傷和浪費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)等不確定性，則根本無法消除，它會(huì)以非預(yù)期的方式...
447查看全文
在企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，大多數(shù)企業(yè)往往存在一些誤區(qū)，下面一一作分析：（1） 把組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，等同于單位、部門的設(shè)置。組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的，是明確界定企業(yè)組織內(nèi)部不同成員之間的相互關(guān)系。但它首先得通過單位、部門和崗位的設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，以通過單位、部門和崗位相互之間關(guān)系的界定，大體界定不同成員之間的相互關(guān)系...
舒化魯 288查看全文
1、年輕時(shí)有貴人相助，自是人生一大幸事。但是生命中的貴人，可遇不可求，每個(gè)人都有可能是你的貴人，這就要求我們?cè)谂c人交往過程中要誠(chéng)以待人、與人為善。還有，與其抱著過重的功利心花盡心思成日沉醉于觥杯交錯(cuò)花天酒地之中，倒不如腳踏實(shí)地把自己變得強(qiáng)大起來。每個(gè)人真正的的貴人，其實(shí)就是你自己。2、我們談到勞動(dòng)力...
269查看全文
品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要，它是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、建立品牌忠誠(chéng)度、樹立企業(yè)形象的重要保證。品牌傳播是彰顯品牌個(gè)性的手段，也是形成品牌文化的重要組成部分。對(duì)于企業(yè)來說，如何創(chuàng)立品牌、傳播品牌，如何尋找適合自己品牌傳播的最佳途徑等都非常重要。因此，企業(yè)應(yīng)以品牌的核心價(jià)值為原則，在品牌識(shí)別的整體框架下，...
233查看全文
接上：杰出管理培訓(xùn)專家成長(zhǎng)的十四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)（1）其八、安靜專注堅(jiān)韌寧靜致遠(yuǎn)！成功始于專注！沿著黑暗的深巷走下去，我們必定可以和黎明匯合。企業(yè)管理培訓(xùn)是一門高于專業(yè)技術(shù)的實(shí)踐的學(xué)問，也是一門枯燥的學(xué)問。一個(gè)人如果不能長(zhǎng)期的安靜自己的心靈，一個(gè)人如果不能長(zhǎng)期的專注于自己的目標(biāo)，沒有堅(jiān)韌不拔，直到成功的強(qiáng)...
常亮 482查看全文
盡管中國(guó)目前已經(jīng)是世界第四經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但縱觀改革開放以后的企業(yè)發(fā)展史，我們還是可以得出這樣的結(jié)論：中國(guó)大陸，在1990年以前，沒有真正意義上的企業(yè)；在2000年以前，沒有真正意義上的優(yōu)秀企業(yè)；2010年以前，沒有真正意義上的世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)。的確，1992年中共十四大正式確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念之...
常亮 404查看全文
不知是企業(yè)老板們太缺少境界，還是品牌策劃人的想象力太貧乏，幾乎所有的企業(yè)品牌形象，都選擇了美女，動(dòng)輒幾百萬，甚至上千萬。僅就手機(jī)為例，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)商幾乎都選擇了美女作為形象代言人。（1） 迪比特公司以8位數(shù)的天價(jià)，請(qǐng)鄭秀文作為品牌形象代言人。她16歲以一曲《干一杯》成名，近年來又在影、視、歌三棲路上大...
舒化魯 344查看全文
11月9日，Groupon發(fā)布2012財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，其當(dāng)季凈虧損300萬美元，每股收益為零，Groupon次日股價(jià)暴跌17至2.8美元，這一數(shù)字約為一年前其上市開盤價(jià)的1/7?！ roupon為何不再被資本市場(chǎng)青睞？看資本的理由：當(dāng)Groupon拒絕谷歌60億美元的收購邀約時(shí)，年增長(zhǎng)速度224...
史賢龍 235查看全文
賣場(chǎng)做不好的根本原因不用心縱觀賣場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)從幾年前的百花齊放，瘋狂開店卡位據(jù)點(diǎn)，發(fā)展至如今的規(guī)模整合，績(jī)效優(yōu)化，零售業(yè)正在進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。零售賣場(chǎng)的整合就是對(duì)各類資源的整合，作為賣場(chǎng)的核心資源之一供應(yīng)商的優(yōu)化整合勢(shì)必成為賣場(chǎng)調(diào)整發(fā)展的重要?jiǎng)幼?。離開供應(yīng)商，賣場(chǎng)什么也不是，說到底，賣場(chǎng)玩...
黃靜 289查看全文
[案例] 老陳是A科技公司的高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，在A公司已經(jīng)10多年，是A公司的核心員工。平常老陳負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及客戶接待等工作，需要經(jīng)常外出，其時(shí)間比較機(jī)動(dòng)。早在幾年前，A公司部分崗位均申請(qǐng)了不定時(shí)工作制，老陳作為高管人員，當(dāng)然列入了不定時(shí)工作制的范圍內(nèi)，雙方對(duì)此做法簽訂了協(xié)議書。這樣的不受拘束的工作讓老陳更...
鐘永棣 594查看全文
查明的案情：7月1日，小明向單位遞交《辭職通知書》，載明：本人依法提前30天通知單位辭職，本人最后工作日為7月31日，特此通知。7月15日，在單位的安排下，雙方交接完畢，同時(shí)單位要求其當(dāng)天離職，工資計(jì)至離職當(dāng)天。 問：?jiǎn)挝皇欠裼锌赡苄枰Ц缎∶鹘獬齽趧?dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 分析：依勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者...
鐘永棣 310查看全文
中信集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)較早、較為成功的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)，固然在先行先試、政策支持上得到一定的優(yōu)勢(shì)，但最主要的原因還是中信集團(tuán)建立起了一整套強(qiáng)有力的集團(tuán)管控體系。（1）良好的公司治理結(jié)構(gòu)在一定意義上可以說，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是治理結(jié)構(gòu)的一種競(jìng)爭(zhēng)。集團(tuán)公司成立之后，如果還不能建立良好的各級(jí)公司治理結(jié)構(gòu)，也...
白萬綱 536查看全文
上周張顧嚴(yán)在浙江大學(xué)總裁班為來自山東企業(yè)家班授課的時(shí)候。一學(xué)員課間休息找到我。和張顧嚴(yán)談?wù)撽P(guān)于公司的獎(jiǎng)勵(lì)問題。 這家公司規(guī)模在當(dāng)?shù)夭凰阈 Ｐб嬉膊诲e(cuò)。所以企業(yè)高層就在考慮如何用一些獎(jiǎng)勵(lì)刺激員工積極性。而對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)方法，卻難以定奪。比如原先高層談到，如果本年業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，公司將提供免費(fèi)午餐。針對(duì)績(jī)效突出的...
張顧嚴(yán) 393查看全文
周末在一家車企做咨詢，在咨詢過程中這家企業(yè)負(fù)責(zé)人與張顧嚴(yán)談到了一個(gè)問題。就是如何看待和解決，人力成本不斷加大和企業(yè)利潤(rùn)下降的矛盾。乍一看，這句話說的實(shí)在，沒什么問題。現(xiàn)在有多少企業(yè)都在思考和思索這個(gè)矛盾問題。說到員工成本增長(zhǎng)，不得不說一個(gè)案例就是，美國(guó)福特汽車。福特汽車作為迄今為止全球最成功的汽車...
張顧嚴(yán) 380查看全文
乍一看這標(biāo)題，很多人可能以為我腦袋有問題，怎么出了這么個(gè)題目？ 和張顧嚴(yán)授課時(shí)候一樣，在課堂中，提到這個(gè)題目的時(shí)候，很多老總現(xiàn)場(chǎng)舉手。在他們或者是在絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來。低收入和好員工是矛盾的。絕不可能和諧存在。 張顧嚴(yán)從大學(xué)畢業(yè)開始，從基層物流管理做到集團(tuán)總經(jīng)理，這個(gè)過程中，作為一個(gè)打工者，深...
張顧嚴(yán) 318查看全文
采購難搞，這恐怕已經(jīng)是江湖共識(shí)，剛?cè)脘N售這一行的新人，很多都在這個(gè)環(huán)節(jié)上吃了苦頭。采購是供應(yīng)商與賣場(chǎng)合作的對(duì)接口，供應(yīng)商與賣場(chǎng)的一切工作都是通過采購這個(gè)環(huán)節(jié)逐一開展。由于大賣場(chǎng)本身的專業(yè)性很強(qiáng)，所以一般大賣場(chǎng)的采購會(huì)顯得相對(duì)比較專業(yè)，同時(shí)較其它中小型賣場(chǎng)相比也會(huì)顯得更加難以打交道一些。盡管每個(gè)業(yè)務(wù)員...
黃靜 261查看全文
今天，《找你妹》成功登頂蘋果App Store中國(guó)區(qū)免費(fèi)應(yīng)用排行榜榜首，如果不是因?yàn)椤吨参锎髴?zhàn)僵尸》的首次限免，它的登頂日期可能還會(huì)提前，據(jù)官方透露，這款發(fā)布不久的游戲已經(jīng)在全球獲得了數(shù)千萬用戶！登陸微博，到處可以看到用戶在分享自己找你妹的心得，而在我自己的辦公室，同事們也早已沉浸在找你妹的快樂之中...
352查看全文
你碰到過這樣的迨侶穡磕愫退倒氖慮?，而菢I(yè)筆蹦閌敲髏靼裝姿登宄⒌玫剿幕賾腿啡?，葰g筧匆廊輝僨肽闥得髡餳?。谁琵_秸庋娜碩薊嵬誹郟揖途Ｎ撕芪抻錚踔療?。原視灙是一种不栘，诌|偈嵌宰約旱母凍霾蛔鷸兀衷誑蠢床⒎僑绱?，震}且恢中睦淼牟√形mdash;mdash;注意力不集中。...
287查看全文
中華民族是一個(gè)擅于系統(tǒng)思考的民族，個(gè)人英雄主義在這里沒有多大的市場(chǎng)。對(duì)于任何一個(gè)人，都會(huì)把他放到特定的組織之中來分析看待。所以即使外出住旅店，登記部上也還專門設(shè)有工作單位一欄，以說明他的單位歸屬。結(jié)識(shí)新朋友，開始問的第一個(gè)問題也是，你在什么單位工作？因此，作為個(gè)人也就對(duì)于組織形成了一種獨(dú)特的心理依存...
舒化魯 373查看全文
營(yíng)銷人員在長(zhǎng)期的市場(chǎng)工作中往往墮入困惑，銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù)；銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使?fàn)I銷工作充滿樂趣，是我輩正在努力做的事。一、 愉悅環(huán)境樹新風(fēng)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)互幫互助的風(fēng)氣，建立有級(jí)匯報(bào)、無限溝通的互動(dòng)平臺(tái)。立志：絕不讓所有員工、客戶心情壓抑的工作。每月定期進(jìn)行...
宋鍇 734查看全文
目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)多是自發(fā)的金融需求誘使企業(yè)走上了超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合之路。而國(guó)家的政策指引和規(guī)范相對(duì)匱乏。大型的金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和律師機(jī)構(gòu)的服務(wù)嚴(yán)重不足。如青島、杭州、大連等地，由政府牽頭的企業(yè)融資活動(dòng)，都帶有明顯的地域特征，總體上，缺乏全國(guó)統(tǒng)一的金融創(chuàng)新和金融推廣。致使大量需要資金的企業(yè)找不到合適的融資途...
白萬綱 333查看全文
績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地、企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有效的管理工具，但是往往由于企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識(shí)不足、宣導(dǎo)不充分、推行方法不得當(dāng)，而造成員工的煩感。 方法/步驟 1.請(qǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注和參與 公司最高領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，作為公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)推動(dòng)績(jī)效管理工作開展。最高領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)企業(yè)文化影響極深，因而當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)時(shí)，意味著...
李玉萍 351查看全文
《不是錢的事》由趙本山率領(lǐng)小沈陽、于月仙、唐鑒軍等趙家班成員主演，故事取材于本山傳媒旗下遼寧民間藝術(shù)團(tuán)里的真人真事。講述了在深入推進(jìn)文化體制改革的大背景下，鐵嶺市民間藝術(shù)團(tuán)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為自負(fù)盈虧的演出公司過程中發(fā)生的一系列啼笑皆非的故事。 摳門女先要打開心結(jié)節(jié)儉是一種美德，但節(jié)省過了頭，就變成了摳...
276查看全文
古人云：人非圣賢，孰能無過？任何人都有可能犯錯(cuò)誤，自覺或不自覺的。 初涉社會(huì)時(shí)作為下級(jí)人員，工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，是經(jīng)常發(fā)生的事情。雖然良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，但多數(shù)人是很難以積極的態(tài)度對(duì)待批評(píng)的。美國(guó)學(xué)者戴爾卡耐基通過多年的觀察、研究表明，任何教訓(xùn)、指責(zé)，都會(huì)使人感到傷了自尊而處于...
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有位合作社的理事長(zhǎng)每天不辭辛苦地將所有的事情一一為社員設(shè)想好，社員該怎么做也要千叮嚀萬囑咐，生怕他們不懂自己的意圖，結(jié)果讓社員十分壓抑，流失率比起其他合作社來高出了很多。他特別想不通：為什么我這么用心地為社員設(shè)想好了一切，但他們都不領(lǐng)情呢？究其原因，是他沒有把自己定位在領(lǐng)導(dǎo)人的位置上，而是把自己當(dāng)成...
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（三）管理風(fēng)險(xiǎn)定位與管控電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理包括電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)備采購驗(yàn)收、建設(shè)與改造、運(yùn)行與維護(hù)、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)緊密相連。管理風(fēng)險(xiǎn)則是指管理人員在對(duì)上述各環(huán)節(jié)實(shí)施管理行為過程中，由于制訂的制度不完善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、計(jì)劃安排不合理等諸多因素，給人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全帶來一系列風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)定...
舒化魯 284查看全文
安全風(fēng)險(xiǎn)定位控制子系統(tǒng)體系建設(shè)可以分為以下四個(gè)方面的內(nèi)容展開，這四個(gè)方面的內(nèi)容也就是安全風(fēng)險(xiǎn)控制子系統(tǒng)體系的四個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)。安全風(fēng)險(xiǎn)定位控制子系統(tǒng)體系建設(shè)只有全面完成了這四個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)的體系建設(shè)，才得以健全完善。（一）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定位管理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定位管理，是通過對(duì)不同類型作業(yè)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患導(dǎo)因分析...