毛昭暉 老師
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眾所周知，國家提出包容性發(fā)展，為國家下一步的全面發(fā)展明確了更好的方向。其實不僅國家和組織，個人的發(fā)展也都是要講求包容性的。包容心不夠，是制約個人發(fā)展的一大瓶頸，這主要表現(xiàn)有以下幾種：首先，斤斤計較型，這類人不能包容性相處。寸功不讓，寸虧不吃，多干一下也嫌多，少拿一分也嫌少，多做一點也委屈，少給一滴也...
寇北辰 265查看全文
現(xiàn)在的員工真不好管理、人不對，就先換人hellip;hellip;，這是很多管理者的無奈和抱怨?！ ≡谙喈旈L的時間里，我也不斷面對著這樣的迷茫和怨氣，并過多地將責任和問題歸于員工，幻想通過說教來改變員工的思想、態(tài)度和行為，收效甚微?！ ∧壳?，對這個問題，我慢慢可以以更加淡定的心情來對待了，因...
洪磊 347查看全文
我一直致力于將文學與經(jīng)濟進行有機結(jié)合，為此進行過多年嘗試。去年，公司正式對外宣布投資農(nóng)業(yè)項目，在洞庭湖放養(yǎng)甲魚。因為老板為人低調(diào)，經(jīng)營作風相當謹慎，因此，此項目實際上已經(jīng)營運了兩年，才開始成立公司，并注冊萬字牌甲魚產(chǎn)品。 在洞庭湖采用自行摸索總結(jié)的大面積天然湖泊放養(yǎng)技術(shù)，公司的經(jīng)營管理歷經(jīng)三年走上正...
233查看全文
4月初，當當自有童裝品牌DangDangBaby和自有家居品牌當當優(yōu)品低調(diào)上線，掀起了電商集合進軍自有品牌的大幕。據(jù)相關(guān)報道，京東商城也已成立自有品牌部門，蘇寧易購隨后放出消息，計劃于今年下半年加入自有品牌爭奪戰(zhàn)，樂淘網(wǎng)也公開表示將逐漸推出自有品牌。線上軍團掀起了一股發(fā)展自有品牌的風潮，電商市場這片...
劉杰克 359查看全文
現(xiàn)代組織從某種程度上剝奪了人類的適應(yīng)力和創(chuàng)造力；人們每天上班，但許多人只在夢游；如果你想在未來創(chuàng)造力經(jīng)濟中占領(lǐng)制高點，你需要的不僅僅是認同、專注和機敏的員工，更需要他們興致勃勃、詼諧幽默、充滿熱情； 雖然許多管理工具可以讓員工更加服從、更勤奮，但不能讓員工更創(chuàng)新、更忠誠。責任感無法從打字機制造出來，...
蔣小華 274查看全文
愛迪生作為大創(chuàng)業(yè)家的身份總被人們所忽視。實際上，愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家兩重身份于一身的人。通過翻看《通用電氣成功全書》、《通用電氣案例：群策群力》、《他們改變了商業(yè)》、《締造帝國經(jīng)濟的50位巨人》等書中有關(guān)愛迪生和通用電氣公司的透徹分析文字，借助德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神...
363查看全文
我們必須解剖，共謀作為一個人造體系如何形成,存在和運作。1.首先，我們認為，整個社會要有大的共謀理念，共謀的戰(zhàn)略的存在。不管是猶太人的救世主論，還是希伯來神話的這種優(yōu)勢人種論，還是美帝國主義奉行的新羅馬帝國論，包括美國奉行的美國例外論，都從某種根本上揭示了國家理想，國家理念。沒有這種最高的吸引點，整...
白萬綱 226查看全文
人才危機，使民企長期不能進入持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，嚴重制約著民企的發(fā)展。我國民企本來生存不易，再加上很多企業(yè)難以找到能夠與之發(fā)展相匹配的人才，而已有人才也不斷的流失，使民企難以形成發(fā)展的土壤。就目前情況來看，民企危機多數(shù)來自人才，由于人才的匹配程度及頻繁的流動性，使民企難以進入穩(wěn)定的發(fā)展時期，已經(jīng)在不同...
寇北辰 367查看全文
1,共謀起始自一種觀念教育，起始自在各個個體當中，有一個整體利益，大格局的記憶痕跡或基因痕跡。2,在這樣一個大痕跡之下，各個個體事實上是會基于記憶痕跡，去積極地遵從社會規(guī)范和倫理，遵從社會規(guī)范和倫理的過程當中，事實上就會存在共謀。如果說馬克思發(fā)明了，發(fā)現(xiàn)了共產(chǎn)主義的存在，設(shè)想了共產(chǎn)主義社會，這么一個...
白萬綱 295查看全文
管理者不會用管理語言是非?？膳碌默F(xiàn)象，一些管理問題被用云里霧里的方式一番描述，讓下屬一頭霧水，不知所措。用管理語言描述管理問題，筆者曾經(jīng)撰小文談過，今天這里接著談一下管理手段的問題。企業(yè)里還有比管理者不會使用管理語言，更讓人感到無比惋惜的，那就是管理者不會用管理思維思考問題，不會用管理手段解決管理問...
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之前聽說有飛機乘客為了抗議航空公司，群體跑上了飛機跑道，阻礙飛機起降，聽的直覺不可思議，更不可思議的是，如此影響公共安全的事，不但乘客沒受到處罰，還得了深圳航空一千元賠償，這還是法治社會嗎？但經(jīng)歷了一次航空公司的可怕服務(wù)后，我開始有點同情他們。上周三晚上因天氣不好，備降到石家莊，但之后的一幕卻讓我見...
羅家德 279查看全文
曾經(jīng)有一群英國人被困在海上許多天，瀕臨死亡。后來他們發(fā)現(xiàn)船上還有維生素C，這挽救了他們的生命。很幸運，我在大約40年前發(fā)現(xiàn)了讓組織獲得短期和長期效力及效率的四種維他命。它們分別是維生素P、A、E和I?！ AEI：組織維生素維生素P代表效力 有人說，企業(yè)生存是為了收入。但仔細想想，其實企業(yè)的存在理由...
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不知道是自己的認識不夠還是網(wǎng)上對于品牌和銷量的邏輯順序沒有弄明白，總覺得對于品牌與銷量誰是因、誰是果這個重大問題沒有認真搞清楚。 我覺得要想搞清楚品牌與銷量的因果關(guān)系首先得把品牌的定義作出界定，根據(jù)美國市場營銷專家菲利普科特勒博士的定義：品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或者是它們的組合，其目的是識...
梁勝威 319查看全文
企業(yè)是時代的產(chǎn)物，必須與時俱進。如果跟不上時代的發(fā)展，就會被淘汰。而要跟上時代的步伐，則需要顛覆自己傳統(tǒng)的觀念，因此海爾一直在顛覆中前進?！ 〗裉旌栒谶M行三個方面的轉(zhuǎn)變：依據(jù)外部環(huán)境，從傳統(tǒng)經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變;在企業(yè)層面，從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型;再具體到員工就是轉(zhuǎn)化，從員工轉(zhuǎn)向自組織，主動發(fā)現(xiàn)用...
張瑞敏 307查看全文
領(lǐng)導用人有方、圓之分。方指用人的原則性，包括用人的規(guī)范和范圍；圓指用人的靈活性，包括用人的技藝和策略。前者是用人的內(nèi)在要求；后者是用人的藝術(shù)形式。領(lǐng)導用人的方圓藝術(shù)即方與圓的辯證統(tǒng)一，也即原則性與靈活性的有機結(jié)合。過于求方，可能有迂腐之嫌，會導致下級和群眾敬而遠之；過于求圓，則會有圓滑之嫌。兩者的結(jié)...
201查看全文
本想學習騰訊給員工謀福利，結(jié)果卻鬧得馬云好不開心。好心未必好報，這就是愛心面臨的現(xiàn)實。去年，當騰訊向員工推出10億元無息購房貸款計劃后，作為民營企業(yè)老大的阿里不甘落后，干脆拋出兩塊更大的蛋糕mdash;mdash;一個30億的iHome置業(yè)貸款計劃，一個5億元教育基金的員工福利計劃。馬云煩主要來自阿...
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自從整合營銷傳播理論創(chuàng)始人唐middot;舒爾茨教授所著的《整合營銷傳播》一書問世以來，迅速的在全球企業(yè)、營銷學術(shù)界掀起了勢頭強勁的整合營銷狂潮。 上世紀90年代中后期，整合營銷傳播理論的中文版譯著在我國的臺灣、香港及大陸地區(qū)面世。須臾間許多企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，廣告代理公司的企劃專案都紛紛大量引用整合營...
李海龍 559查看全文
營銷，作為當今市場經(jīng)濟中最為熱門最具魅力且令人膜拜讓人困惑的一個字眼，曾經(jīng)讓我用十多年的時間去專門體驗，努力耕耘。通過自身實踐，我深深感到，拋開營銷身上蒙著的一切理論式的說教和抽象式的描述，可以這么說，營銷教會我們?nèi)绾伟焉鐣蠞撛谛枨蟊M快的變?yōu)楝F(xiàn)實需求，同時去創(chuàng)新需求。在同質(zhì)化過?；偁幖ち业慕裉欤?..
于斐 241查看全文
最近，我常常收到一些初入營銷領(lǐng)域同行的詢問；或是初入這行或是在讀的或是剛畢業(yè)的（大多是非營銷專業(yè)的人）的郵件，說自己如何喜歡營銷，但不知道營銷為何物，也不知道要了解什么？在這里，就將營銷的發(fā)展和一些重要的營銷工具（非戰(zhàn)略工具）做一個簡單的收集和梳理，即從中國營銷的發(fā)展、營銷的一些常用工具，從較高的層...
306查看全文
打開電視，廣告充斥其間，打開網(wǎng)絡(luò)，營銷無處不在，產(chǎn)品需要營銷，人生需要營銷，生活處處離不開營銷，我們生活在一個營銷的世界里。過度的營銷，遮蔽了我們原本純真的心靈，迷失了我們選擇的指南，另一方面，營銷界也在疾呼，能用的營銷招數(shù)都使遍了，營銷走到盡頭了。就在營銷泛濫、營銷乏力的同時，不營銷悄悄向我們走來...
白立新 345查看全文
大連實德集團董事長徐明的財富并非最多，仍躋身中國明星富豪之列。這些年，圍繞在他頭上的光環(huán)太多了mdash;mdash;弱冠之年，已賺到3000萬元；而立之年，玩轉(zhuǎn)中國足球；不惑之年，雄心勃勃地要建立民營企業(yè)的石化產(chǎn)業(yè)鏈。但今年3月15日，這一切都戛然而止。截至目前，徐明失蹤一個多月了。其實，徐明的失...
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在民營企業(yè)家中，蔣錫培可以算是一個謹慎和敏銳的人，而這尤其體現(xiàn)在和蔣錫培談?wù)摰絿艺螘r事方面?？赡苷且驗樗倪@種性情，使得他可以率領(lǐng)遠東集團走過20年，并取得非常的成績。在遠東集團成長的20多年里，讓人們感到最耀眼的是蔣錫培幾次大手筆的企業(yè)改制?？梢哉f這些改制都將遠東帶入了一個新的平臺，新的發(fā)展...
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2012，絕不會是世界末日，但至少會有末日的樣子。 首先是歐、美、日的日子不好過。危機何時探底，經(jīng)濟哪天回暖，心中無數(shù)。政府著急，百姓郁悶，惶惶不可終日。 中國經(jīng)濟的問題一大堆，雖然靠4萬億的政府投資躲過了2008的那一劫，但先天病加傳染病加后遺癥的后遺癥，數(shù)病齊發(fā)，不知哪里用藥何處開刀。兩會結(jié)束時...
孔繁任 273查看全文
如果問中國企業(yè)應(yīng)該向誰學習創(chuàng)新，我想大部分人的回答是喬布斯。那么，喬布斯真的值得中國企業(yè)家學習嗎？我的答案是：學習喬布斯，是件危險的事情，要慎之又慎。歷史不會重復，但是歷史的規(guī)律會重復。中國企業(yè)家喜歡向某人學習，但是不喜歡向某組織學習。十年前，中企業(yè)家學習的是杰克middot;韋爾奇，而不是通用電氣...
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當今社會的競爭在很大程度上是人才的競爭，有一批忠誠于企業(yè)的人才，基本上就保證了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。身為企業(yè)老板，最頭疼的狀況莫過于企業(yè)吸引不了人才，或人才來去匆匆，無法留住人才為企業(yè)效力。其實，社會人皆有所求，人才尤其不例外。要吸引和留住人才，企業(yè)肯付出，人才有所求，這些都是再正常不過的現(xiàn)象。很多企業(yè)...
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共謀就是利益相關(guān)者聯(lián)合起來謀劃相關(guān)者集體利益，并盡可能追求利益最大化與相關(guān)者利益的長期化二者之間的平衡。一段時間以來，博弈成了中國的最高學問，世界處處談博弈，中國最愛是博弈，甚至有很多員工，往往把博弈日?；?。比如說在工資這件事情上，我們要和老板博弈，在下達指標這個問題上，我們要和總部博弈，在如何進行...
白萬綱 233查看全文
網(wǎng)絡(luò)型管控-協(xié)同模式支持改變溝通和協(xié)同的基本模式。從點對點溝通模式，到立體溝通模式，管理者工作重點；從處理業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向監(jiān)控業(yè)務(wù)從串行協(xié)同模式，到并行協(xié)同模式，全面凝聚企業(yè)智能、實現(xiàn)提前介入和及時協(xié)作，從本質(zhì)上提升協(xié)同效率打破集分權(quán)二元論，實現(xiàn)串并聯(lián)式的立體運作，提升系統(tǒng)自動化決策功能，強化系統(tǒng)實時關(guān)聯(lián)...
白萬綱 432查看全文
《老板學》課堂上，我特別強調(diào)了人才的重要和老板在人才問題上不可推卸的責任。下了課，有一個老板急急忙忙找我，說他非常認同我的觀點。他的公司這幾年沒有得到發(fā)展，就是因為沒有合適的人才。他的產(chǎn)品是好的，市場也不錯，客戶也認可，但就是自己的員工不爭氣。好幾年了，公司的規(guī)模還是在幾千萬徘徊。為了打破僵局，他請...
宋新宇 232查看全文
網(wǎng)絡(luò)型組織特點與發(fā)展趨勢1、網(wǎng)絡(luò)型組織概念網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，適應(yīng)與發(fā)展起來的一種新型的組織機構(gòu)。它使管理當局對于新技術(shù)、時尚，或者來自海外的低成本競爭能具有更大的適應(yīng)性和應(yīng)變能力。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種很小的中心組織，依靠其他組織以合同為基礎(chǔ)進行制造、分銷、營銷或其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動的...