《賦能領導力：魅力領導力提升之道》【費用標準】4800元/人 (包括場地費、培訓費、教材費、稅費以及上下午茶點等)；。三階領導力素質(zhì)模型模型說明：領導層級不同，對領導力的要求也不同，相同的能力模型，因為層級不同，所講授的內(nèi)容深度和高度也不盡相同，因此，三個階段中重復的能力詞典內(nèi)容并不意味著內(nèi)容重復講述。三個階段可同時參加也可分別參加 領導力實戰(zhàn)工作坊：從理論到實操的無縫對接 課程背景：在當今多元化、快速變化的商業(yè)環(huán)境中，新生代員工已成為職場的主力軍。他們更加注重個人價值、工作體驗與情感連接，對傳統(tǒng)的強勢和控制型領導作風持有質(zhì)疑態(tài)度。因此，領導者必須意識到，原有的領導方式已難以適應新時代的需求，

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收費標準：￥4200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚課程背景：現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。課程目標：? 正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；? 建立正確的工作、改善思路和邏輯；? 掌握現(xiàn)場常見的管理工具和方法。參訓對象：總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部授課形

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企業(yè)中高收入者（含外籍人士）工資獎金個稅籌劃訓練營課程時間：2025年12月12日　上海課程費用：3500元/人（含：授課、講義資料、稅費、午餐、下午茶歇等費用）誰應該參加？企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理及相關負責人員HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員課程背景：金稅四期全面上線，各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進金稅系統(tǒng)，個人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此，國家稅務總局開發(fā)了立志全球領先的個人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。對于高凈值人群來說，伴隨著金稅四期時代自然人納稅識別號的建立和新個稅法中首次引入反避稅條款，個人的資產(chǎn)收支更加透明化。同時，近期國家稅務總局連續(xù)查處范冰

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一線管理者能力提升（工廠實戰(zhàn)班）收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標amp;收益：1.樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場管理者角色2.掌握現(xiàn)場管理的基本理念和管理框架3.學習標桿，找出現(xiàn)場管理改善機會4.掌握班組長日常管理思路與技能5.深入學習問題分析與解決、5S、標準作業(yè)等管理工具參訓對象：一線管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱： 第一天：酒店會議室一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結構的介紹3.學員相互認識

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結構思考力?透過結構看思考表達——讓思考更清晰，表達更有力——讓思考更清晰，表達更有力收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐結構思考力能為我們解決什么問題？沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方?jīng)]有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況：口頭表達下屬對你說：“領導，最近技術部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展，另外，我看到…… 對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了

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收費標準：￥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：學員經(jīng)過培訓后，可以了解和掌握過程審核的流程方法，結合在授課中的經(jīng)典案例、OEM的特殊要求，和具有豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗的顧問老師進行廣泛的溝通互動。學員可以找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路，且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握。最終學員可以將過程審核方法靈活、有效、高效地應用到實際的工作之中。課程特色：1、強調(diào)實際應用：培訓以過程為導向；結合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；2、產(chǎn)品/工藝過程針對性：此課程由

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