于彬彬老師– 澳大利亞國立大學碩士– 薪酬績效咨詢與輔導專家– 世界500強央企人力高管– 23年人力資源管理經(jīng)驗– 13年專注薪酬績效研究與企業(yè)輔導– 清華大學CHO班特聘講師– 暢銷書《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)》作者– 全國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會人力資本分會智庫專家– 國家外專局IPMA-HR注冊培訓師– 中國注冊人力資源管理師認證中心特聘講師– 六頂思考帽認證講師? 成效：– 改變機制幫助童趣公司一舉扭虧并連續(xù)3年復合增長30，十年后培養(yǎng)10個行業(yè)總經(jīng)理，被稱為“童趣現(xiàn)象”；搭建人力資源體系幫助中交投資公司（央企）從初創(chuàng)到資產(chǎn)600億，人均利潤500萬元。– 著作：《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)》、《薪酬整體解決方案》– 任職：嘉績科技公司首席咨詢顧問，樂成國際特聘人力資源顧問– 曾任：中交投資公司（央企）人力資源部總經(jīng)理，浪潮信息高級人力資源經(jīng)理– 擅長解決快速成長的規(guī)模型企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸尋求突破過程中的各種薪酬分配激勵問題。在國內(nèi)首次提出薪酬分配理念、薪酬分配層次、薪酬分配依據(jù)、薪酬分配三要素、薪酬策略三劍客、勝任度、動態(tài)薪酬調(diào)整機制、經(jīng)典人效指標等新思維、新視角、新理念、新觀點。個人著作《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)》《H...詳細>>

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