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陳杰老師
陳杰 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團隊類 溝通技巧 營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

陳杰

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陳杰

陳杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《員工激勵與輔導(dǎo)》課程大綱 1. 專業(yè)教練的內(nèi)涵 ? 經(jīng)理進行人員輔導(dǎo)的挑戰(zhàn) ? 職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)模型 ? 人員的在職教導(dǎo)與培訓(xùn)2. 制定有效的教練計劃 ? 正確的工作流程 ? 經(jīng)理的輔導(dǎo)時間管理 ? 輔導(dǎo)前的準備工作 ? 經(jīng)理培訓(xùn)教練計劃3. 輔導(dǎo)過程管理 ? 下屬輔導(dǎo)需求分析 ? 輔導(dǎo)過程觀察要點及評估標準 ? 下屬存在問題的診斷 ? 輔導(dǎo)情景演練及分析 ? 輔導(dǎo)報告表的使用

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《有效授權(quán)》 課 程 綱 要 二.課程對象:中高層管理者 三.培訓(xùn)課時:1天(6小時) 四.主講老師:陳杰老師 四.培訓(xùn)方式:語言幽默,案例豐富,互動教學(xué),學(xué)練相融 五.培訓(xùn)課程大綱: 一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ( 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ( 經(jīng)理任務(wù) ■ 規(guī)劃部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向 ■ 確定或改變部門職能 ■ 職能分解及與下屬職責(zé)確認 ■ 確定下屬職位說明書

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陳杰介紹最具影響力的心理輔導(dǎo)專家之一:聲譽: ? 清華大學(xué)EMBA班客座教授;全美培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會理事 ? 美國管理協(xié)會理事。美國管理協(xié)會高級培訓(xùn)師 ? Mercury《EAP(員工幫助計劃)實施項目》認證培訓(xùn)師 ? 中國科學(xué)院心理研究所EAP認證講師 影響力: ? 具有豐富的組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗;同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景, 是全球著名訓(xùn)練項目EAP的認證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團的人才輔導(dǎo)戰(zhàn)略 、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)員工隊伍,多家500強企業(yè)管理教練 ? 曾在清華大學(xué)、北京高級經(jīng)理人培訓(xùn)中心等多家合作機構(gòu)

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《演講與PPT呈現(xiàn)技巧》課程大綱 主講人:陳杰第一單元 演講的含義 1. 演講的重要性 2. 主題的組織與設(shè)計 3. 主題的講解模式第二單元 個人演講基本能力的提升 1. 最佳身體語言的技巧:巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目 光、站姿、移動 2. 最佳聲音語言的技巧:運用高低調(diào)、大小聲、快慢、停頓、節(jié)奏表達內(nèi)容的技巧 3. 運用情緒渲染的技巧第三單元 演講內(nèi)容組織能力的提

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壓力與情緒管理 主講:陳杰課程內(nèi)容壓力篇一、壓力研究的起源 ? 壓力的定義 ? 認識壓力二、職場壓力 ? 壓力適宜度 ? 壓力的作用三、壓力與個人 ? 壓力與表現(xiàn) ? 你陷入壓力的十面埋伏中 ? 明天我們應(yīng)怎樣生活? ? 別讓工作壓垮你 ? 別陷入焦慮不安中 ? 跟壓力合作 ? 從被動“受雇”到主動“管理生活” ? 從被動“應(yīng)付生活”到主動“掌控生活” ? 平衡生活方式 ?

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