陳杰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)類 溝通技巧 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)教室要求 1) 教室： a) 面積在60-100平米左右，最好為正方形，中間沒有柱子。 b) 教室最好有足夠的窗戶用于通風(fēng)，同時(shí)窗戶有窗簾。 c) 教室的隔音效果要好，隔壁教室的聲音不能傳到本教室。 d) 燈光應(yīng)該是可調(diào)節(jié)的以適應(yīng)不同教學(xué)的要求。 2) 教學(xué)設(shè)施： a) 1臺(tái)電腦投影儀、1個(gè)投影幕 b) 要有可以接駁電腦接口的音響設(shè)備 c) 對(duì)于較大的教室，最好
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[pic] 《顧問式大客戶銷售技巧》 目前大客戶作為企業(yè)銷售訂單的穩(wěn)定來源為企業(yè)帶來很重要的價(jià)值： 成功的大客戶經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)客戶中的輻射效應(yīng)最大；發(fā)展大客戶是提高市場(chǎng)占有率的有效途徑；大客戶的需求是供應(yīng)商創(chuàng)新的推動(dòng)力；大客戶是公司的重要資產(chǎn)；大客戶帶來最大的價(jià)值體現(xiàn)與雙贏戰(zhàn)略的運(yùn)用 ―客戶日益成熟，供應(yīng)商需要不斷提升自身綜合素質(zhì)?隨著管理水平的提高和對(duì)資訊的把握能力加大，企業(yè)整體素質(zhì)全面提升，有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)比較豐富；?面向客戶的銷售要求特殊
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高效時(shí)間管理課程目標(biāo): ? 明確工作方向和工作目標(biāo) ? 明確輕重緩急 ? 有條不紊地管理日常工作，又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成 ? 有效利用短的時(shí)間 ? 處理常見時(shí)間殺手 ? 將長(zhǎng)期目標(biāo)與短期行為結(jié)合參加者:處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時(shí)間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的： 公司職能部門的經(jīng)理以及主管 各職能部門的資深員工培訓(xùn)獲益： 通過這節(jié)課程，激發(fā)學(xué)員興趣和學(xué)習(xí)愿望，建立有效的時(shí)間管理觀念，并且使學(xué)員認(rèn) 識(shí)時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是管理自己所做的選擇，而選
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[pic] 《高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣》習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣人手。世界500強(qiáng)中，有400多家企業(yè)的管理人員參加了此課程。在有些公司，此課程更是管理人員晉階的必修課程。此課程通過改變經(jīng)理人員的工作習(xí)慣和固定思維，培養(yǎng)經(jīng)理人員客觀雙贏的工作思維、提高工作效能，全方面提高素質(zhì)，并使學(xué)員掌握方法將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織，使團(tuán)隊(duì)和組織效能從內(nèi)到外得到根本性改
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管理者的自我修煉 ——高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景 該培訓(xùn)課程源于史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey）博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。該書問世十余年來，銷售過億冊(cè)，被翻譯成32種語言出版，年年高居美國(guó)商業(yè)管理暢銷書榜首，已成為全世界個(gè)人和組織的試金石?？戮S博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功，數(shù)以百萬計(jì)的人從他的教程中獲得裨益。柯維博士也因此被美國(guó)《時(shí)代周刊》譽(yù)為“思想
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《高效會(huì)議管理及主持技巧》課程大綱 主講人:陳杰一、課程特色 會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問題，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會(huì)人的夢(mèng)魘；員工和參會(huì)人花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問題，主持人如何合理地設(shè)計(jì)會(huì)議流程并游刃有余的控制住場(chǎng)面，以及處理各種突發(fā)事件，是“高效會(huì)議管理及主持技巧”的中心議題。