周海博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《情緒壓力管理沙龍》課程目標(biāo)壓力大成為當(dāng)今都市職場人士嘴邊最熱門的詞，工作繁重，經(jīng)常加班，競爭激勵，倒逼學(xué)習(xí)，人際沖突，更不用說房子車子孩子，教育養(yǎng)老醫(yī)療，讓人不能停歇放松，壓力大！由壓力帶來的憤怒，焦慮的情緒不斷侵蝕職場人士的心理，各種心理疾病以及由心理引發(fā)的身體疾病越來越普遍，自殺猝死的新聞不再新奇，關(guān)注職場人士心理健康，合理的疏導(dǎo)情緒和壓力，是當(dāng)代職場人士的必修課，也是管理者帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)該具備的基本技能。課程目標(biāo)了解壓力和情緒產(chǎn)生的原理和模型，理解情商的定義從能力，心態(tài)，環(huán)境，資源四個維度消除壓力從信念、應(yīng)對、規(guī)條三個角度讓你成為包容成熟的人學(xué)會現(xiàn)場處理情緒，并事后科學(xué)的疏導(dǎo)情緒課時長度：
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531635087《職場高效溝通沙龍》 溝通從來都是職場中最重要的技能，經(jīng)過權(quán)威心理機構(gòu)調(diào)研，70以上的心理疾病都有人際沖突有關(guān)，90的招聘要求中都會要求有溝通能力強，而幾乎每一個管理者能力素質(zhì)模型中，都有涉及到溝通相關(guān)的技能，溝通已經(jīng)是職場人士必備的技能，如何提升和改進溝通技巧，充斥著各個媒體，讓人眼花繚亂，無從學(xué)起，如何才能用最短的時間，學(xué)習(xí)職場中最實用的管理技能，是每個職場人士都關(guān)注的。課程目標(biāo)幫助職場人士對溝通模型和原理有深刻的理解從聽，問，說，心四個維度，全面掌握溝通基本技能通過案例討論，學(xué)會向上，向下，跨部門溝通的應(yīng)用課時長度：12個小時學(xué)員要求：儲備干部、新晉管理者、中基
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問題分析與解決——撥開迷霧，做正確的事課程目標(biāo)：幫助管理者對于目標(biāo)，挑戰(zhàn)，所遇到的問題，困惑，建立完整的分析和解決問題的思路，并提供工具和方法，透過表象，看到問題實質(zhì)，不僅能解決表面問題，還能從根本上獲得改進，獲得持久的業(yè)績提升。課時：7小時面向?qū)W員：基層或中層管理者課程大綱：引入：你是公司的救火隊員嗎？正確的理解問題問題的三種類型管理者如何看待問題的出現(xiàn)如何界定核心問題我們討論的是不是真正的問題？如何找到核心問題核心問題的三個要素組內(nèi)真實案例討論如何找出解決方案方案的來源用共創(chuàng)的方式產(chǎn)出方案方案的決策案例研討方案跟進執(zhí)行為什么方案難以落地？幫助方案落地的六個維度檢驗執(zhí)行成果處理解決問題中的問
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14605542083《視覺引導(dǎo)技巧》 人類接受信息70來自于視覺，所謂千言不如一圖，視覺語言是人類最強大的表達工具。但在目前的培訓(xùn)，會議中，人們更習(xí)慣用豐富變化的語言來表達觀點，對于視覺的開發(fā)也僅限于PPT，圖片，海報等，視覺語言的開發(fā)程度遠遠不足，而視覺表達可以大幅提升參與度，共識度，形成全局觀，激發(fā)右腦思維，提高創(chuàng)新和靈感，形成共同記憶。視覺引導(dǎo)技術(shù)將是所有內(nèi)容分享者，探討組織者必備的強大工具。課程目標(biāo)幫助學(xué)員了解視覺引導(dǎo)的概念和原理通過練習(xí)掌握視覺引導(dǎo)基本元素的畫法通過啟發(fā)和思考，幫助學(xué)員學(xué)會聯(lián)想視覺化和高級隱喻每個學(xué)員完成至少3幅視覺引導(dǎo)圖課時長度：6個小時學(xué)員要求：分享者，
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《新員工變身手冊》課程背景 新員工大多是剛畢業(yè)的在校學(xué)生，初入職場，想要迅速的變身職場麗人，就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)一個職場人士必備的職業(yè)化和職業(yè)素養(yǎng)。本課程講圍繞心態(tài)、禮儀、執(zhí)行力等方面幫助職場小白迅速變身職場麗人。課程目標(biāo) 針對于剛參加工作不久的新員工，通過領(lǐng)悟積極的陽光心態(tài)和職業(yè)化意識；學(xué)習(xí)規(guī)范的職業(yè)化禮儀；掌握職場情商下的商務(wù)溝通原則；理解如何更好的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，提高個人執(zhí)行力四個方面，全方位的提升新員工的職業(yè)化素養(yǎng)，讓員工最快速度由職場小白變身為職場超人。課程學(xué)員新員工課程大綱引入：職業(yè)化的定義一個優(yōu)秀的職場超人是什么樣的？ 互動：我的職場故事第一章：職業(yè)心態(tài)：積極主動 如何
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TTT——培訓(xùn)師快速成長之路課程目標(biāo)：幫助有志成為培訓(xùn)師的伙伴，掌握課程呈現(xiàn)技巧，引導(dǎo)互動方法，課程開發(fā)能力和經(jīng)驗萃取能力，成為全能的課程設(shè)計，開發(fā)，講授人員。課時：21小時面向?qū)W員：儲備講師，建議不超過20人課程大綱：第一天：精彩呈現(xiàn)引入：培訓(xùn)師應(yīng)該是什么樣子？說的精彩——你會當(dāng)眾表達嗎？魅力聲音打造優(yōu)雅形體展示邏輯表達技法生動表達要素衣著配飾推薦心態(tài)氣場修煉問的精準(zhǔn)——引導(dǎo)式互動教學(xué)課堂有哪些互動方法？提問的奧秘反饋的秘密教學(xué)活動引領(lǐng)節(jié)奏把控——進階控場技巧如何面對不同學(xué)員的挑戰(zhàn)？如何修正授課時間？如何臨時調(diào)節(jié)課堂氛圍？第二天：課程開發(fā)成人需要什么樣的課程如何找到有價值的資源案例訪談經(jīng)驗萃