《落地傳承文化，提高組織韌性》企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)的5個(gè)行動(dòng)15個(gè)核心動(dòng)作主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻發(fā)、業(yè)績(jī)下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān) ，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，甚至快速增長(zhǎng)。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業(yè)成功的底層邏輯和“心力”——企業(yè)文化。任正非說(shuō)，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能，是構(gòu)建和影響文化的能力。但目前很多管理者不懂文化，甚至將文化等同于宣傳活動(dòng)娛樂(lè)，花錢多而無(wú)效果，不

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《講好文化課，促進(jìn)知與行—企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)是深化文化內(nèi)容認(rèn)知的重要方式，文化內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)和講授好企業(yè)文化課程，本次課程幫助文化內(nèi)訓(xùn)師基于文化授課需要針對(duì)性設(shè)計(jì)，包含文化理解、培訓(xùn)認(rèn)知、課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)方法四個(gè)部分，能夠幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握文化內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)、方法和技巧，特提供本次培訓(xùn)?！菊n程收益】認(rèn)知：了解文化基礎(chǔ)知識(shí)、成人學(xué)習(xí)與文化培訓(xùn)特點(diǎn)。熟悉：熟悉文化培訓(xùn)的特點(diǎn)和價(jià)值。掌握：掌握文化課程設(shè)計(jì)方法、課堂講授技巧、課件制作技巧等。具備：具備文化培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的能力?！菊n程特色】實(shí)踐智慧：基于多年文化管

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《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使隊(duì)伍建設(shè)方案與認(rèn)證》主講：史德安老師【課程背景】文化隊(duì)伍建設(shè)是文化工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)性條件，打造文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，有利于深化文化認(rèn)知提升，打造文化大使隊(duì)伍，有利于讓文化走進(jìn)各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)。為了更好地建立文化隊(duì)伍，提供咨詢服務(wù)，我們將從項(xiàng)目工作方面設(shè)計(jì)隊(duì)伍管理的若干行動(dòng)。【課程收益】打造出公司文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造出公司文化大使隊(duì)伍【課程特色】專業(yè)深厚：史德安老師有15年+甲乙方文化工作經(jīng)驗(yàn)，在文化基礎(chǔ)理論、方法和工具的研究成果頗豐，卓有多本專業(yè)著作。經(jīng)驗(yàn)豐富：服務(wù)超過(guò)40家企業(yè)文化建設(shè)，培訓(xùn)10000+人次（含甲方內(nèi)部培訓(xùn)），企業(yè)文化工作坊超20場(chǎng)次（含甲方內(nèi)部工作坊），參與

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《實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo)，以文化引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造》企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力5大行動(dòng)15個(gè)核心動(dòng)作主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻發(fā)、業(yè)績(jī)下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān) ，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，甚至快速增長(zhǎng)。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打，而有的不行？這取決于管理者是否掌握和利用了企業(yè)成功的底層邏輯和“心力”——企業(yè)文化。任正非說(shuō)，資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能，是構(gòu)建和影響文化的能力。但目前很多管理者不懂文化，甚至將文化等同于宣傳活動(dòng)娛樂(lè)，花錢多而無(wú)效

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《文化凝心，傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊大綱 主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過(guò)文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這些公司沒(méi)有真正走入內(nèi)心，沒(méi)有建立起文化共識(shí)，多是走一走過(guò)場(chǎng)。沒(méi)有內(nèi)心的認(rèn)證認(rèn)同，就沒(méi)有文化的積極踐行，所以如何在員工心理深植文化，成為管理者文化領(lǐng)導(dǎo)的重要話題。本次工作坊是將文化咨詢、培訓(xùn)、工作坊和文化專業(yè)的深度融合，針對(duì)管理者設(shè)計(jì)了文化共識(shí)工作坊，通

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《文化凝心，創(chuàng)造未來(lái)—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊大綱 主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過(guò)文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，這些公司沒(méi)有真正走入內(nèi)心，沒(méi)有建立起文化共識(shí)，多是走一走過(guò)場(chǎng)。沒(méi)有內(nèi)心的認(rèn)證認(rèn)同，就沒(méi)有文化的積極踐行，所以如何在員工心理深植文化，成為管理者文化領(lǐng)導(dǎo)的重要話題。本次工作坊是將文化咨詢、培訓(xùn)、工作坊和文化專業(yè)的深度融合，針對(duì)員工設(shè)計(jì)了文化共識(shí)工作坊，通過(guò)

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