史德安 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化工作坊
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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史德安老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評(píng)議》工作坊大綱 主講：史德安老師【課程背景】只有積極主動(dòng)討論和踐行企業(yè)文化，且對(duì)個(gè)人和組織的文化踐行進(jìn)行關(guān)注、討論和評(píng)價(jià)，才能及時(shí)洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時(shí)干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習(xí)慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對(duì)于解決某個(gè)具體問題非常高效，但對(duì)于解決一系列、高頻詞出現(xiàn)的問題可能見效甚微。因?yàn)檫@沒有從深層次的文化維度分析和解決問題，沒有涉及到根源性原因，各種問題還會(huì)像“地鼠”一樣，不斷地冒出來，企業(yè)則只能在“打地鼠”的游戲上疲于奔命。企業(yè)需要從文化角度分析各種問題的根源，并且從文化的
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《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個(gè)企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價(jià)值主張，清晰地表明自己的成功和方式，引導(dǎo)個(gè)人和組織的行為。 目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內(nèi)容，或者經(jīng)過環(huán)境變化后需要文化內(nèi)容的迭代升級(jí)，為了更專業(yè)而快捷地完成這一工作，我們將文化專業(yè)咨詢、方法培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)納入到文化內(nèi)容梳理提煉工作中，形成了德安企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊產(chǎn)品模式。在德安企業(yè)文化共創(chuàng)中，我們?nèi)诤狭宋幕瘜I(yè)能力和引導(dǎo)能力，能夠引導(dǎo)企業(yè)核心管理者基于系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的文化思維，利用原創(chuàng)的文化專業(yè)工
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《快速制定高戰(zhàn)略價(jià)值的文化工作計(jì)劃—企業(yè)文化評(píng)議》主講：史德安老師【課程背景】只有積極主動(dòng)討論和踐行企業(yè)文化，且對(duì)個(gè)人和組織的文化踐行進(jìn)行關(guān)注、討論和評(píng)價(jià)，才能及時(shí)洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時(shí)干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習(xí)慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對(duì)于解決某個(gè)具體問題非常高效，但對(duì)于解決一系列、高頻詞出現(xiàn)的問題可能見效甚微。因?yàn)檫@沒有從深層次的文化維度分析和解決問題，沒有涉及到根源性原因，各種問題還會(huì)像“地鼠”一樣，不斷地冒出來，企業(yè)則只能在“打地鼠”的游戲上疲于奔命。企業(yè)需要從文化角度分析各種問題的根源，并且從文化的
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《明方向建原則，引領(lǐng)做正確的事—企業(yè)文化務(wù)虛工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，用好文化的力量，企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展，但目前企業(yè)文化落地依然是一個(gè)難題。在諸多企業(yè)文化落地中，文化落地工作設(shè)計(jì)多受限于文化經(jīng)理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、能力、喜好和外部參照，無法有效基于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際設(shè)計(jì)工作，無法融入高管群體的智慧。另外，文化落地工作多局限于文化團(tuán)隊(duì)內(nèi)，與其他部門工作協(xié)同不足，不起做個(gè)文化與各領(lǐng)域工作的協(xié)同，導(dǎo)致文化落地?zé)o法真正發(fā)揮實(shí)效。為了更好地為文化落地提供指導(dǎo)，管理者可以利用文化務(wù)虛會(huì)方式，邀請(qǐng)管理者共同思考、討論和形成提供方向、原則、方法和落地行
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《凝心才能聚力，真信才會(huì)行動(dòng)—企業(yè)文化共識(shí)工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來說，這些公司沒有真正走入內(nèi)心，沒有建立起文化共識(shí)，多是走一走過場。沒有內(nèi)心的認(rèn)證認(rèn)同，就沒有文化的積極踐行，所以如何在員工心理深植文化，成為管理者文化領(lǐng)導(dǎo)的重要話題。在管理中，由于缺乏有效的文化理論和方法指導(dǎo)，管理者苦口婆心地勸說，一遍遍地講述，也無法真正走入員工
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《讓文化落地?cái)S地有聲—企業(yè)文化落地工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無法調(diào)動(dòng)管理者群體的積極性、主動(dòng)性和投入，只關(guān)注和影響員工的文化認(rèn)知，而缺乏文化行動(dòng)化的落地設(shè)計(jì)，導(dǎo)致文化沒有對(duì)個(gè)人和組織行為帶來明確的變化，這讓文化飄蕩在空中而無法落地。企業(yè)文化無法卓有成效地落地，這是因?yàn)槿狈τ行У墓ぷ鞣绞椒椒?。常?guī)的文化工作如宣傳 、培訓(xùn)、活動(dòng)等都致力于改變?nèi)说恼J(rèn)知和體驗(yàn)，尚未