Mia模型應用—快速打造高績效團隊文化   12.31

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展源自每個團隊的業(yè)績，而要獲得團隊的高績效，需要建立高績效導向的團隊文化。文化是成功的底層邏輯，管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方法論，基于員工的需求去設計任務、營造氛圍、改善管理環(huán)境，更好地創(chuàng)造高績效團隊。目前很多團隊負責人在管理方面基礎薄弱，在團隊文化領導方面，缺乏經驗和技能，這都導致企業(yè)文化無法在團隊內傳承，企業(yè)員工無法有效被激

 講師：史德安詳情

深入洞察，專業(yè)設計，高效宣導—勁牌文化培訓運營設計   12.31

【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成功哲學和底層邏輯，知行合一是企業(yè)文化作用發(fā)揮的基石。當企業(yè)形成了的豐富而深厚的文化理念內容體系，值得每個人認真學習、思考和踐行。如何利用好企業(yè)文化引領干部員工自覺而積極地踐行文化，并提升工作效能是目前企業(yè)文化建設和落地的重要任務。為了更好建立文化共識，促進文化踐行，在文化培訓中，要專業(yè)設計文化培訓課程，幫助員工建立深刻文化認

 講師：史德安詳情

傳承文化，激發(fā)行動—管理者打造卓越團隊的4個文化討論工具   12.31

【課程背景】當企業(yè)澄清了自己的文化內容，接下來最重要的任務就是促進文化在各個團隊的踐行，這是文化發(fā)揮作用的重要方式。目前，很多企業(yè)文化工作焦點多集中于文化宣傳、培訓、活動、溝通、儀式等，這都是集中于企業(yè)層面進行統(tǒng)一設計和實施，尚未關注到每個團隊的特殊性，無法促進文化在團隊內的落地和踐行。每一個管理者都有責任將文化在團隊內進行傳承，但由于缺乏企業(yè)文化在團隊內傳

 講師：史德安詳情

超越制度要求，實施文化管理—管理者領導團隊的6大文化原則   12.31

【課程背景】團隊管理分為三個層次，一個工作層次，一個是制度層次，一個是文化層次。工作層次可以提高工作行動效能，制度層次可以提供標準，指導和約束工作，維護秩序，文化層次則可以引導工作方向和方式，進而保持內部的一致性，提高團隊內部協(xié)同和外部環(huán)境適應性。管理者首先需要為企業(yè)/團隊建設明確的文化原則，將潛規(guī)則變成明規(guī)則，更好地引大家思想和行為方式。在環(huán)境發(fā)生變化、沒

 講師：史德安詳情

從文化根本上解決問題—企業(yè)文化評議   12.31

【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業(yè)文化，且對個人和組織的文化踐行進行關注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對于解決某個具體問題非常高效，但對于解決一系列、高頻詞出現(xiàn)的問題可能見效甚微。因為這沒有從深層次的文化

 講師：史德安詳情

集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊   12.31

【課程背景】企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略價值，但如何創(chuàng)造出文化價值，如何突出文化對于企業(yè)發(fā)展的價值？這是一個困擾90的中國企業(yè)的問題。目前很多企業(yè)重視文化，在文化工作上建立專兼職團隊、投入資源，開展各種宣傳、活動、IP物料、故事、標桿榮譽等常規(guī)性文化工作。但花費了大量費用、時間之后發(fā)現(xiàn)，文化僅僅是優(yōu)化了部分員工體驗，對經營管理依然沒有實質性的影響，對業(yè)

 講師：史德安詳情

快速澄清文化內容—企業(yè)文化共創(chuàng)   12.31

【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體在經營管理中積累的智慧結晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個企業(yè)都需要澄清自己的文化內容和價值主張，清晰地表明自己的成功和方式，引導個人和組織的行為。目前很多企業(yè)尚未澄清自己的文化內容，或者經過環(huán)境變化后需要文化內容的迭代升級，為了更專業(yè)而快捷地完成這一工作，我們將文化專業(yè)咨詢、方法培訓、引導技術納入到

 講師：史德安詳情

講好文化課，促進知與行—企業(yè)文化內訓師培訓   12.31

【課程背景】企業(yè)文化培訓是深化文化內容認知的重要方式，文化內訓師承擔著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內訓師設計和講授好企業(yè)文化課程，本次課程幫助文化內訓師基于文化授課需要針對性設計，包含文化理解、培訓認知、課程開發(fā)、教學方法四個部分，能夠幫助內訓師掌握文化內訓的本質、方法和技巧，特提供本次培訓。【課程收益】認知：了解文化基礎知識、成人學習與文化培

 講師：史德安詳情

快速制定高戰(zhàn)略價值的文化工作計劃—企業(yè)文化評議   12.31

【課程背景】只有積極主動討論和踐行企業(yè)文化，且對個人和組織的文化踐行進行關注、討論和評價，才能及時洞察文化踐行情況或存在問題，才能及時干預和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企業(yè)習慣于展示工作成就或問題、從工作層面分析原因和探索解決方案。這種工作模式對于解決某個具體問題非常高效，但對于解決一系列、高頻詞出現(xiàn)的問題可能見效甚微。因為這沒有從深層次的文化

 講師：史德安詳情

凝心才能聚力，真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊   12.31

【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入內心，沒有建立起文化共識，多是走一走過場。沒有內心的認證認同，就沒

 講師：史德安詳情