王興茂 老師
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王興茂老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《加強(qiáng)實時間管理與提高工作效率》主講：王興茂課程背景華為為何能已驚人的速度成為中國通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊？是因為華為人意識到華為一個重要品質(zhì)-----華為人極為珍視時間，努力追求更好的時間管理規(guī)劃和更高的作業(yè)效率，強(qiáng)調(diào)工作一步到位。本課程介紹了華為時間管理七大法則——自省法則、目標(biāo)法則、方圓法則、四象限法則、精簡法則、韻律法則和80/20法則，并通過案例、口述經(jīng)驗、技巧的介紹，對七大法則分別加以解讀，全面總結(jié)了日常工作中在時間管理上常見的誤區(qū)和行之有效的處理方法。課程大綱引言：匆匆——時間都到哪里去了第一節(jié) 自省法則——分析時間的使用方式一、認(rèn)識時間管理認(rèn)識時間管理的重要性未被意識到的6種時間浪費規(guī)
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《積極心態(tài)修煉》 主講：王興茂課程背景 隨著近兩年實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加速，管理干部晉升機(jī)會越來越多，但是管理人員提拔的速度快于公司職能部門的人員，導(dǎo)致了職能部門員工在個人的發(fā)展問題上存在著不同的看法，甚至出現(xiàn)了不平衡心態(tài)、抱怨、彷徨等現(xiàn)象。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，原因有以下三種： 1、職能部門工作相對專業(yè)性較強(qiáng)，進(jìn)步比較緩慢，很難使工作有質(zhì)的飛躍，也很難得到上級的認(rèn)可，缺乏成就感。 2、職能部門晉升空
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《加強(qiáng)實時間管理與提高工作效率》主講：王興茂課程背景：華為為何能已驚人的速度成為中國通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊？是因為華為人意識到華為一個重要品質(zhì)-----華為人極為珍視時間，努力追求更好的時間管理規(guī)劃和更高的作業(yè)效率，強(qiáng)調(diào)工作一步到位。本課程介紹了華為時間管理七大法則——自省法則、目標(biāo)法則、方圓法則、四象限法則、精簡法則、韻律法則和80/20法則，并通過案例、口述經(jīng)驗、技巧的介紹，對七大法則分別加以解讀，全面總結(jié)了日常工作中在時間管理上常見的誤區(qū)和行之有效的處理方法。課程大綱引言：匆匆——時間都到哪里去了第一節(jié) 自省法則——分析時間的使用方式一、認(rèn)識時間管理認(rèn)識時間管理的重要性未被意識到的6種時間浪費
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《MTP卓有成效的管理者——中高層管理能力提升》主講：王興茂課程背景：從企業(yè)到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業(yè)管理者無好壞之分，企業(yè)管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這樣有這么多的人肩負(fù)著管理的使命，尤其是作為上司，如何有效地管理下屬，充分調(diào)動下屬的積極性，一直是經(jīng)理人的必需課之一。本課程的思想精髓來源于當(dāng)代世界上最偉大的三位管理大師（美國的德魯克、德國的佛羅蒙德·馬里克和日本的畠山芳雄）和本課程開發(fā)者多年的企業(yè)管理和咨詢實踐。課程目的：本課程結(jié)合企業(yè)管理工作實際深入淺出地幫助學(xué)員從自身工作中體會企業(yè)經(jīng)營成敗與企業(yè)管理的有效性的關(guān)系，幫助企業(yè)經(jīng)理人加深對管理
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《成本倍減與利潤倍增》 主講：王興茂課程背景： 利潤究竟在哪里如何成本最小化，利潤最大化？ 如何挖掘20的潛利潤？ 中國大多數(shù)企業(yè)所做到的還不到它們潛能的80，20損失的潛能埋沒在徒勞無功的工作過程中，埋沒在實際應(yīng)用偏離了其目標(biāo)的管理模型中，埋沒在造成客戶流失的行動中，埋沒在平庸的業(yè)績表現(xiàn)和粗劣的計劃中，埋沒在不經(jīng)意間的疏忽和精力分散中。 業(yè)務(wù)流程重組、縮小規(guī)模、新的采購戰(zhàn)略、全面質(zhì)量管理（TQW