吳立國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《溝通技巧與關(guān)系協(xié)調(diào)》一、課程背景: 1、溝通,是獲得他人思想、感情、見解、價值觀的途徑;是人與人之間交往的橋梁。 2、掌握良好的溝通技巧,可以使人們分享彼此的感情和知識,消除誤會、增進了解; 3、高效溝通技巧可以使組織人與人之間關(guān)系更加融洽和諧; 4、高效溝通,是領(lǐng)導(dǎo)者運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、提升領(lǐng)導(dǎo)威信的重要方式; 5、目前組織成員未能形成高效溝通,導(dǎo)致信息傳達不到位、命令模糊、缺乏重點,員工執(zhí)行過程中迷茫,對組織效率造成很大影響。二、課程收益: 1、了解溝通在組織和個人交往中的作用,掌握溝通的基本類型和途
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《管理技能提升》一、課程背景: 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大多為“野蠻生長”,其領(lǐng)導(dǎo)技能更多的依靠個人性格及天賦、本能,缺乏對管理技能的系統(tǒng)掌握和總結(jié)提升,領(lǐng)導(dǎo)能力難上臺階; 2、公司規(guī)模不斷擴大,人員增多,管理成本高企,導(dǎo)致效率低下,作為高層管理者,未能及時完成從“管理者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)發(fā)展的阻礙甚至瓶頸; 3、中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù),既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮,也沒有商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步,但是,企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個又一個的成長極限,就必須完成管
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《高效溝通技巧》一、課程背景: 1、溝通,是獲得他人思想、感情、見解、價值觀的途徑;是人與人之間交往的橋梁。 2、掌握良好的溝通技巧,可以使人們分享彼此的感情和知識,消除誤會、增進了解; 3、高效溝通技巧可以使組織人與人之間關(guān)系更加融洽和諧; 4、高效溝通,是領(lǐng)導(dǎo)者運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、提升領(lǐng)導(dǎo)威信的重要方式; 5、目前組織成員未能形成高效溝通,導(dǎo)致信息傳達不到位、命令模糊、缺乏重點,員工執(zhí)行過程中迷茫,對組織效率造成很大影響。二、課程收益: 1、了解溝通在組織和個人交往中的作用,掌握溝通的基本類型和途
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從大學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變【課程背景】 1、員工剛剛離開校園進入職場,對職業(yè)角色認(rèn)知有偏差; 2、簡單把工作看做是謀生手段,對工作的價值看待有偏差; 3、根據(jù)以前的習(xí)慣適應(yīng)職場,對同事關(guān)系認(rèn)識不夠全面; 4、職業(yè)化心態(tài)尚未建立起來,不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作; 5、未掌握自我管理之道,工作中未能按職業(yè)角色要求自己; 6、職業(yè)意識不強,未能明確個人在團隊中的位置及作用; 7、溝通方式及溝通技巧有待提升; 8、時間管理方法不多,時間利用和分配不夠合理?!菊n程目標(biāo)】 1、幫助學(xué)員綜合了解職業(yè)人與大學(xué)
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“從校園人到企業(yè)人”培訓(xùn)項目計劃書2015年大學(xué)生就業(yè)形勢分析經(jīng)過了去年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,大家對2015年大學(xué)生就業(yè)形勢格外關(guān)注。去年全國大學(xué)畢業(yè)生達727萬,被一些人稱為“史上最難就業(yè)季”,然而2015年,大學(xué)畢業(yè)生有749萬人,大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高,勘稱“史上更難就業(yè)季”。 據(jù){2014典范企業(yè)人才招聘報告}顯示,盡管2014典范企業(yè)在市場上收入平均增長了23.4,招聘規(guī)模達到了38萬人,平均每家招聘683位大學(xué)生,比2013年606人增加了12.8。但2015年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達到了749萬,是高校畢業(yè)人數(shù)最多的一年。加上14年尚未就
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傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱課程受益:1、讀史使人明智,知古可以鑒今。在中華民族五千年的文明史當(dāng)中,從龐大帝國的管理、跨洲際的遠征,到宏偉工程的組織實施,無一不體現(xiàn)著管理的思想和智慧。2、歷史不會重復(fù)它的事實,但是歷史會反復(fù)重復(fù)它的規(guī)律。課程融合了中國古代典籍中耳熟能詳?shù)墓适潞腿宋?,以獨特的眼光,妙語解讀歷史背后的領(lǐng)導(dǎo)智慧,在修身、選人、用人、授權(quán)等方面提出了一系列真知灼見,內(nèi)容深入淺出、旁引博證,在風(fēng)趣幽默的語言背后,展示了一幅關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)智慧與韜略的精彩畫卷!3、傳統(tǒng)文化中的管理思想、領(lǐng)導(dǎo)到底忙什么、仁者無敵、以和為勝、妙在人和、超越親仇、知止為福、自我修煉、憑什么說了算、心服口服、寬嚴(yán)有度、需