在外部環(huán)境市場經(jīng)濟(jì)需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風(fēng)險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實。那么，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與中國結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴(yán)峻課題。隨著沸沸揚揚的“豐田召回事件”還沒有結(jié)束，不久，各大品牌公司都逐步身陷質(zhì)量門事件。各個事件背后都隱藏不可告人的驚天秘密及巨大的價值利益鏈條。但是他們都有著類似的錯誤與經(jīng)歷，那是他們的現(xiàn)場質(zhì)量根本沒有做好預(yù)防控制，而是停留在沒有保障性的“檢驗”上。其核心原因，還是中高層管理沒有足夠喚醒自己與員工心中的質(zhì)量意識。巴西預(yù)言

 吳東翰查看詳情

ITAF16949的五大工具類課程，即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)和提高中國汽車等行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，推出最新版五大核心工具培訓(xùn)課程，并將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。 課程對象：產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、工藝人員，制造人員，采購人員，銷售人員等1) 設(shè)計質(zhì)量與五大手冊項目經(jīng)理a) 化解煩惱，輕松做管理b) 項目經(jīng)理應(yīng)具有的優(yōu)質(zhì)特征c) 卓

 吳東翰查看詳情

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)的“心臟”，生產(chǎn)計劃部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)設(shè)計部、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制的運營效率。 面對激烈的競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)。如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃，滿足市場的需要？如何適時適量地生產(chǎn)，同時又能削減庫存、消除不必要的人力、時間及物料的浪費己成為企業(yè)界急需解決的問題。本課程將帶您一起了解彈性跟單與柔性排產(chǎn)布置的物料運營管理內(nèi)涵！ 課程對象：廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等。第一講

 吳東翰查看詳情

課程時間：三天 (9:0012:00 14:0017:00)升級版本：A6.0課程對象：本課程適合希望通過智慧質(zhì)量的戰(zhàn)略新思維與管理系統(tǒng)技術(shù)幫助非質(zhì)量部門提高管理部門的管理水準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程改善的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如總經(jīng)理、副總裁、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管、高級工程師、高級管理師、技術(shù)員/班組長等。教學(xué)模式：錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評 課程思考：央視315晚會：江淮同悅屢次被曝鋼板生銹嚴(yán)重，在不斷質(zhì)疑聲中，江淮汽車躲躲閃閃的態(tài)度讓車主感到似乎在有意隱瞞著什么，接下來的幾個月里，接受了這項免費維修的車主又陸續(xù)發(fā)現(xiàn)鼓包現(xiàn)象還再繼續(xù)，而且面積還在擴(kuò)大。它生銹1的話，整體

 吳東翰查看詳情

你是否經(jīng)常遇到牛氣沖天、自暴自棄、怨天尤人、消極悲觀、辦事不牢靠、執(zhí)行力一團(tuán)糟，不想付出卻又想得到的員工，如何讓員工的工作會變得輕松不放松、有趣而有效，讓身為領(lǐng)導(dǎo)的你如何從又忙又累的工作中解脫出來。實現(xiàn)坐在咖啡廳也能遙控部門/企業(yè)績效的夢想。?你和你的團(tuán)隊是否仍在…… 沉睡？……救火？……自暴自棄，原地踏步？是輝煌還是隕落，由你選擇！是維持還是突破，出路就在這里！你是否陷入了日?，嵤拢鴰缀跬浟俗约菏钦l，不知所措，又該何去何從？也許你已經(jīng)實現(xiàn)了小部分的人生夢想，但從未有過“輕松、滿足、成功、快樂”的感受？甚至你正在努力為自己超負(fù)荷的付出而懊惱，為自己頻繁的保姆工作而悔恨。你是否愿意停止腳步來

 吳東翰查看詳情

企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全質(zhì)量的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故分析來看，多是由于安全質(zhì)量意識淡薄、安全質(zhì)量管理不到位、安全質(zhì)量制度不落實造成的。因此，員工是企業(yè)安全質(zhì)量管理的落實點，只有不斷加強員工安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。安全質(zhì)量工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從班組抓起，切實加強一線員工管理人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全質(zhì)量管理技能水平是本課程的出發(fā)點。課程對象：制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任等第一講：現(xiàn)場安全質(zhì)量精細(xì)化一：零事故安全質(zhì)量的價值觸目驚心的數(shù)字安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接安

 吳東翰查看詳情