殷俊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 危機管理 經(jīng)營戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
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課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4. 危機的基本理念5. 內(nèi)外危機的驅(qū)動因素6. 危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵1. 企業(yè)家們對危機管理的看法2. 預(yù)防危機的八大建議3. 企業(yè)外部危機處理的主張4. 企業(yè)內(nèi)部危機處理的主張5. 危機恢復(fù)管理的實務(wù)操作6. 危機管理是一種思想三．企業(yè)外部危機管理的實務(wù)操作（案例分析、互動研討）1．危機處理的六件事2．運用危機處理的原則3．危機處理的黃金準(zhǔn)則4．危機處理中的五大背景5．危機管理中的政
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一．引言：我國企業(yè)風(fēng)險管理的背景我國企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀１．風(fēng)險和風(fēng)險管理風(fēng)險的特點 風(fēng)險的分類風(fēng)險管理的定義２．風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度３．企業(yè)風(fēng)險文化４．風(fēng)險預(yù)警５．風(fēng)險指標(biāo)６．固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險三．企業(yè)全面風(fēng)險管理體系的建立1．收集企業(yè)風(fēng)險因素信息２．設(shè)計企業(yè)風(fēng)險管理的過程３．風(fēng)險評估４．風(fēng)險識別５．風(fēng)險分析 9．風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進10.建立健全企業(yè)風(fēng)險管理的組織體系11.完善企業(yè)全面風(fēng)險管理的信息系統(tǒng) 12．建立企業(yè)風(fēng)險文化...
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課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3. 當(dāng)下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響5. 危機的基本理念6. 內(nèi)外危機的驅(qū)動因素二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵1. 預(yù)防危機的八大建議2. 企業(yè)外部危機處理的主張3. 企業(yè)內(nèi)部危機處理的主張4. 危機恢復(fù)管理的實務(wù)操作三．企業(yè)外部危機管理的實務(wù)操作（案例分析、互動研討）1．危機處理的六件事2．運用危機處理的原則3．危機處理的黃金準(zhǔn)則4．危機處理中的五大背景5．危機管理中的政府關(guān)系6．危機管理中的媒體關(guān)系7．危機管理中的公眾關(guān)系8．危機管理中的客戶關(guān)系9. 規(guī)避危機管理中
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課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1. 誰曾經(jīng)上演“敗走麥城”2. 遠(yuǎn)沒有結(jié)束……昨天與今天的膠著3. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境4．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響5. 危機的基本理念6. 內(nèi)外危機的驅(qū)動因素7. 危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段8．危機à轉(zhuǎn)機à商機二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵1. 企業(yè)家們對危機管理的看法2. 預(yù)防危機的八大建議3. 企業(yè)外部危機處理的主張4. 企業(yè)內(nèi)部危機處理的主張5. 危機恢復(fù)管理的實務(wù)操作6. 危機管理是一種思想三．企業(yè)外部危機管理，重在危機化為轉(zhuǎn)機（案例分析、互動研討）1．危機處理的六件事2．運用危機處理的原
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課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境4. 當(dāng)下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么5．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響6. 危機的基本理念7. 內(nèi)外危機的驅(qū)動因素8．危機à轉(zhuǎn)機à商機二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵1. 預(yù)防危機的八大建議2. 企業(yè)外部危機處理的主張3. 企業(yè)內(nèi)部危機處理的主張4. 危機恢復(fù)管理的實務(wù)操作三．企業(yè)外部危機管理，重在危機化為轉(zhuǎn)機（案例分析、互動研討）1．危機處理的六件事2．運用危機處理的原則3．危機處理的黃金準(zhǔn)則4．危機處理中的五大背景5．危機管理中的政府關(guān)系6．危機管理中的媒體關(guān)系7．危機管理中
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課程大綱：一．媒體是誰1．認(rèn)識傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體（1）媒體是什么？朋友、敵人、野獸？（2）記者是什么？朋友、敵人、挑戰(zhàn)者？（3）防火、防盜、防記者！2．像了解客戶一樣去了解所有媒體（1）傳統(tǒng)媒體à新興媒體；（2）媒體與企業(yè)的關(guān)系如何處理？（3）除了廣告和宣傳，媒體對你和你的企業(yè)還意味著什么？（4）危機到來時的媒體公關(guān)如何去做？運籌帷幄還是亡羊補牢？（5）當(dāng)媒體影響到企業(yè)時，責(zé)任在誰？二．重視傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體1．網(wǎng)絡(luò)時代，危機頻出2．網(wǎng)絡(luò)時代讓企業(yè)處于高危狀態(tài)3．要認(rèn)識到媒體的重要性4．要恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)識媒體5．要善于和媒體打交道6．建立有效媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)7．讓媒體成為你和企業(yè)的一部分8．結(jié)論：關(guān)注業(yè)