《DeepSeek amp; AI高效職場(chǎng)辦公效率提升》講師：周雋峰老師【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏、高競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)環(huán)境中，工作效率已成為決定個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。你是否常常陷入繁瑣重復(fù)的工作，疲憊不堪卻成果有限？是否渴望找到一種能突破工作瓶頸、實(shí)現(xiàn)高效產(chǎn)出的全新方法？隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，DeepSeek amp; AI作為前沿的智能工具，正為職場(chǎng)人士帶來(lái)前所未有的變革機(jī)遇。它擁有強(qiáng)大的信息處理與分析能力，能夠快速精準(zhǔn)地完成大量數(shù)據(jù)篩選、文檔整理等基礎(chǔ)工作，讓員工從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，將更多精力投入到創(chuàng)造性與策略性的事務(wù)中。然而，多數(shù)職場(chǎng)人對(duì) DeepSeek amp;

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《DeepSeek招聘實(shí)戰(zhàn)技巧》如何招到合適的人講師：周雋峰老師【課程背景】在數(shù)字化招聘時(shí)代，基層管理者需要掌握智能化招聘工具的應(yīng)用能力。DeepSeek招聘系統(tǒng)整合AI算法、行為分析模型和人才數(shù)據(jù)庫(kù)，可顯著提升招聘效率。本課程聚焦智能招聘系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，幫助管理者完成從傳統(tǒng)招聘到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型招聘的轉(zhuǎn)型，解決人崗匹配精準(zhǔn)度低、人才評(píng)估主觀性強(qiáng)、招聘流程效率低下等痛點(diǎn)。對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，首先是角色身份的轉(zhuǎn)變，隨之而來(lái)的是思維框架的轉(zhuǎn)換，最后的做事主體的轉(zhuǎn)移，即從以前自己完成任務(wù)到現(xiàn)在的通過(guò)下屬員工完成任務(wù)。那么管理與員工在思維、行為、素養(yǎng)、工作習(xí)慣上有哪些不同？作為管理者要具備哪些基礎(chǔ)管理技能

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《管理團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵》中基層打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的秘籍主講：周雋峰老師【課程背景】決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵是打造高效團(tuán)隊(duì)的一門(mén)經(jīng)典課程。致力于提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，適合企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)在新的形勢(shì)下，打造團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。將團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論與U型理論相結(jié)合，運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)與覺(jué)察、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、模塊化內(nèi)容組合、團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃制定與團(tuán)隊(duì)教練跟進(jìn)等方式，幫助企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)。整體項(xiàng)目化設(shè)計(jì)，前期會(huì)有T20測(cè)評(píng)，信息收集，實(shí)施過(guò)程通過(guò)引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)合U型實(shí)踐等工具，設(shè)計(jì)合理，環(huán)環(huán)相扣，效果突出，后期教練輔導(dǎo)跟進(jìn)TDP團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃。決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵具體收獲的工具和方法：粘貼墻、平衡輪、貝爾賓角色、3F

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《結(jié)構(gòu)思考力（金字塔原理）》讓你的表達(dá)更清晰主講：周雋峰老師【課程背景】結(jié)構(gòu)思考力是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式，強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先結(jié)論后原因，先重要后次要。它的好處是第一時(shí)間讓你想清楚，說(shuō)明白，這是每個(gè)公司管理者都希望達(dá)到的境界。結(jié)構(gòu)在生活中無(wú)處不在，大到人生規(guī)劃小到文章框架，但為什么有人口若懸河，倒掛長(zhǎng)江，而始終說(shuō)不明白，而別人則三言兩語(yǔ)就直中要害，這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī)，它能快速幫助我們?cè)诠ぷ鲄R報(bào)，公文寫(xiě)作時(shí)厘清邏輯思路，簡(jiǎn)介清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。在這種金字塔結(jié)構(gòu)中，思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的，即任何一個(gè)層次的思想都是對(duì)其下面一個(gè)層次上的思想的總結(jié)，也可以是橫向的，即

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《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》工作坊主講：周雋峰老師【課程背景】高效的跨部門(mén)溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，一項(xiàng)工作由于各部門(mén)目標(biāo)和意愿不同，往往在合作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，管理者時(shí)時(shí)刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何進(jìn)行無(wú)障礙的跨部門(mén)溝通與協(xié)作，有效解決問(wèn)題并快速達(dá)成績(jī)效是當(dāng)前的重中之重?！犊绮块T(mén)溝通與協(xié)作工作坊》，在常規(guī)課程解決問(wèn)題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用世界咖啡，行動(dòng)學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技術(shù)，通過(guò)共創(chuàng)的方式，群策群力找到解決問(wèn)題的方法和路徑，并在工作中進(jìn)行實(shí)施和落地，有效解決跨部門(mén)溝通與協(xié)作的挑戰(zhàn)性任務(wù)。同時(shí)，一整套問(wèn)題分析與解決的邏輯、方法和工具可以在實(shí)際工作中得以遷移運(yùn)用?！菊n程收益】了解跨部門(mén)溝通與協(xié)作的基本原理與定義

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《時(shí)間效能管理》提高效能的六個(gè)核心步驟主講：周雋峰老師【課程背景】事情千頭萬(wàn)緒，全都是緊急且重要的事，怎么計(jì)劃統(tǒng)籌？ 計(jì)劃趕不上變化，做什么計(jì)劃？還不趕快動(dòng)手干活。上面只管分配指標(biāo)，底下有很多實(shí)際的困難。我又不是神仙。我說(shuō)得已經(jīng)很清楚，他們還是不能按質(zhì)按量完成工作，與其讓下屬干，還不如我自己干來(lái)得快。為什么我如此努力的工作，領(lǐng)導(dǎo)同事們總認(rèn)為我沒(méi)干到點(diǎn)上？我們部門(mén)啥都管，而且都是急茬，天天都在救火。部門(mén)里面，有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有人卻手腳無(wú)措。你抱怨下屬不撥不動(dòng)，下屬抱怨不知道該干什么。授權(quán)？哪件事不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)盯著，出點(diǎn)紕漏還不是拿我開(kāi)刀，我敢授權(quán)嗎？【課程收益】 明確進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊

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