周雋峰老師的內(nèi)訓課程
《復盤工作法》把失敗轉(zhuǎn)化為財富 把成功固化為能力主講：周雋峰老師【課程背景】復盤有什么作用，它的價值體現(xiàn)在哪里呢？通過“復盤”，可以讓企業(yè)管理者認清問題的本質(zhì)。復盤可以幫助企業(yè)避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向、認清問題背后的問題，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生新的想法與知識，把失敗轉(zhuǎn)化為財富，把成功轉(zhuǎn)化為能力。復盤可促進企業(yè)規(guī)劃的行動落地，學員在復盤現(xiàn)場的分析、輸出，無論在戰(zhàn)略層面、策略層面均是高質(zhì)量的分析成果及行動計劃，但戰(zhàn)略、策略是需要執(zhí)行力去落地的，而落地與否，可以通過質(zhì)詢?nèi)ヒ龑W員反思與行動獲得。【課程收益】對個人，通過復盤反思，總結(jié)提煉成功經(jīng)驗和失敗教訓，提升能力，避免錯誤再現(xiàn)對團隊，以學習為面向，
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《阿里大健康新基層管理者管理能力提升工作坊》新基層管理者必備的關(guān)鍵能力主講：周雋峰老師【課程背景】德魯克將經(jīng)理人的工作分為五項核心職能：制定目標、組織、激勵與溝通、衡量、培養(yǎng)他人（包括自己）。針對這五項核心職能，根據(jù)最經(jīng)典的管理理論與方法，分別在“選擇下屬優(yōu)勢”、“委派授權(quán)”、“激勵士氣”、“輔導下屬”、“評估反饋”五個關(guān)鍵職能進行發(fā)展，是管理者最核心的技能訓練。通過基于團隊教練模式，從團隊氛圍和員工敬業(yè)度出發(fā)，幫助管理者了解和覺察所帶團隊的現(xiàn)狀，并通過團隊改善計劃的制定、實施和跟進，以及分階段的團隊教練模式，提升團隊氛圍和員工敬業(yè)度，從而打造高效團隊?！菊n程收益】明確管理者所需要的核心理念與
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《企業(yè)文化建設工作坊》主講：周雋峰老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是生產(chǎn)力，企業(yè)文化是軟實力。文化是由一些被認為理所當然的基本假設所構(gòu)成的范式，這些假設是某個團體在探索解決對外部環(huán)境的適應和內(nèi)部的組合問題這一過程中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和形成的。企業(yè)文化這個概念應該包含為企業(yè)成員所共同擁有的更深層次的基本假設和信念，價值觀只是文化的表現(xiàn)形式。企業(yè)文化是每個企業(yè)的核心競爭力，海爾的核心競爭力就是海爾文化，海爾的什么東西別人都可以復制，唯獨海爾文化是無法復制的。華為的企業(yè)文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個企業(yè)文化黏合全體員工團結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，你的聰明才智方
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《情景劇課程設計邏輯方法與案例解析》主講：周雋峰老師【課程收益】通過情景劇的表演，深度增強學員對所學知識點的理解與運用掌握情景劇創(chuàng)作與表演技巧，提高團隊的合作意識和有效溝通提升學員間相互學習交流，問題解決以及應變等職場關(guān)鍵能力【課程大綱】一、情景劇的概述1、思考：什么是情景?。?、情景劇基礎(chǔ)認知情景劇的定義情景劇的特點情景劇的作用情景劇的原理3、情景劇表演三要素內(nèi)容排練呈現(xiàn)二、情景劇設計四步驟步驟一：主題挖掘主題挖掘四大來源練習：哪個主題更好？2、主題與主題的表達3、團隊共創(chuàng)挖掘主題頭腦風暴定義頭腦風暴原則參與式?jīng)Q策的鉆石模型書寫式頭腦風暴目標主題團隊列名投票選擇聚焦矩陣主題取名和潤色步驟二：
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《團隊績效改進工作坊》公開課主講：周雋峰老師【課程背景】一切管理動作的目標，都是為了改進業(yè)績，包括提高銷量、降低浪費、穩(wěn)定品質(zhì)、促進效率。大量成長型企業(yè)以消耗領(lǐng)導人心力，消耗員工精力為代價推動企業(yè)發(fā)展，極大程度上限制了企業(yè)的成長空間和員工幸福度，不幸福的員工創(chuàng)造不了滿意的客戶，不滿意的客戶支撐不了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為此，中國企業(yè)急需科學的“業(yè)績改進系統(tǒng)”來完善組織管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效能?！菊n程收益】建立系統(tǒng)性解決問題的思維和方法提升從單點到系統(tǒng)多元角度思考問題的意識掌握全面系統(tǒng)解決問題的流程、步驟、方法及技巧【課程特色】每組一個課題，既可視為組織課題，也可兼顧業(yè)務收益 每組配催化師，確保工作坊研
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《團隊績效提升工作坊》主講：周雋峰老師【課程背景】在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。績效提升，特別是團隊績效的提升成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭力的關(guān)鍵因素。本課程旨在幫助學員深刻理解實施績效管理的過程中，針對結(jié)果與標準之間的差異，而進行的系統(tǒng)改進，并通過一系列實用的績效改進工具和方法，結(jié)合案例和小組研討等形式將枯燥的管理知識轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法，從而有效幫助管理者提升生績效改進方面的能力?！菊n程對象】企業(yè)各層級管理者，骨干員工?！菊n程方式】課堂講授、案例分析、分組討論、學員練習【課程收益】通過本課程，學員將能夠：掌握績效改進的核心要點提升從單點到系統(tǒng)多元角度