宋志軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》 主講：宋志軍【課程背景】： 項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理目前廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、金融、制造、咨詢、服務(wù)以及國(guó)防等諸多行業(yè)。 作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，從課程從項(xiàng)目如何啟動(dòng)、如何做項(xiàng)目計(jì)劃、如何做項(xiàng)目實(shí)施，如何做
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從優(yōu)秀到卓越—全能型車間主任綜合能力提升 主講：宋志軍 【課程背景】 在產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，客戶要求交貨期更短 ，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。于是生產(chǎn)部生產(chǎn)的壓力也越來(lái)越大。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和 制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成。伴隨著 微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演著愈加重要的 角色！車間主任既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)
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企業(yè)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與管理 主講：宋志軍課程背景：您也許： ——準(zhǔn)備/正在開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組/優(yōu)化； ——希望了解國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐的酸甜苦辣； ——希望了解“流程”具體應(yīng)該如何理順或者優(yōu)化； ——希望掌握流程管理的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具； ——一直關(guān)注流程管理的最新發(fā)展。培訓(xùn)時(shí)間：2天/12H培訓(xùn)對(duì)象： 您也許是企業(yè)CEO、COO或其他中高層管理者，各業(yè)務(wù)部門（包括但不限于企業(yè)管理部門、機(jī)制改革部門、人力資源部門、培訓(xùn)部門等）的業(yè)務(wù)主管、企業(yè)管理
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贏在精細(xì)化管理 ——企業(yè)中高層必修課程之一 主講：宋志軍課程背景： 精細(xì)化管理是一種理念、一種文化，也是一種管理技術(shù)。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，是在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，從生產(chǎn)管理發(fā)展到企業(yè)管理的方方面面，并由制造業(yè)延伸到服務(wù)業(yè)，甚至政府行政事業(yè)單位等機(jī)關(guān)，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，是建立
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班組正能量——如何開(kāi)好班前、班后會(huì) 主講：宋志軍課程背景： 班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元，一個(gè)充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會(huì)是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。本書通過(guò)介紹班前班后會(huì)的重要性、實(shí)施流程、經(jīng)典主題、問(wèn)題解決力、對(duì)標(biāo)提升五個(gè)方面的內(nèi)容，幫助企業(yè)激發(fā)班組正能量，打造高效執(zhí)行力。 本課程適合企業(yè)管理者尤其是基層管理者，一線班組長(zhǎng)，儲(chǔ)備干部學(xué)習(xí)。課程收益： 1、具有很強(qiáng)的原創(chuàng)性，為學(xué)員帶來(lái)獨(dú)特的體驗(yàn)。從激發(fā)正能量的角度詮釋班前班、后會(huì)的
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從精兵到干將——如何帶好班組長(zhǎng)主講：宋志軍課程背景：帶班組長(zhǎng)難，帶好班組長(zhǎng)更難，帶好一個(gè)班組長(zhǎng)難，帶好一群班組長(zhǎng)更難，《從精兵到干將：如何帶好班組長(zhǎng)》舉一反三，教你人才速成的超級(jí)法則。帶素質(zhì)，讓班組長(zhǎng)成為優(yōu)秀人才；帶能力，讓班組長(zhǎng)成為高效人才；帶激情，讓班組長(zhǎng)成為榜樣人才。發(fā)掘基層員工潛能，提升中層管理成效，解放高層管理思想優(yōu)秀企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)離不開(kāi)優(yōu)秀的中層和高瞻遠(yuǎn)矚的高層。班組管理不僅僅是班組的事情，環(huán)境、制度、文化、方法，一個(gè)都不能少。帶出優(yōu)秀班組長(zhǎng)，員工能力倍增，企業(yè)產(chǎn)能加倍！再好的兵也需要教練再?gòu)?qiáng)的隊(duì)伍也需要管獨(dú)當(dāng)一面的精英是帶出來(lái)的！課程目的：《從精兵到干將:如