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宋志軍老師
宋志軍 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:工業(yè)4.0 智能制造 精益生產管理 設備工程管理 質量管理 成本管控 流程管理咨詢
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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宋志軍老師的內訓課程

TWI基層干部管理技能提升 主講:宋志軍課程背景: 一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者,班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志,作為最基層管理人員關系著企業(yè)發(fā)展的百年大計,是企業(yè)得以永續(xù)經營的中堅力量 然而,大多企業(yè)的一線管理都是從操作工人提升上來的,他們往往: ◆ 不清楚自己的角色,很難從以前角色(員工)的影子里沖出來 ◆ 工作時一天到晚忙的腳朝天,該

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工業(yè)4.0背景下中國制造業(yè)的明天 ——從傳統(tǒng)到精益化到智能化的卓越生產系統(tǒng)構建 主講:宋志軍【課程背景】: 來自于2011年起的宏觀調控、產業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化,企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是,溫州大量的民間資本(含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”),正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本運作的隊伍里來。而尚在堅守主業(yè)的民營企業(yè)則步履維艱,

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德國工業(yè)4.0與中國制造業(yè)的明天 主講:宋志軍【課程背景】: 來自于2011年起的宏觀調控、產業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化,企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是,溫州大量的民間資本(含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”),正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本運作的隊伍里來。而尚在堅守主業(yè)的民營企業(yè)則步履維艱,人心思退,正在急切尋找生存的出路,一個產業(yè)空心化趨勢正在蔓延。【培訓目標】: 1. 解讀經濟新常態(tài)下“德國

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工業(yè)4.0之自動化的現場管理ABC法 主講:宋志軍課程前言: 隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實,自動化生產線已成為現代工業(yè)的生命線,機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產以及軍工業(yè)等現代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產線的主導和支撐作用,其對整個工業(yè)及其他領域都具有舉足輕重的影響。生產方式的改變,也必然帶來管理上的改變,作為現場管理者,必須與時俱進,自覺洞悉這些變化,并學習掌握與之相適應的管理方法。唯有此,才能使自動化、智能化生產在企業(yè)生根發(fā)芽,煥發(fā)出勃勃生機!培

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制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓練 制造型企業(yè)(降成本、提效率)必修之課 主講:宋志軍 在世界經濟復蘇腳步放慢之下,在仍未走出的金融危機中,企業(yè)贏利能力受到空前挑戰(zhàn)。誰能最大限度地削減成本,誰就能獲得更大的利潤空間!【課程背景】: 成本是制造型企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結

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《制造業(yè)全面成本控制》 主講:宋志軍【課程背景】: ■ “未來,企業(yè)只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽?!? 如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為 成本控制中心和價值中心?如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經營?那就是砍 掉成本,獲取利潤。 ■ 每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)如何削減成本、 提高效率、改善質量成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢

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