朱躍進老師的內訓課程
零缺陷的質量管理課程背景： “第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，在很多企業(yè)常常出現(xiàn)的局面不是做了錯事就是做錯了事。如何才能達到質量管理的最高境界呢？“零缺陷”關注到“企業(yè)80的品質問題都是管理問題”，主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理，強調預防系統(tǒng)控制和過程控制。----零缺陷為企業(yè)提供卓越績效的解決方案和管理模式。 在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系，相信通過本課程的學習，您將全面領略零缺陷管理理念及運作模式，從而為企業(yè)提升質量管理水平提供支持。課程對象：
講師：朱躍進查看詳情
QCC品管圈（QC小組）培訓 課程大綱一．培訓目的: 本課程將指導學員： 建立起正確的QCC概念,了解QCC導入開展的方法、步驟、流程和基本改善工具 通過QCC活動，全員參與改善，樹立正確的QCC理念，從而建立健全完善的QCC持續(xù)改善體系 通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質量、效率、成本等的能力 掌握業(yè)務改善中的資源整合與觀念革新 通過全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質的優(yōu)秀骨干人
講師：朱躍進查看詳情
QCC品管圈（QC小組）——創(chuàng)新型課程大綱一．培訓目的: 本課程將指導學員： 建立起正確的QCC概念,了解QCC導入開展的方法、步驟、流程和基本改善工具 通過QCC活動，全員參與改善，樹立正確的QCC理念， 從而建立健全完善的QCC持續(xù)改善體系 通過QCC活動，提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質量、效率、成本等的能力 掌握業(yè)務改善中的資源整合與觀念革新 通過全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質的優(yōu)秀骨干人員，促進基層人才培養(yǎng)二. QCC品管圈培訓對象:企業(yè)生產部門中基層管理人員，欲從事生產管理的人員，相關部門人員如品管、倉管等三．課程大綱：第一部分：QCC基礎第一章Q
講師：朱躍進查看詳情
PDCA系統(tǒng)解決問題的方法 課程培訓大綱培訓目的: 通過本課程的學習,使學員能熟練運用PDCA系統(tǒng)解決問題的方法和QC工具永久性地解決現(xiàn)場質量問題。培訓對象:采購管理、產品設計、工藝開發(fā)、設備工裝、計量檢驗、生產現(xiàn)場、班組長等人員。培訓課程內容一、背景知識1. 戴明和他對品質管理所做的貢獻2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質量管理體系的要求4. PDCA 循
講師：朱躍進查看詳情
QC七種質量工具培訓 培訓大綱【課程背景】???? ??企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質量管理(TQM)達成以最低成本、最快響應和最優(yōu)質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本借TQM全面質量管理，成為全球經濟強國，物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行卓越質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量卓越獎。在全面質量管理中，日本質量