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崔洪濤老師
崔洪濤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公文寫作 黨建 班組建設(shè) 培訓(xùn)計(jì)劃管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
崔洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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崔洪濤

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崔洪濤

崔洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨內(nèi)法規(guī)夯實(shí)國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。2018年以來,中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對各級黨組織負(fù)責(zé)人重點(diǎn)培訓(xùn),對黨務(wù)工作人員專題輪訓(xùn),讓廣大黨員干部深入領(lǐng)會這些條例精神,全面掌握這些條例內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行條例的能力。本課程聚焦學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨內(nèi)重點(diǎn)法規(guī)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、根本原則、指

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深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強(qiáng)調(diào):從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo),以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性,提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。構(gòu)建高水平社

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深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。本課程聚焦新時代國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標(biāo)、根本原則、指導(dǎo)方針、工作格局、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑,對國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)?!菊n程目標(biāo)】→ 學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要要想→ 掌握運(yùn)用重要思想的實(shí)踐方法【課程對象】 國有企業(yè)黨務(wù)人員【課程時間】 3課時【五步法學(xué)習(xí)方式】課前思考+理論講授+案例演練+課程總結(jié)+實(shí)踐輔導(dǎo)【課程大綱】導(dǎo)論國有企業(yè)的地位和作用國

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打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)【課程背景】 我們都知道,一個團(tuán)隊(duì),是由一群人來組成的,這個群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。 我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團(tuán)隊(duì)?如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖?如何消除團(tuán)隊(duì)建設(shè)的敵人?如何提高團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情?又如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓自己成功的同時讓員工也成功? 本課程從管理者的角色定位、管理者的執(zhí)行思維、管理者的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個方面出發(fā),打造巔峰團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者。【課程時間】2天(12課時)【課程對象】公司各級管理人員【七步法學(xué)習(xí)方式】 課

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高效會議組織服務(wù)實(shí)務(wù) 一、課程背景 會議是決策和目標(biāo)導(dǎo)航的燈塔,會議是布置和檢查工作的利器,會議是協(xié)商和解決問題的契機(jī)。從小到大,我們每個人都參加過很多很多這樣或者那樣的會議,發(fā)現(xiàn): 有的會,流暢又高效,如行云流水,而有的會,卻問題頻出; 有的會,花錢不多、成效高,而有的會,花錢不少、卻沒辦成什么事; 有的會,規(guī)模不大卻亂糟糟,有的會,規(guī)模龐大卻井井有條。 我們不禁思考: 究竟應(yīng)該如何組織會議? 到底如何為會議提供服務(wù)? 高水平的會議是怎樣完成的? 如何在會議組織服務(wù)過程中落實(shí)八

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基于創(chuàng)新的問題分析與解決課程背景: 變革時代,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變挑戰(zhàn),市場環(huán)境越來越不可預(yù)測,而這一切都將無形的對企業(yè)內(nèi)部管理提出更高的要求:有更強(qiáng)的解決問題的能力,使成本降得更低,效率變得更快,效果做得最好。員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部“問題分析與解決”的能力,成為企業(yè)追求改善、創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的重要力量。 然而,企業(yè)面臨實(shí)際問題時的 4大障礙削弱了解決問題的效果 我們每天都在解決問題。不同的是,“不能改變思維的人,永遠(yuǎn)也不會有能力改變現(xiàn)實(shí),也永遠(yuǎn)不會有什么進(jìn)步?!? 解決問題能力 是一個人一生不同階段進(jìn)步的有力保證

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