贏在中層——敬業(yè)培訓(xùn)

贏在中層mdash;mdash;敬業(yè)培訓(xùn)大綱主講：凌潔冰課時(shí)：1天受眾：企業(yè)中層培訓(xùn)形式：大量生動(dòng)案例，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，采用互動(dòng)、現(xiàn)場演練、疑難解答課程大綱：第一節(jié)：管理者十大必改之惡習(xí)一、推卸責(zé)任，諉過同事二、工作不主動(dòng)，撥一撥、動(dòng)一動(dòng)三、牢騷滿腹，背后亂講四、元老自居，居功自傲五、包庇下屬，當(dāng)老好人六、成本觀念差，隨意浪費(fèi)七、本位主義，沒有全局觀八、攀比收入，總覺吃虧九、斤斤計(jì)較，鉆牛角尖十、尋找借口，推卻工作第二節(jié)：頻繁跳槽，難獲成功一、忠誠的人更容易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，形成個(gè)人競爭優(yōu)勢二、忠誠的人更容易積累工作人脈三、忠誠的人更容易獲得組織信任四、忠誠容易獲得良好聲譽(yù)五、忠誠的人能獲

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員工忠誠度特訓(xùn)-凌潔冰

員工忠誠度特訓(xùn)學(xué)員對象：企業(yè)基層、中層管理人員及儲(chǔ)備干部課程目的：本課程是專門為中層、基層管理人員開發(fā)的課程，它以很強(qiáng)的了理念性、實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)。通過這個(gè)課程，可以讓管理者認(rèn)識(shí)到忠誠對自身的重要性，激發(fā)管理者自發(fā)忠誠的信念，介紹管理者提升忠誠度的實(shí)際操作方法，第一單元 為什么要忠誠1、忠誠是員工的立身之本2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào)3、放棄忠誠等于放棄成功4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元 如何做到忠誠一、忠誠于自己的組織1、維護(hù)公司利益2、集體榮譽(yù)至高無上3、危難是檢驗(yàn)忠誠的最佳工具二、忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)者1、別讓上司靠邊站2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采3、把委屈咽下去4、千萬別得罪你的上司5、如何

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中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉-凌潔冰

中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉主講：凌潔冰課時(shí)：1天受眾：中層管理人員課程特色：互動(dòng)式、案例分析、情景討論、角色練習(xí)課程大綱：第一節(jié)：中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)一、解讀職業(yè)化二、中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)修煉第二節(jié)：中層管理者職業(yè)意識(shí)一、職業(yè)意識(shí)必須回答的問題二、就業(yè)意識(shí)三、擇業(yè)意識(shí)四、管理意識(shí)第三節(jié)：中層管理者職業(yè)道德一、鎖定職業(yè)道德二、追求卓越三、承擔(dān)責(zé)任四、忠誠守信修煉之道：份內(nèi)事+承擔(dān)過失；工作卓越標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)：中層管理者上看角色及職業(yè)心態(tài)一、3只眼看中層管理者二、上看角色下的職業(yè)心態(tài)三、老板心態(tài)四、積極心態(tài)修煉之道：《不字錄》第五節(jié)：中層管理者下看角色及職業(yè)心態(tài)一、下看角色下的職業(yè)心態(tài)二、空杯心態(tài)三、付

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自我管理成就卓越-凌潔冰

自我管理成就卓越主講：凌潔冰課程背景：面對時(shí)間，有的人怨天尤人，老是抱怨時(shí)間對他不公平；有的人卻能輕松駕馭時(shí)間，取得事業(yè)上的成功，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是其中的一個(gè)重要因素，而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。面對情緒，工作中我們時(shí)常因?yàn)椴缓玫氖虑閹砹素?fù)面的情緒，又因?yàn)榍榫w將事情變的更糟。大家都很討厭帶著個(gè)人情緒工作的人，但往往自己又變成了這樣的人課程收益：本課程從情緒的產(chǎn)生、特性、常見情緒、情緒處理的法則等等方面去

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