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孫甜甜 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,營銷策劃
  •  邀請 孫甜甜 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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孫甜甜

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孫甜甜

孫甜甜老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分:客戶的概述與發(fā)展 #61656;什么是重要客戶 #61656;為什么進(jìn)行客戶管理 #61656;什么是客戶管理 #61656;客戶管理發(fā)展模型及階段 #61656;區(qū)域運(yùn)作模型 第二部分:客戶行為分析 #61656;幾種性格特征的客戶 #61656;測試及講解:全腦測試及分析 #61656;測試及講解:人際溝通測試及分析 #61656;與不同個(gè)性客戶有效溝通的方法 #61656;溝通環(huán)走模型 #61656;溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)#61656; 第三部分、客戶客情關(guān)系管理與服務(wù) #61656;喜歡和信賴的重要性 #61656;建立親和信賴——親近關(guān)系的8大方法 #61656;逐步建立成

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講:禮儀對銷售工作產(chǎn)生的影響 #61656;您就是“公司”的“金字招牌” #61656;禮儀對工作產(chǎn)生的影響 #61656;禮儀的核心與內(nèi)涵 #61618;尊重為本 #61618;“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)” #61618;你的個(gè)人形象構(gòu)筑“公司”公眾形象的基石 第二部分:您的“銷售顧問”形象塑造 #61656;首輪效應(yīng)---良好印象的建立 #61656;形、氣、神—瞬間感受的亮點(diǎn) #61656;你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌 #61656;讓客戶對你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù) #61656;銷售顧問的儀容規(guī)范 #61656;面部修飾、肢部修飾、發(fā)部修飾、化妝修飾 #61656;銷售顧問的儀表規(guī)范 #

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單元銷售精英職業(yè)化塑造 #61656;銷售精英樂觀心態(tài)和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng) #61656;銷售成功的關(guān)鍵在哪里 #61656;自我激勵(lì)的能力 #61656;銷售精英應(yīng)具備的核心能力 #61656;銷售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí) #61656;銷售精英的團(tuán)隊(duì)成長應(yīng)做到:6要6不要 #61656;培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情 #61656;專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品 #61656;全力以赴銷售和勇于付出的心態(tài) 第二單元銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃 #61656;客戶分析 #61656;目標(biāo)及策略設(shè)定 #61656;銷售管理必備的工具 #61656;日常業(yè)務(wù)管理 #61656;路線管理 #61656;業(yè)績管理 第三單元寒暄

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講 體道 —— 管理的內(nèi)涵  一、傳統(tǒng)文化定義管理的終目標(biāo)  二、傳統(tǒng)文化定義組織的概念第二講 易性 —— 卓越管理者素質(zhì)  1、恰到好處運(yùn)用大智慧 —— 韜 光  親歷案例:上市公司的忙碌總監(jiān)  2、以柔制剛的領(lǐng)導(dǎo)智慧 —— 貴 柔  互動(dòng):什么是真正的“柔”?“柔”不是“弱”  互動(dòng):學(xué)員參與表演“柔”與“剛”的關(guān)系  3、有而不居的領(lǐng)導(dǎo)之道 —— 貴 謙  互動(dòng):解析國學(xué)中具體怎樣做才是謙虛  4、勝人者有力,自勝者強(qiáng) —— 自 勝  歷史知名案例:劉邦和項(xiàng)羽的“三局比賽”  劉邦的終勝利不僅僅在于會(huì)用人  5、存大同,合小異的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —— 同 異  歷史知名案例:君子周而不比,小人比

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一、項(xiàng)目管理類(一)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)課程  ☆項(xiàng)目管理(過程)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程  ☆項(xiàng)目管理(模塊)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程  ☆項(xiàng)目管理基礎(chǔ)系列課程  ☆PMP考前培訓(xùn)(二)項(xiàng)目管理能力提升課程  ☆項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制  ☆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  ☆如何有效地實(shí)用MS Project 軟件  ☆項(xiàng)目管理案例情景模擬課程  ☆項(xiàng)目管理案例分析  ☆項(xiàng)目管理中的掙值管理  ☆如何召開有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議  ☆綜合成本和進(jìn)度控制(三)項(xiàng)目管理高級課程  ☆如何應(yīng)用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目控制管理  ☆承包商獲取項(xiàng)目并獲取效益的經(jīng)營策略  ☆工程承包項(xiàng)目合同談判實(shí)務(wù)  ☆國際、國內(nèi)工程合同管理  ☆交鑰匙總承包項(xiàng)目經(jīng)營實(shí)務(wù)  ☆工程項(xiàng)目招投

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  單元一 打造積極心態(tài),提升戰(zhàn)斗力  銷售人員的成長歷程  銷售人員面對的壓力  調(diào)節(jié)壓力的方法  建立積極的心態(tài)  單元二以終為始,學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)  測試:自己的職業(yè)潛力與傾向  規(guī)劃自己的職業(yè)生涯  設(shè)定目標(biāo)的重要性  設(shè)定目標(biāo)的原則與方法  如何看待績效考核中的指標(biāo)  你了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?  你的銷售指標(biāo)是如何分解下來的?  單元三要事,制定工作計(jì)劃  造成銷售人員時(shí)間浪費(fèi)的因素  時(shí)間管理四象限  什么是我們的要事?  銷售日志對我們有沒有用?  銷售日志的設(shè)計(jì)原則  計(jì)劃管理與每日安排  時(shí)間價(jià)值與每日效率  因果報(bào)應(yīng)與每日反思  目標(biāo)管理與每日算賬  銷售動(dòng)作與每日關(guān)鍵工作  

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