產(chǎn)品生命周期管理
培訓(xùn)講師:高海友
講師背景:
高海友——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國(guó)軟文化研究中心課程研發(fā)專(zhuān)家★中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家★中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員會(huì)顧問(wèn)★國(guó)內(nèi)多家學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>
產(chǎn)品生命周期管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)品生命周期管理
?**章:產(chǎn)品生命周期理論介紹
?產(chǎn)品生命周期理論簡(jiǎn)介
?產(chǎn)品生命周期曲線
?特殊的產(chǎn)品生命周期
?產(chǎn)品生命周期的特征
?產(chǎn)品生命周期優(yōu)缺點(diǎn)
?產(chǎn)品生命周期各階段特征與策略
?導(dǎo)入期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
?成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略
?成熟期的營(yíng)銷(xiāo)策略
?衰退期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
?判斷產(chǎn)品生命周期的方法
?產(chǎn)品生命周期理論的意義
?第二章:全生命周期的產(chǎn)品管理的框架體系
?進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管理的環(huán)境要求
?全生命周期的產(chǎn)品管理的組織形式概述
?全生命周期的產(chǎn)品管理的流程框架
?第三章:全生命周期的產(chǎn)品管理的核心:從市場(chǎng)需求出發(fā)
?業(yè)界在需求管理活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題
?如何分析用戶需求后面的需要和欲望
?如何得到產(chǎn)品功能權(quán)重
?第四章:產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實(shí)踐(選擇正確的方向)
?業(yè)界在產(chǎn)品戰(zhàn)略管理活動(dòng)中的常見(jiàn)問(wèn)題
?市場(chǎng)管理框架
?市場(chǎng)管理階段流程
?第五章:高效的產(chǎn)品研發(fā)管理流程(正確的做事情)
?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
?產(chǎn)品平臺(tái)管理
?產(chǎn)品的財(cái)經(jīng)與成本管理
?產(chǎn)品研發(fā)管理活動(dòng)的交付
?技術(shù)文檔的內(nèi)容
?市場(chǎng)文檔的內(nèi)容
?第六章:新產(chǎn)品上市管理
?新產(chǎn)品上市的主要流程
?根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視
?產(chǎn)品包
?銷(xiāo)售渠道
?訂單履行
?定價(jià)/條款
?綜合營(yíng)銷(xiāo)宣傳
?支持準(zhǔn)備工作
?文檔和資料
?培訓(xùn)工作的展開(kāi)
?銷(xiāo)售指標(biāo)的擬定
?產(chǎn)品上市后的跟蹤工作
?第七章:產(chǎn)品后生命周期管理
?靈活管理產(chǎn)品的4個(gè)視角
?根據(jù)產(chǎn)品特性的流程實(shí)踐
?根據(jù)環(huán)境階段的流程實(shí)踐
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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-2984592075【課程背景】方向錯(cuò)了,前進(jìn)就成了后退。有專(zhuān)家認(rèn)為,從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會(huì)變化超過(guò)了歷史4000年的總和,問(wèn)題是還在加速當(dāng)中。商業(yè)條件升級(jí)了,商業(yè)思維就要升級(jí),當(dāng)前的社會(huì)背景變化了,動(dòng)作就要變化。跟不上變化,就會(huì)被淘汰,這是生存法則。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“有沒(méi)有”的時(shí)代,跨過(guò)了“好不好”的時(shí)代,又進(jìn)入到“好又多”的時(shí)代?!坝袥](méi)有”
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