房地產(chǎn)“營(yíng)改增”政策解析與應(yīng)對(duì)策略

踏著“營(yíng)改增”的腳步

1、請(qǐng)進(jìn)來(lái) 走出去

2、抓住先機(jī) 揚(yáng)帆起航

**章   “營(yíng)改增”概述

一、營(yíng)改增的背景分析

1、 與我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)的稅制改革歷程

2、 我國(guó)增值稅制度的建立與發(fā)展

二、為什么要營(yíng)改增

1、營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅原理解析

2、增值稅計(jì)稅原理解析

3、營(yíng)改增的本質(zhì)

4、營(yíng)改增的商業(yè)因素簡(jiǎn)析

5、營(yíng)改增的效應(yīng)分析

三、營(yíng)改增的推進(jìn)路徑

1、試點(diǎn)之初，積累經(jīng)驗(yàn)

2、試點(diǎn)擴(kuò)大，由點(diǎn)成線(xiàn)

3、逐步推開(kāi)，由點(diǎn)到面

4、試點(diǎn)雙擴(kuò)，再續(xù)新篇

5、全面推開(kāi)，完美收官

四、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策釋義

1、目前增值稅的征收范圍

2、增值稅納稅人及其身份選擇

3、增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、納稅地點(diǎn)及其納稅期限

4、增值稅的起征點(diǎn)與適用稅率（及征收率）

5、增值稅應(yīng)稅營(yíng)業(yè)額、中止服務(wù)或折扣額處理

6、兼營(yíng)行為、混合銷(xiāo)售行為處理

7、銷(xiāo)項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額

8、進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣的情形

9、增值稅的申報(bào)與繳納

五、增值稅發(fā)票的種類(lèi)、管理及注意事項(xiàng)

1、增值稅專(zhuān)用發(fā)票的取得、開(kāi)具、認(rèn)證、抵扣及管理

2、增值稅普通發(fā)票的取得、開(kāi)具及管理

3、增值稅紅字專(zhuān)用發(fā)票的取得、開(kāi)具及管理

4、其他類(lèi)型的增值稅發(fā)票的取得、開(kāi)具及管理

5、不同種類(lèi)的增值稅發(fā)票對(duì)企業(yè)（成本）利潤(rùn)的影響

6、發(fā)票取得誤操作的風(fēng)險(xiǎn)

7、發(fā)票違法行為的法律責(zé)任

六、2016營(yíng)改增重點(diǎn)政策解讀

第二章  “營(yíng)改增”操作實(shí)務(wù)解析

一、營(yíng)改增建安、房地產(chǎn)工程計(jì)價(jià)規(guī)則與體系變化

1、“營(yíng)改增”前的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費(fèi)方法

2、“營(yíng)改增”后的工程概預(yù)算構(gòu)成及取費(fèi)方法

二、營(yíng)改增后合同模板及招投標(biāo)文件更新關(guān)注要點(diǎn)

1、價(jià)格約定條款

2、發(fā)票約定條款

3、收付款約定條款

4、其他涉稅條款的變更

三、對(duì)合格供應(yīng)商、承包商的再評(píng)價(jià)

1、單位性質(zhì)評(píng)價(jià)

2、納稅人資質(zhì)評(píng)價(jià)

3、所屬行業(yè)評(píng)價(jià)

4、稅率評(píng)價(jià)

5、信用評(píng)價(jià)

四、《營(yíng)改增企業(yè)會(huì)計(jì)處理規(guī)定》及新財(cái)會(huì)政策解讀

1、會(huì)計(jì)賬戶(hù)的設(shè)置

2、收入與成本的“價(jià)稅分離”

3、特殊業(yè)務(wù)的處理

4、增值稅稅控系統(tǒng)專(zhuān)用設(shè)備和技術(shù)維護(hù)費(fèi)用抵減增值稅額的會(huì)計(jì)處理

5、增值稅的申報(bào)與繳納

五、營(yíng)改增后，建安企業(yè)增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣議題

1、資金流、票據(jù)流、物流（勞務(wù)流）相互一致

2、法律憑證、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)憑證相互支持

3、合同價(jià)、發(fā)票價(jià)和結(jié)算價(jià)相互印證

六、業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合

1、財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭營(yíng)改增，義不容辭

2、業(yè)務(wù)部門(mén)走向前臺(tái)，擔(dān)當(dāng)主角

3、全員參與，協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化管理

第三章   “營(yíng)改增”政策對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響

一、營(yíng)改增前后企業(yè)過(guò)渡期事項(xiàng)的安排

二、營(yíng)改增對(duì)建筑安裝上游企業(yè)的影響

三、營(yíng)改增對(duì)建筑安裝下游企業(yè)的影響

四、營(yíng)改增對(duì)建安企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的影響

五、營(yíng)改增后建安企業(yè)納稅人身份的選擇

六、營(yíng)改增后建安企業(yè)工程承包方式的選擇

七、營(yíng)改增后建安企業(yè)工程是否分包的選擇

八、營(yíng)改增后建安企業(yè)工程是否掛靠的選擇

九、營(yíng)改增后建安企業(yè)勞務(wù)用工的選擇及勞務(wù)費(fèi)（人工成本）的影響

十、營(yíng)改增后建安企業(yè)材料、機(jī)械采購(gòu)對(duì)象的選擇

十一、營(yíng)改增后建安企業(yè)免稅業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理

十二、營(yíng)改增后建安企業(yè)工程承包合同及其他各類(lèi)合同的簽訂

十三、營(yíng)改增對(duì)納稅人從事“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”的影響

十四、營(yíng)改增對(duì)集團(tuán)公司物資統(tǒng)一采購(gòu)和資金集中管理的影響

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