金牌銷售顧問銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓(xùn)師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓(xùn)師實操性強(qiáng),講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法、極為重視和學(xué)員之間的互動交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān) 詳細(xì)>>

賀柏雅
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金牌銷售顧問銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容

金牌銷售顧問銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)方案

1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響

   1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋

   2、客戶消費心理解讀

二、客戶買的是感覺

   1、賣產(chǎn)品不如賣自己

2、客人在自己喜歡的人手里買東西

3、**禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行

三、如何**服務(wù)促進(jìn)銷售

1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶

2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益

3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例

體會禮儀對銷售的作用2銷售接待服務(wù)工作的三重性一、服務(wù)的三重性

1、**服務(wù)展現(xiàn)樓盤的品質(zhì)

2、對客人功能服務(wù)

3、滿足客人情感

二、客戶對服務(wù)的期望

1、客戶的心理變化

2、客戶的心理需要

三、滿足客戶情感服務(wù)的方法

   1、從內(nèi)心里尊重和關(guān)注客戶

   2、**各種形式表達(dá)讓客戶感受到尊重和關(guān)注

   3、**團(tuán)隊營造使客戶受重視的整體服務(wù)氛圍

4、迅速響應(yīng)客戶的要求  

5、提供隨時準(zhǔn)備的服務(wù)講解、分析、案例

觀看短視頻3銷售服務(wù)的

三重境界一、把份內(nèi)的服務(wù)做精

二、把額外的服務(wù)做足

三、把超乎想象的服務(wù)做好分析、講解、案例、視頻4銷售服務(wù)過程之 職業(yè)化形象一、金牌銷售顧問儀表禮儀的構(gòu)成

   1、儀表的概念

2、儀表禮儀的構(gòu)成

3、儀表美

二、金牌銷售顧問儀容禮儀

1、儀容的含義及內(nèi)容

2、儀容的中心——頭發(fā)

3、儀容的重點——美容化妝

4、面部的修飾

三、金牌銷售顧問服飾禮儀

1、應(yīng)遵循的服飾禮儀規(guī)范

2、職業(yè)工裝的穿著禮儀

3、著裝TPO原則

4、飾物選擇與佩戴的禮儀講解、點評5銷售服務(wù)過程之 舉止儀態(tài)訓(xùn)練一、打造親和力的服務(wù)表情

 1、親和微笑訓(xùn)練

 2、親和微笑“三結(jié)合”

 “眼形笑”和“眼神笑”

   3、銷售顧問眼神的得體運用及其禁忌(配圖)

二、基本儀態(tài)訓(xùn)練  

 1、銷售顧問站姿要求及禁忌

 2、工作走姿禁忌及特例      

 3、銷售顧問工作蹲姿規(guī)范

三、向客戶致意禮  

 1、點頭致意

 2、鞠躬致意

 3、招手致意

 4、欠身致意

   5、禮遇、禮讓客戶講解、示范、練習(xí)6基本接待禮儀一、開口三法則

1、尊稱 禮貌用語 敬語

2、尊稱表敬意

3、尊稱=對人尊敬和友善的稱呼

二、敬而不失的語言習(xí)慣

1、初次見面的稱呼

2、熟客見面的寒暄

3、路遇客人的稱呼

4、銷售語言禁忌

三、基本服務(wù)手勢

1、指示禮儀

2、引導(dǎo)禮儀

3、引領(lǐng)禮儀

4、遞接物品禮儀

(1)遞接名片禮儀

(2)遞接文件禮儀

(3)遞接筆禮儀

(4)上茶禮儀   講解、練習(xí)7金牌銷售顧問

與客有效溝通技巧一、溝通的三要素

1、溝通的根本問題——心態(tài)

2、溝通的主要方法——關(guān)心

3、溝通的基本要求——主動

二、傾聽的技巧—配合肢體語言

 (1)、傾聽的定義

 (2)、聽清事實----聽出關(guān)聯(lián)---聽出感覺—聽出情感

 (3)、聽懂需求

 (4)、永遠(yuǎn)不要有意打斷客戶

 (5)、清楚地聽出對方的談話重點

 (6)、適時表達(dá)自己的意見

 (7)、肯定對方的談話價值

 (8)、配合表情和適當(dāng)?shù)闹w語言

 (9)、避免虛假的反應(yīng)

   (10)、不能只是傾聽

三、看的技巧-----學(xué)會觀察客戶

四、“說”的技巧----用客戶喜歡的方式交談

A、多說您,少說我,不說他

B、問候、敬語寒暄語

C、如何贊美客戶

D、如何回應(yīng)客戶

五、老鷹式的溝通--銷售人員對人性的深刻理解,對人的個性也能及時的掌握

   (1)、迅速判斷不同性格類型客戶

   (2)、不同性格類型客戶的溝通方式案例講解、觀看視頻短片、分析、練習(xí)8金牌銷售顧問

銷售流程規(guī)范訓(xùn)練一、迎接客戶

1、侯客禮儀

2、迎客禮儀

3、幫助客人禮儀

4、自我介紹禮儀

5、接遞禮儀

二、產(chǎn)品介紹

1、引領(lǐng)禮儀

2、指示禮儀

3、介紹產(chǎn)品禮儀

三、幫助客人填寫資料禮儀

  1、請客人入坐禮儀

  2、遞送資料禮儀

  3、遞送筆禮儀

  4、簽字禮儀

  5、送客禮儀

四、送客禮儀

1、征詢客戶的意見

2、送七原則

3、送客語言規(guī)范

   4、送客的末輪效應(yīng)情境講解、練習(xí)

現(xiàn)場指導(dǎo)內(nèi)容大綱編號項     目內(nèi)        容培訓(xùn)方式1參與班前會議


班前服務(wù)意識和工作情緒的調(diào)整規(guī)范班前會義流程:

一、總結(jié)昨天服務(wù)情況

二、安排布置今天工作內(nèi)容,主管傳達(dá)本司文件精神或重要通知等

三、員工儀容儀表檢查

四、士氣調(diào)整:十八字禮儀操演練檢查、指導(dǎo)、記錄2金牌銷售顧問接待服務(wù)行為現(xiàn)場規(guī)范指導(dǎo)金牌銷售顧問接待服務(wù)行為、服務(wù)語言現(xiàn)場指導(dǎo)考核

一、接待的規(guī)范

1、 迎三送七        2、“三到”和“三聲”

二、接待流程

1、 具體而完善的準(zhǔn)備

2、 主動招呼來訪者:“三S原則”

3、 迅速、準(zhǔn)確的傳達(dá)聯(lián)絡(luò)

4、 引領(lǐng)訪客進(jìn)出的手勢與位置

(1)常規(guī)引領(lǐng)      (2)進(jìn)出房門

(3)上下樓梯      (4)進(jìn)出電梯

5、 入座、備茶的注意事項

6、 遞送筆禮儀

7、 引導(dǎo)簽字禮儀

8、 訪客離開、送客

三、敬茶禮儀:

茶具、泡茶、端茶、敬茶

結(jié)合實際崗位流程優(yōu)化、指導(dǎo)、考核檢查、指導(dǎo)、記錄3基層管理人員的檢查考核方法指導(dǎo)一、對員工檢查的幾個關(guān)鍵時間點

二、對員工檢查、考核工具

三、對員工檢查、指導(dǎo)的手語管理檢查、指導(dǎo)、記錄


 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務(wù)?導(dǎo)入體驗服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗培訓(xùn)的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認(rèn)知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、服務(wù)流程和改進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項目內(nèi)容培訓(xùn)方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、如何服務(wù)促進(jìn)銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點:員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標(biāo)性。2、早夕會的培訓(xùn)與輔導(dǎo),

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進(jìn)銷售的進(jìn)行三、客戶對服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進(jìn)銷售2

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編號項目內(nèi)容培訓(xùn)方式1公務(wù)駕駛員職業(yè)素養(yǎng)amp;服務(wù)理念一、職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)2、人才與人材二、我應(yīng)該怎么做:職業(yè)心態(tài)1、什么是卓越的工作態(tài)度2、打造陽光心態(tài):態(tài)度>技能,11gt;23、愛崗敬業(yè):職業(yè)化要求4、老板領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的公務(wù)駕駛員5、職業(yè)化行為:細(xì)節(jié)造就完美,責(zé)任勝于能力三、規(guī)范工作行為、提升服務(wù)效率;內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)象;

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