新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀培訓

  培訓講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓師實操性強,講課風格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學方法、極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發(fā)學員充分參與,學員的關(guān) 詳細>>

賀柏雅
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新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀培訓詳細內(nèi)容

新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務禮儀培訓

職業(yè)素養(yǎng)

&

職業(yè)心態(tài)一、職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成

1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)

2、人才與人材

二、個人與企業(yè)的關(guān)系

1、 人才所面臨的挑戰(zhàn)

2、 員工利益與企業(yè)發(fā)展目標的關(guān)系

3、 個人發(fā)展機會與企業(yè)發(fā)展機會的關(guān)系

4、 個人行為與企業(yè)管理的關(guān)系

5、 共同的愿景

三、我應該怎么做:職業(yè)心態(tài)

1、什么是卓越的工作態(tài)度(服務的三重境界)

2、打造陽光心態(tài):態(tài)度>技能,1 1> 2  

3、愛崗敬業(yè):職業(yè)化要求

4、單位需要什么樣的員工

5、職業(yè)化行為:細節(jié)造就完美,責任勝于能力

四、鑄造職業(yè)精神

1、 人生需要有職業(yè)

2、 職業(yè)道德的核心問題:我為人人,人人為我。

3、 工作就是服務

4、 職業(yè)道德的基本要求員工職場必備一、快樂工作

   1、工作時應具備健康快樂的心態(tài)

   2、積極的人善用所長、消極的人抱怨所短

   3、工作是幸福的基礎(chǔ)

二、你的價值幾何

   1、我會干什么

   2、我能干什么

   3、我干的怎么樣

   4、我給企業(yè)帶來的是什么

三、職場中的尊嚴

   1、專業(yè)能力有多強,尊嚴就有多高

2、用90%的時間想自己該做的事,10%的時間

  想領(lǐng)導要自己做的事

四、與團隊共成長

   1、成功20%靠自己,80%靠別人

   2、團隊的品牌越好、個人的身價越高

3、想要人幫,先要看自己是否具備被人幫的條件

   4、用脖子以上創(chuàng)造財富員工職場必備二一、工作沒借口

1、問題就是問題 沒有任何理由和借口

2、素質(zhì)與內(nèi)涵式通向成功的目標

二、提升學習力

   1、不斷的自我學習 打造個人核心競爭力

2、謙虛是人進步的階梯

三、目標要堅定

   1、有目標有方向

2、把握機會,認真對待

四、懶怠的后果

1、今天你是企業(yè)的正資產(chǎn)還是企業(yè)的負資產(chǎn)

2、一切從零開始

3、一定要具備思考力、行動力、執(zhí)行力、懶怠是**

可怕的殺手

4、忠誠是品德、十年磨一劍、變成企業(yè)的長春樹職場明禮要學會承擔1、責任勝于能力

2、 人要學會反省自己

3、 知恥近乎勇

4、 難就難在理智不能戰(zhàn)勝情感欲望.

5、 員工如何提高責任意識 職業(yè)化形象塑造一、職場儀容禮儀

1、須發(fā)修飾

2、淡妝規(guī)范

3、個人衛(wèi)生

4、三勤五忌

二、職場儀表禮儀

1、職業(yè)場合的服飾原則

2、服飾元素與職業(yè)信息

3、男士西裝著裝

4、女士正裝著裝

5、首飾與配飾

6、鞋襪規(guī)范

三、職場自我形象檢查(配圖)職場得體舉止儀態(tài)在職場活動中要注重體態(tài)與風度

1. 把握好職場交往的空間距離

2. 對客戶表達友好與尊重眼神與微笑

3. 職場活動得體地手勢及肢體動作

4. 職場活動中的站姿、坐姿與走姿

5. 職場活動中向領(lǐng)導、同事致意禮  

6. 職場活動中禮遇、禮讓領(lǐng)導、同事

7. 職場交往中的禁忌儀態(tài)職場規(guī)則做一個職場溝通達人

一、上下班禮儀-不要吝嗇一句問候二、電話禮儀--看得見的態(tài)度    1)電話對應的要點    2)接聽電話的禮儀    3)撥打電話的禮儀    4)代為轉(zhuǎn)接電話的禮儀

三、短信、電子郵件禮儀

1. 郵件主題

2. 稱呼與問候

3. 正 文

4. 附 件

5. 結(jié)尾簽名

6.  收件人 抄送 密送

7.  注意事項

四、同事間相處禮儀-了解同頻共振原理

1、 接受對方原則

   2、 重視對方原則

   3、 己所不欲勿施與人

4、 寬容的前提是你比對方心更寬五、過道內(nèi)的禮儀-低頭不見抬頭見六、上司與下屬的相處規(guī)則

  1、 德治與法制

  2、 人所重,非貌高;人所服,非言大

3、 君使臣以禮,臣事君以忠七、進入上司辦公室禮儀--不探頭探腦

八、接受上司指示的禮儀

1、被叫名字時,迅速回答“是”

2、不要中途打斷對方,認真聽完

3、做好筆記,確認指示內(nèi)容

4、用5W1H進行對照和確認

5、有疑問或不清楚,在接受后立即確認

6、重點事項,復讀復念,牢記重點內(nèi)容

7、確實不能勝任,誠實講明理由,不找借口

8、工作完成,完整匯報

九、向上司匯報工作禮儀--掌握好時機

1、對直接做出指示的上司匯報

2、先匯報結(jié)果再匯報事由和經(jīng)過

3、把事實、推測、意見分開匯報

4、依據(jù)5W1H簡潔明了的匯報

5、依據(jù)事情的輕重緩急,先后有序的回報十、和上司有異議時的禮儀-控制好情緒

尊重上司是天職

1、不亂傳話

2、不越職權(quán)

3、維護尊嚴

4、應對批評

怎樣維護上司權(quán)威

1、上司理虧時,給他臺階下

2、上司有錯時,不當眾糾正

3、提建議時要講究方法,考慮場合

4、不推卸責任

5、適時匯報工作

6、維護上司的核心印象

十一、公共區(qū)域的儀態(tài)-再放松也是在公司

十二、各部門、同事之間有效溝通技巧和方法

1. 溝通基礎(chǔ),溝通的兩種類型

功能溝通——注重事情的本身

情感溝通——注重對方的感受

2. 有效溝通的技巧和方法之 理解和尊重

理解和尊重有多種方式。

3. 有效溝通的技巧和方法之換位思考,同理心

舉例:

4. 有效溝通的技巧和方法之讓對方理解你

撕紙游戲

5. 有效溝通圖片分析并討論“你看到了什么”

6. 有效溝通的技巧和方法之開放式談話

7. 有效溝通的技巧和方法之 說話的彈性

8. 有效溝通的技巧和方法之言談喚起對方的共鳴

公式  —— 感受  了解   了解   感受

9. 有效溝通的技巧和方法之 表情很重要

適當多些微笑——

善于運用眼神—— 打造魅力精英之社交禮儀一、社交面部表情管理-微笑禮儀

1. 你的眼睛會說話嗎

2. 眼神的運用與規(guī)范

3. 微笑的魅力與訓練

二、會面禮儀(學員演練、講師點評)

1. 介紹禮儀

2. 稱呼禮儀

3. 握手禮儀:互動演練(握手姿勢、時機、順序、力度、時間、目光、表情)

4. 握手的禁忌

5. 遞送名片手勢與話術(shù)

6. 取名片、遞名片、看名片、讀名片、收名片藝術(shù)

7. 會談座次禮儀

8. 上茶禮儀

三、商務場合行進位次禮儀

1、 身份決定位置

2、 迎客的站位(金子塔式站位)

3、 道路行進時

4、 上下樓梯

5、 出入電梯

6、 出入房門

7、 大廳里的引導方法

四、末輪效應——送客禮儀

1、 征詢客戶的意

2、 送七原則

3、 送客語言規(guī)范

4、 送客的末輪效應

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務的新概念1、真正理解什么是服務2、服務的兩重性?需要服務的結(jié)果?體驗服務的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務?導入體驗服務視頻?令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務顆粒化?在服務階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務文化傳播)二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位,流程和服務標準2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓,能幫助服務人員掌握服務標準

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醫(yī)院VIP客戶接待服務序列項目內(nèi)容培訓方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務一.現(xiàn)代醫(yī)療服務的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務以患者為中心的3H服務模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓方式:講解、頭腦風暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務和營銷的關(guān)系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務流程的確定調(diào)研重點:員工服務規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓需求輔導重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責、行為規(guī)范標準及服務接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓與輔導,

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務和營銷的關(guān)系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務力,服務提升銷售力1、高品質(zhì)的服務為什么能促進銷售2

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1禮儀、服務和營銷的關(guān)系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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