虛擬團(tuán)隊(duì)管理
虛擬團(tuán)隊(duì)管理詳細(xì)內(nèi)容
虛擬團(tuán)隊(duì)管理
虛擬團(tuán)隊(duì)管理
25717570485課程背景:隨著國際化進(jìn)程的加快,越來越多的團(tuán)隊(duì)處于虛擬管理之中,地理位置、時(shí)差、文化差異給團(tuán)隊(duì)的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團(tuán)隊(duì)管理中的具體問題進(jìn)行探討,幫著學(xué)員分清現(xiàn)狀,選擇合適的策略,帶領(lǐng)虛擬團(tuán)隊(duì)走向輝煌。
0課程背景:隨著國際化進(jìn)程的加快,越來越多的團(tuán)隊(duì)處于虛擬管理之中,地理位置、時(shí)差、文化差異給團(tuán)隊(duì)的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團(tuán)隊(duì)管理中的具體問題進(jìn)行探討,幫著學(xué)員分清現(xiàn)狀,選擇合適的策略,帶領(lǐng)虛擬團(tuán)隊(duì)走向輝煌。
032385025717596520課程目標(biāo):
了解虛擬團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
掌握虛擬團(tuán)隊(duì)管理的的必要技能
找到改善虛擬團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)
0課程目標(biāo):
了解虛擬團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
掌握虛擬團(tuán)隊(duì)管理的的必要技能
找到改善虛擬團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)
0114300131445025717519050時(shí)長:12小時(shí)
授課方式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等
0時(shí)長:12小時(shí)
授課方式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等
25654081915課程大綱:
1虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
2了解你的團(tuán)隊(duì)
3 虛擬團(tuán)隊(duì)啟程
00課程大綱:
1虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
2了解你的團(tuán)隊(duì)
3 虛擬團(tuán)隊(duì)啟程
34480504248157建立團(tuán)隊(duì)的信任
8不只是工作
9課程總結(jié)
007建立團(tuán)隊(duì)的信任
8不只是工作
9課程總結(jié)
0017907004533904走上正軌的團(tuán)隊(duì)
5虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通
6打造團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
04走上正軌的團(tuán)隊(duì)
5虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通
6打造團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
2628900173355什么是虛擬團(tuán)隊(duì)
虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
你所面臨的挑戰(zhàn)
虛擬團(tuán)隊(duì)所處的環(huán)境
00什么是虛擬團(tuán)隊(duì)
虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
你所面臨的挑戰(zhàn)
虛擬團(tuán)隊(duì)所處的環(huán)境
0990604000501695451虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
001虛擬團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
26289003535680規(guī)則的共創(chuàng)
澄清愿景
角色分工與合作
流程的建立與調(diào)整
00規(guī)則的共創(chuàng)
澄清愿景
角色分工與合作
流程的建立與調(diào)整
034613850126111026289001335405團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
團(tuán)隊(duì)的成員
文化的影響
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
00團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
團(tuán)隊(duì)的成員
文化的影響
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
0576643526289005840730你對團(tuán)隊(duì)的期望
其他成員的期望
達(dá)成一致的途徑
反饋與驗(yàn)證
00你對團(tuán)隊(duì)的期望
其他成員的期望
達(dá)成一致的途徑
反饋與驗(yàn)證
4000501428752了解你的團(tuán)隊(duì)
002了解你的團(tuán)隊(duì)
4000501638303虛擬團(tuán)隊(duì)啟程
003虛擬團(tuán)隊(duì)啟程
399415914404走上正軌的團(tuán)隊(duì)
004走上正軌的團(tuán)隊(duì)
2638425180975渠道與工具
正式VS非正式
領(lǐng)導(dǎo)虛擬會議
會議引導(dǎo)模型
00渠道與工具
正式VS非正式
領(lǐng)導(dǎo)虛擬會議
會議引導(dǎo)模型
95251066804095751771655虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通
005虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通
2638425127635團(tuán)隊(duì)的文化
流程的優(yōu)化
團(tuán)隊(duì)成員的天賦
發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力
00團(tuán)隊(duì)的文化
流程的優(yōu)化
團(tuán)隊(duì)成員的天賦
發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力
9525533404089407181856打造團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
006打造團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢
9525255841526384252632710社交連接
工作以外的信息
需求與給予
從陌生到互賴00社交連接
工作以外的信息
需求與給予
從陌生到互賴40894032232608不只是工作
008不只是工作
95253390902638425413385團(tuán)隊(duì)成員間的連接
人際導(dǎo)圖
建立信任的方式
分享成功與經(jīng)驗(yàn)
00團(tuán)隊(duì)成員間的連接
人際導(dǎo)圖
建立信任的方式
分享成功與經(jīng)驗(yàn)
40894010039357建立團(tuán)隊(duì)的信任
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285751619260265747578105世界咖啡:收獲盤點(diǎn)
制定行動(dòng)計(jì)劃
00世界咖啡:收獲盤點(diǎn)
制定行動(dòng)計(jì)劃
427990704859課程總結(jié)
009課程總結(jié)
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