《引爆團隊潛能開發(fā)》

  培訓(xùn)講師:鐘明輝

講師背景:
鐘明輝個人簡介注冊認證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級講師陜西省問鼎商學(xué)院院長團隊責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師陜西省中小企業(yè)促進局專家講師中國培訓(xùn)聯(lián)合會陜西聯(lián)合會會長重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國內(nèi)多 詳細>>

鐘明輝
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《引爆團隊潛能開發(fā)》詳細內(nèi)容

《引爆團隊潛能開發(fā)》

課程大綱】

**天:8:00——9:30

1、奏上場曲學(xué)員入場、主持人上場宣讀課堂紀(jì)律、做簡單的介紹和互動后,請此次訓(xùn)練導(dǎo)師上場;

2破冰課程做課程前期鋪墊。

透過淺表催眠與冥想,引導(dǎo)學(xué)員進行潛意識的自我溝通:人生偉大的成就來自于夢想。今天,我們失去了很多夢想的時候,也等于我們放棄了很多人生的成就與快樂,是因為在我們內(nèi)心有著太多的認為: “我做不到”;“我沒有條件”;“我沒有資格”……

重獲夢想  重新種入可以幫助我們獲得力量的信念目標(biāo),改變負面、消極心理。承諾、責(zé)任和付出,強調(diào)人與人之間平等、互動互信、方向一致的關(guān)系。

心智 技能=成就。人本教練管理模式,創(chuàng)新思維:“九點聯(lián)線”和“哈成窗”。

3、分組做----團隊建設(shè)、進行各團隊風(fēng)采展示。

4、導(dǎo)師領(lǐng)誦“引爆團隊無限潛能”訓(xùn)練營入營宣誓。

9:40——11:00團隊理論延伸

1、什么是團隊;

2、團隊不等同于群體 (新木桶理論);

3、1 1>2;

4、卓越團隊的四大特征;

5、團隊的五要素;

6、團隊溝通的影響。

11:00——12:00

團隊合力溝通課程:瘋狂市場

情景:要求隊員在規(guī)定的60秒內(nèi),隊員都指定區(qū)域按照從小到大的順序拿到30張卡片,并將其按照要求交給培訓(xùn)師。每隊都有四次進場機會,每隊進場后,繩圈內(nèi)只能有一名隊員,只有繩圈內(nèi)的隊員能夠觸碰圈內(nèi)卡片。

充分認識到在團隊之中溝通和分工是多么重要,進一步增強了團隊的凝聚力

14:00——14:30課程前期熱身:(支援前線)

14:30——16:30

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程:企業(yè)版圖

情景:一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),**團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。七巧板為培訓(xùn)道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無限體驗的空間。

培訓(xùn)目標(biāo)

1、培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通管道和溝通方法。

2、強調(diào)團隊的信息與資源共享,**加強資源的合理配置來提高整體價值。

3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。

4、培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

5、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀念。

6、體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用      觀看視頻短片《亮劍》

16:30——17:50理論延伸:

1、什么是執(zhí)行力?  

2、影響企業(yè)執(zhí)行力的直接原因是什么?

3、如何提升團隊執(zhí)行力?

4、提升團隊執(zhí)行力的六個環(huán)節(jié)。

19:30---22:00

人生旅途(盲人與啞巴)

精心設(shè)計的情境,在活動中體驗、感悟、發(fā)現(xiàn)、反省、觸動、磨練、成長。采用神經(jīng)語言學(xué)、教練技術(shù)、潛能開發(fā)等目前**先進的心理學(xué)、教育學(xué)技術(shù),其震撼力不僅在意識層面,更多是在潛意識層面。

挖掘生命的真諦,重新思考生命。注入心理能量,那股能量,潛藏在身體里,潛藏在記憶深處,一生不會忘卻……

【回首人生路】【牽手】] 【感恩的心】(培養(yǎng)感恩心、責(zé)任感……)

第二天:

8:10——8:30熱身互動:(進化論)

8:30——9:50團隊體驗課程:我是責(zé)任者

情景模擬:

課程導(dǎo)師將隨意從團隊中抽出五位學(xué)員來配合老師共同做一件   事情,他們將莊重承諾,·······

課程目的:

1、**體驗看到的是不僅沒有實現(xiàn)自己的承諾還不斷的在為自己推卸責(zé)任;

2、培養(yǎng)員工主動為企業(yè),為團隊去承擔(dān)100%責(zé)任的意識,而不是當(dāng)事情發(fā)生后我們?nèi)プ肪控?zé)任,那樣就為之晚也;

3、什么事責(zé)任?如何去承擔(dān)責(zé)任?為什么要去承擔(dān)責(zé)任?

4、是該承擔(dān)責(zé)任還是要承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任會對自己怎么樣?不承擔(dān)責(zé)任又會對自己怎么樣?

10:00——12:00領(lǐng)袖的風(fēng)采

情景模擬:

將所有隊員分成A和B兩個隊,分別在兩個隊中選出隊長和副隊長各一名,并要求他們當(dāng)眾承諾:絕對有信心帶好自己的團隊.**報數(shù)來決定勝負,隊長和副隊長不參與此項活動.但此項活動的組織完全由隊長負責(zé)。

培訓(xùn)目的:

塑造員工的思想與質(zhì)量,提高責(zé)任與使命感.力爭領(lǐng)導(dǎo)與員工之間相互支持,相互理解.讓所有的員工感悟做領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任者的這份艱辛。

14:00—14:10熱身互動 (抓住機會)

14:10—16:50課程體驗:生命的吶喊——死亡之旅

情景模擬:

模擬的泰坦尼克號即將沉沒,有限的救生船只無法救走所有的人,每一個小組只有相應(yīng)的機會,在一場特殊的決策之下決定逃生的人,其余將永遠留在大海深處··········

課程目的:

金錢誠可貴,生命價更高,珍惜生命,感恩生命,

珍惜身邊所有愛你的人,從而激發(fā)無限潛能。

16:50—17:50觀看勵志影片:《謝坤上》及引導(dǎo)團隊分享。

19:30---22:00時裝秀及團隊訓(xùn)練分享

第三天:

8:00—8:20熱身互動:(大樹、獵人和松鼠)

8:20—10:50紅黑博弈  

情景模擬:

根據(jù)團隊人數(shù)分成2個組或者4個組,雙方以出紅黑牌來得分,以團隊**大累計正分來定輸贏。

課程目的:

這場游戲告訴我們的,不僅僅是合作與雙贏?這場游戲所揭露的,僅僅是人性深處的自私、狹隘、不合作、背信棄義、爭強好勝、窩里斗、表里不一?絕不僅僅如此

11:00—11:30從頭再來

剪旗儀式,將失敗團隊的旗幟剪掉,團隊解散進行整編,其他成功團隊將逐個予以收購。

11:30—12:00觀看勵志短片《約翰庫提斯》

14:00—16:20生命的跨越

情景:

  曾經(jīng)的的一部電視劇《沖出亞馬遜》對我們來說并不陌生,很普通的兩個中國軍人用自己的血肉之軀········那種為國家勇于付出與奉獻的精神為之震撼。今天的一雙雙手卻無私的奉獻給自己的團隊和家人,你能做到嗎?讓你真正的懂得在你的生命中有很多的人在為你付出,在做今天這樣你認為不該做的事情。付出就有回報成為真理,我們一起去感受吧!

16:20——16:40 燭光頌——感恩的心

分享:在燭光下分享愛的故事,進行心與心的溝通,追尋生命的真諦、團隊合作的本源和人生奮斗的原動力!

16:40——17:00  系藍絲帶

您好久沒有聽到媽媽的喋喋不休的嘮叨,你是否把家人及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心當(dāng)作命令,你是不是經(jīng)常在不停的抱怨這個世界不公平,對自己關(guān)愛太少?珍惜今天的美好我們一起感恩!

一條很普通的藍色絲帶,他不是命令、不是抱怨、不是·····他是祈禱、是祝福、是感恩、是平安、是家人及公司領(lǐng)導(dǎo)對你的分分期許··········!

17:00——17:30 團隊頒獎儀式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話,培訓(xùn)老總致辭。

17:30——18:00 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,和唱《同一首歌》全程結(jié)

 

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