敏捷課程設(shè)計與呈現(xiàn)四元十步法
敏捷課程設(shè)計與呈現(xiàn)四元十步法詳細內(nèi)容
敏捷課程設(shè)計與呈現(xiàn)四元十步法
? 課程大綱
破冰活動:畫老師
前言:成人培訓(xùn)的概念和特點
一、 培訓(xùn)為何沒有效果?
1、 影響培訓(xùn)效果的三個因素
2、 學(xué)習(xí)效果金字塔
二、 教學(xué)指導(dǎo)核心思想
1、 “教育不是灌輸而是點燃”的教學(xué)理念解釋
2、 以“學(xué)員為主、內(nèi)容為王”的教學(xué)思想
3、 學(xué)員個性分析
三、 培訓(xùn)師風(fēng)格分析
1、 識別培訓(xùn)師自我風(fēng)格
2、 不同培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)勢和相對不足
3、 強化自我培訓(xùn)風(fēng)格
實操練習(xí):學(xué)員做授課風(fēng)格測試,講師解讀
**步:培訓(xùn)需求調(diào)查---以企業(yè)績效為導(dǎo)向的需求分析
一、 培訓(xùn)需求調(diào)查
1、 企業(yè)培訓(xùn)的三個原則
1) 學(xué)員為中心
2) 任務(wù)為導(dǎo)向
3) 體驗為關(guān)鍵
2、 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查的四個誤區(qū)
1) 調(diào)查對象錯誤
2) 調(diào)查內(nèi)容錯誤
3) 調(diào)查目的錯誤
4) 調(diào)查方法錯誤
2、培訓(xùn)需求的三個來源:組織層面、團隊層面、個人層面
3、 企業(yè)需求調(diào)查的五個方法:觀察、訪談、測試、案例、調(diào)查
第二步:確定培訓(xùn)方向---找到企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵點,對癥下藥
一、 培訓(xùn)課程設(shè)計的三個方向:“新、關(guān)、痛”
二、 培訓(xùn)解決什么問題:PROBLEM? QUESTION?
三、 培訓(xùn)能解決的三類問題ASK:知識,態(tài)度,技能
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的授課方向及類型
第三步:設(shè)置培訓(xùn)目標---確定培訓(xùn)要達成的目標
一、 培訓(xùn)標題的四個標準;:字少、實用、、專業(yè)、新穎
二、 培訓(xùn)標題設(shè)計的類型:單標題和雙標題
三、 吸引學(xué)員興趣的課程目標“三道門”:
1) 目標
2) 理由
3) 要點
四、 培訓(xùn)目標設(shè)置的關(guān)鍵點:
1) 3-7個目標
2) 關(guān)鍵詞設(shè)置
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程標題與課程目標
第四步:課程的首尾設(shè)計---一鳴驚人的開場白與意猶未盡的結(jié)尾
一、精彩開場導(dǎo)入
1、 讓你死得快的十大開場白
2、 成功開場白的目的
3、 九大開場白方法
4、 完整的開場六步驟
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的開場白并練習(xí)呈現(xiàn)
二、意猶未盡的結(jié)尾設(shè)計
1、 失敗的結(jié)尾方式
2、 五種常用的結(jié)尾方法
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的結(jié)尾方式并練習(xí)呈現(xiàn)
第五步:富有邏輯性的課程-----結(jié)構(gòu)化設(shè)計
一、金字塔結(jié)構(gòu)的原理
1、 從上到下
2、 上下包容
3、 橫向并列
二、金塔原理的三種結(jié)構(gòu)
1、并列
2、遞進
3、因果
三、課程結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(軟件操作)
1、思維導(dǎo)圖的軟件畫圖應(yīng)用
2、三段式矩陣圖的畫圖應(yīng)用
四、具體內(nèi)容的呈現(xiàn)設(shè)計
1、經(jīng)典的中國菜:觀點 故事
2、經(jīng)典的好萊塢:壞蛋 英雄
3、經(jīng)典的喬布斯:問題 方法
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程的結(jié)構(gòu)圖并上臺呈現(xiàn),講師點評
第六步:案例組織----課程內(nèi)容的精華設(shè)計
一、 課程內(nèi)容的設(shè)計要求
1、 重要性高
2、 發(fā)生頻率高
3、 學(xué)習(xí)難度大
4、 必須要有專家
二、 課程內(nèi)容選擇的重要性評估表
三、 案例收集的渠道
1、 案例庫
2、 專家經(jīng)驗
3、 業(yè)務(wù)資料
4、 科學(xué)理論
四、 選擇案例的流程:個人經(jīng)驗 理論知識=組織經(jīng)驗
五、 選擇典型案例的四大標準
1、 沖突性
2、 真實性
3、 典型性
4、 完整性
六、 分析案例的模板
1、 STAR模板:背景、任務(wù) 挑戰(zhàn)、行動 思考、結(jié)果 影響
實操練習(xí):學(xué)員設(shè)計自己的課程中的一到兩個案例
第七步:精美的課件制作—課件PPT制作技巧
一、 PPT制作的五大禁忌
二、 PPT 設(shè)計的三大原則:一目了然、簡單實用、圖文匹配
三、 PPT呈現(xiàn)的三通道法則
四、 PPT課件制作的技巧
1) 標題與正文:字體的選擇
2) 模板的設(shè)計
3) 有效利用母版
4) 排版與圖片的美編
5) 動畫的設(shè)計
五、 講師手冊與學(xué)員手冊制作的設(shè)計
六、 課程培訓(xùn)大綱的設(shè)計
訓(xùn)練:學(xué)員跟著老師的步驟一起美化、制作自己的PPT課件
第八步:瀟灑登臺—講師臺前魅力綻放
一、 擺脫心理陰影—輕裝上臺
1、 講師臺上十大硬傷
2、 講師上臺緊張的表現(xiàn)
3、 講師緊張的四大來源
4、 消除上臺緊張的五大方法
二、講師專業(yè)形象的塑造
1、不專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師形象表現(xiàn):著裝、語言、道具、舉止等
2、塑造良好形象的55%、37%、8%原則
3、培訓(xùn)師氣場修煉---五型訓(xùn)練法(站、走,手勢、眼、表情)
4、上臺三字訣:穩(wěn)、大、慢
訓(xùn)練:學(xué)員臺風(fēng)訓(xùn)練(五型)并上臺呈現(xiàn)
二、聲音的三個關(guān)鍵:音調(diào)、節(jié)奏、停頓
三、聲音的兩種狀態(tài):溝通狀態(tài)、投入狀態(tài)
訓(xùn)練:學(xué)員實操有感情的聲音練習(xí)
四、語言的魔力表達
1、語言的連貫性:
2、語言表達的原則
3、語言表達的注意事項
訓(xùn)練:學(xué)員實操有語言連貫性訓(xùn)練:繞口令的教學(xué)
五、語言表達的畫面感
1、PIC模塊化呈現(xiàn)
2、語言的調(diào)色板(觀看視頻,研究語言的亮色與暗色系傳遞的情緒)
訓(xùn)練:學(xué)員實操有語言的畫面感訓(xùn)練:故事演繹
第九步:魔力呈現(xiàn)—精彩的課堂互動
一、培訓(xùn)課堂的精彩互動
1、培訓(xùn)互動不佳的三種表現(xiàn)
2、培訓(xùn)互動的四大原則
3、魅力互動13個方法及操作技巧
訓(xùn)練:學(xué)員設(shè)計自己的課程中的互動技巧與環(huán)節(jié),并上臺呈現(xiàn)
第十步:Hold住全場—培訓(xùn)課堂高效控場
一、高效控場
1、培訓(xùn)課堂失控的幾種表現(xiàn)
2、應(yīng)對課堂上幾種不合作的學(xué)員的方法
3、處理學(xué)員的挑戰(zhàn)性問題的技巧
4、高效控場的七個方法及操作技巧
尾篇:課程總結(jié)與回顧
徐舟老師的其它課程
名師鍛造工作坊(注冊國際職業(yè)講師班) 08.23
名師鍛造工作坊?---注冊國際職業(yè)講師認證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景VUCA時代,我們的世界面臨前所未有的易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,因此商業(yè)社會生存法則也不斷更新并面臨各種沖擊。VUCA時代改變了我們慣用的商業(yè)邏輯,因此我們的思維方式也應(yīng)當向更靈活、更開放、更包容的方向發(fā)生;相應(yīng)地,我們的行動模式也應(yīng)更推崇以試探、調(diào)整和反復(fù)為特點的微螺旋式成長路徑。中
講師:徐舟詳情
濃縮的都是精華精品微課設(shè)計與開發(fā)主講人:徐舟課程背景當今時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍,“碎片化學(xué)習(xí)”“微課程”成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標準配置,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)都在積極探索。但在實踐中,適宜的“微課”僅占企業(yè)學(xué)習(xí)資源的12——那么,哪些內(nèi)容適合“碎片化”?如何設(shè)計、制作“微課”?這是困擾許多企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理的一道難題。設(shè)置有針對性的微課是每個企
講師:徐舟詳情
破局---創(chuàng)新增員工具箱 08.23
破局---創(chuàng)新增員工具箱?主講:徐舟課程背景隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和VUCA時代的到來,保險行業(yè)迎來了建立“保險+模式的保險型社會”的時代。國家政策利好,市場環(huán)境優(yōu)秀,客戶品質(zhì)提升,組織架構(gòu)快速迭代,增員效能大幅提升。在這個模糊不確定的時代,作為壽險行業(yè)的精英,如何把握時機,當風(fēng)吹起來的時候,你是否已經(jīng)準備好站在風(fēng)口,組建自己的壽險團隊,成就團隊發(fā)展的夢想。增員
講師:徐舟詳情
后疫情時代的線上營銷神器---網(wǎng)紅“爆款”短視頻策劃與運營主講人:徐舟課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和“新人類”成為職場主力軍,“碎片化學(xué)習(xí)”成為許多人茶余飯后的主要“活動”。后疫情時代下,每個人的生活和企業(yè)的營銷已經(jīng)被新媒體或短視頻所包圍,時代的風(fēng)口上,新媒體和短視頻運營的價值也日益凸顯,抖音、快手等直播平臺催生了大量的網(wǎng)紅主播,一個“爆款”的短視頻可以瞬間吸粉
講師:徐舟詳情
“五環(huán)之課”?版權(quán)課程設(shè)計坊---注冊國際課程設(shè)計師認證培訓(xùn)主講人:徐舟課程背景面對撲面而來的知識經(jīng)濟浪潮與全球經(jīng)濟的一體化,人們越來越深刻地認識到:國家間的競爭,企業(yè)間的較量歸根到底是對知識的“鮮活載體”----人的角逐?!叭瞬拧笔瞧髽I(yè)組織的重要資產(chǎn),而“人才”的培育和學(xué)習(xí)則是各級企業(yè)和組織實現(xiàn)保值、增值的必由之路。設(shè)置有針對性的培訓(xùn)課程是每個企業(yè)內(nèi)部講師
講師:徐舟詳情
擁抱競爭創(chuàng)新服務(wù)?---互聯(lián)網(wǎng)時代的3.0營銷主講:徐舟課程背景近年來中國壽險市場高額保單頻現(xiàn),高端客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。各家公司也紛紛提出百萬精英系統(tǒng)的成長思路。但是苦于績優(yōu)高手們無法快速突破,眼看著一波又一波的百萬保額保單、百萬期繳保單甚至億萬保單頻繁出現(xiàn),卻不在自己公司。如何開拓并持續(xù)維護高端市場?如何跟高端客戶切入保險話題?
講師:徐舟詳情
知人知心的增員”五環(huán)面談“法(1天) 08.23
·銷ngxiao????????知人知人知人知心的增員“五環(huán)面談法”?主講:徐舟課程背景2015年8月,保險營銷員資格考試正式取消。保險代理人數(shù)量,由2014年的325萬人,到2015年471萬人,到2016年的657萬人,再到2017年上半年的745萬人,也就是說,在2015年保險營銷員資格考試取消后,保險營銷員增加了274萬人。據(jù)統(tǒng)計,保險營銷員未來人數(shù)
講師:徐舟詳情
·銷ngxiao????????知人知人知人知心的增員“五環(huán)面談法”?主講:徐舟課程背景2015年8月,保險營銷員資格考試正式取消。保險代理人數(shù)量,由2014年的325萬人,到2015年471萬人,到2016年的657萬人,再到2017年上半年的745萬人,也就是說,在2015年保險營銷員資格考試取消后,保險營銷員增加了274萬人。據(jù)統(tǒng)計,保險營銷員未來人數(shù)
講師:徐舟詳情
高情商溝通與高效表達》 08.23
高情商溝通與高效表達主講人:徐舟課程背景為什么在人際溝通中總是會覺得沒有共同語言?為什么對方總是不理解自己?當我們花費大量時間精力用于溝通時卻發(fā)現(xiàn)效果非常有限?作為企業(yè)的職業(yè)人士,我們首先要提升自己的情商,也就是如何處理人際關(guān)系和提升與人溝通的能力。美國總統(tǒng)羅斯福曾說:“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系?!笨突芯康慕Y(jié)論:“專業(yè)知識在個人成功中作用只占
講師:徐舟詳情
基于情境的溝通技能提升 08.23
基于情境的溝通技能提升主講人:徐舟培訓(xùn)背景:溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:職場上的成功85取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系,用溝通解決沖突、達成團隊協(xié)作之能力顯已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可
講師:徐舟詳情
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