銀行員工標準化服務(wù)禮儀
銀行員工標準化服務(wù)禮儀詳細內(nèi)容
銀行員工標準化服務(wù)禮儀
課程大綱:
**講:銀行員工的職業(yè)形象
一、關(guān)于職業(yè)形象的認知
1.職業(yè)形象對個人
2.職業(yè)形象對企業(yè)
3.銀行從業(yè)者職業(yè)形象特點
1)親切,2)成熟,3)專業(yè),4)自信
二、儀容儀表的要素
1.發(fā)型
2.面容
3.耳部
4.手部
5.體味
6.著裝
7.配飾
8.男士職業(yè)形象標準
9.女士職業(yè)形象標準
第二講:銀行員工的服務(wù)禮儀
一、微笑,讓你更具魅力
案例:微笑的力量
二、眼神的角度,優(yōu)雅交談中的禮貌細節(jié)
1.站立行走,優(yōu)雅舉止,傳達你的自信
2.站姿規(guī)范:站姿要領(lǐng)、站姿禁忌
3.坐姿規(guī)范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
4.走姿規(guī)范:行走要領(lǐng)、行走方位、禁忌
5.蹲姿規(guī)范:蹲姿要領(lǐng)、蹲姿禁忌
6.手勢規(guī)范:引導(dǎo)、指示、介紹、握手、遞送物品
7.點頭致意、鞠躬致意
8.電話禮儀
第三講:專業(yè)鑄就品牌--柜員標準化服務(wù)流程
一、唯有服務(wù)無法復(fù)制
1.銀行服務(wù)的**高境界
1)關(guān)注規(guī)范和流程
2)關(guān)注客戶需求
3)關(guān)注客戶體驗
2.客戶體驗的**高層次
3.什么是客戶體驗
4.如何形成良性的客戶體驗
5.客戶體驗的**高層次
二、柜員“多做一點”的智慧
1.什么叫“多做一點”(案例)
2.“多做一點”的智慧和價值(案例)
3.如何做到“多做一點
三、柜面服務(wù)七部曲
1.招手迎(對應(yīng)話術(shù))
2.笑相問(對應(yīng)話術(shù))
3.雙手接(對應(yīng)話術(shù))
4.巧營銷(對應(yīng)話術(shù))
5.快準辦(對應(yīng)話術(shù))
6.提醒遞(對應(yīng)話術(shù))
7.禮相送(對應(yīng)話術(shù))
第四講:大堂經(jīng)理標準化服務(wù)“七步曲”
**步:晨會標準
1.召開晨會的目的
1)調(diào)整員工的狀態(tài)
2)總結(jié)前日的工作
3)明確今天的目標
4)學(xué)會分享經(jīng)驗
5)學(xué)習(xí)知識
6)創(chuàng)造好心情
2.晨會召開要點
1)晨會時間
2)參會人員
3)晨會主持
4)晨會的內(nèi)容
5)隊列的站位
6)站姿表情
7)晨會記錄
8)晨會召開的流程
9)隊列站好
10)開場白
11)自檢或互檢
12)總結(jié)昨天工作安排今天工作
3.主題訓(xùn)練
4.總結(jié)結(jié)束
第二步:班前準備
1.形象準備
2.環(huán)境檢查
3.設(shè)備檢查
4.資料、表單、便民設(shè)施檢查
5.工作夾內(nèi)容補充
第三步:迎接客戶
1.開門迎接
2.目的、人員、迎接禮儀
3.日常迎接
4.問詢、識別、手勢、引領(lǐng)
第四步:客戶幫助
1.改善等候區(qū)環(huán)境
2.幫助客戶使用自助設(shè)備
3.指導(dǎo)客戶正確填單
4.解答客戶咨詢
5.對特殊客戶給予更多關(guān)懷
第五步:恰當營銷
1.微沙龍營銷
2.聯(lián)動營銷
第六步:現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場環(huán)境維護
2.二次分流
3.現(xiàn)場客戶安撫
第七步:禮貌送客
第五講:客戶經(jīng)理標準商務(wù)禮儀
一、電梯禮儀
二、乘車禮儀
三、餐宴禮儀
1.主人宴請
2.宴請流程
3.5M規(guī)則
4.宴請的客人
5.菜單
6.上菜順序
7.席間服務(wù)
8.用餐禮儀
案例:失敗的宴請
1)敬酒禮儀
2)紅酒禮儀
3)西餐禮儀
案例:李鴻章吃西餐
觀看視頻:如何吃西餐
4)雞尾酒宴會禮
5)自助餐禮儀
四、溝通禮儀
1.如何進行寒暄?
2.寒暄的概述
3.中國人的寒暄藝術(shù)
1)寒暄的作用與意義
2)寒暄開始的話題
3)寒暄切記
4)話太多,背離主題
5)心太急,急功近利
6)人太直,爭執(zhí)辯解
4.寒暄的要領(lǐng)
1)問、聽、記。說
5.寒暄的內(nèi)容
1)個人方面
2)企業(yè)方面
6.如何贊美客戶?
1)贊美的概述
2)贊美的方法
3)微笑
4)請教
5)找贊美點
6)用心去說,不要太修飾
7.五頂高帽子
8.如何建立與客戶的同理心
視頻觀看:溝通技巧
9.同流-交流-交心-交易
10.同理心的四個等級
11.聆聽的體態(tài)
1)達成共識
2)情緒同步
3)生理狀態(tài)同步
4)語言同步
12.如何與客戶進行人性溝通
13.人性行銷溝通方式
1)認同語型
2)贊美語型
3)轉(zhuǎn)移語型
4)反問語型
14.社交溝通五不問
1)不問收入
2)不問年齡
3)不問婚否
4)不問健康
5)不問經(jīng)歷
15.社交禮儀六不談
1)不非議黨和政府
2)不非議交往對象
3)不議論領(lǐng)導(dǎo)和同事是非
4)不談?wù)摳裾{(diào)不高的話題
5)不涉及個人隱私的話題
案例:周恩來巧答記者問
小結(jié):溝通的品質(zhì)決定生命
周云飛老師的其它課程
《銀行旺季營銷引爆廳堂》 04.15
銀行旺季營銷引爆廳堂課程背景:隨著中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“危”與“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃
講師:周云飛詳情
開門紅營銷廳堂氛圍營造 04.15
銀行開門紅廳堂氛圍營造第一講:廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導(dǎo)流、轉(zhuǎn)化!1.用氛圍激發(fā)客戶2.給客戶一個理由3.讓客戶愿意來4.讓客戶愿意留5.讓客戶愿意轉(zhuǎn)第二講:廳堂氛圍營造的形式1.靜態(tài)形式2.動態(tài)形式3.廳堂氛圍如何營造?4.靜態(tài)氛圍營造重點1)臨街展示:讓客戶愿意來!2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務(wù)6.
講師:周云飛詳情
銀行網(wǎng)點旺季營銷提升輔導(dǎo)項目課程背景隨著中國銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“危”與“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。在銀行的整體布
講師:周云飛詳情
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網(wǎng)點,成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中
講師:周云飛詳情
銀行柜員標準化服務(wù)及營銷轉(zhuǎn)介紹課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,
講師:周云飛詳情
《銀行員工標準化服務(wù)禮儀》 04.15
銀行員工標準化服務(wù)禮儀課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參
講師:周云飛詳情
銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷標桿督導(dǎo)項目課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀
講師:周云飛詳情
銀行大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網(wǎng)點,成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中
講師:周云飛詳情
《銀行柜員標準化服務(wù)流程》 04.15
銀行柜員標準化服務(wù)流程課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與
講師:周云飛詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194