銀行網點旺季營銷提升輔導項目
銀行網點旺季營銷提升輔導項目詳細內容
銀行網點旺季營銷提升輔導項目
旺季營銷提升項目安排表時間主要工作工作目標**天廳堂服務營銷鞏固篇:
1.晨會:柜員七步曲和一句話營銷話術學習、及演練。
2.廳堂營銷氛圍塑造
3.關鍵崗位碰頭會:確認分組、項目目標、PK方案,每日PK,獎勵明細,落后一名懲罰。
4.大堂經理專崗位溝通
5.夕會總結、營銷話術培訓、廳堂觸點營銷和聯動營銷培訓、廳堂微沙龍1.提升網點關鍵崗位的核心能力
2.夯實網點基礎服務營銷、查漏補缺
3.網點效能提升
4.(分主推產品:存款、信用卡、手機銀行、理財、保險)第二天廳堂營銷提升篇:
1.廳堂營銷輔導;
2.廳堂微沙龍輔導;
3.主題沙龍前期準備、策劃;
4.理財經理專崗位溝通、電話營銷
5.夕會總結、營銷技巧提升。1.提升網點活動組織能力
2.提升網點存量客戶維護能力
3.提升廳堂營銷產能第三天存量盤活篇:
1.電話營銷輔導;
2.存量客戶盤活輔導;
3.沙龍活動組織邀約輔導;
4.夕會總結、外拓營銷培訓。1.存量客戶資產和產品覆蓋率
2.提升客戶忠誠度
3.提高客戶轉介紹第四天外拓營銷篇:
1.外拓營銷實戰(zhàn)輔導;
2.廳堂營銷鞏固輔導;
3.客戶分戶管理、導入;
4.夕會總結、沙龍培訓;1.提升網點獲客能力
2.重點產品突破輔導
3.提升網點拓展技巧第五天管理固化篇:
1.沙龍活動組織現場輔導;
2.績效管理優(yōu)化、績效輔導溝通
3.網點項目固化研討;
4.夕會總結大會1.提升網點沙龍活動組織能力
2.網點績效管理優(yōu)化
3.對網點長效提升進行策略建議
周云飛老師的其它課程
《銀行旺季營銷引爆廳堂》 04.15
銀行旺季營銷引爆廳堂課程背景:隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃
講師:周云飛詳情
開門紅營銷廳堂氛圍營造 04.15
銀行開門紅廳堂氛圍營造第一講:廳堂氛圍營造的目的是什么?聚焦、導流、轉化!1.用氛圍激發(fā)客戶2.給客戶一個理由3.讓客戶愿意來4.讓客戶愿意留5.讓客戶愿意轉第二講:廳堂氛圍營造的形式1.靜態(tài)形式2.動態(tài)形式3.廳堂氛圍如何營造?4.靜態(tài)氛圍營造重點1)臨街展示:讓客戶愿意來!2)櫥窗布置、LED跑馬屏、燈箱、公告欄、單透膜5.廳堂享尊貴--貴賓特色服務6.
講師:周云飛詳情
《銀行網點旺季營銷提升輔導項目》 04.15
銀行網點旺季營銷提升輔導項目課程背景隨著中國銀行業(yè)改革轉型不斷深入,銀行之間的競爭日趨白熱化,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在此背景下,各大銀行也開始積極實施變革與轉型,提高核心競爭力。在銀行的整體布
講師:周云飛詳情
《銀行大堂經理服務營銷技能提升》 04.15
銀行大堂經理服務營銷技能提升課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經達到白熱化的狀態(tài),不但產品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數量不斷增加,互聯網金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點,成了獲取客戶產生效益的重中
講師:周云飛詳情
《銀行柜員標準化服務及營銷轉介紹》 04.15
銀行柜員標準化服務及營銷轉介紹課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,
講師:周云飛詳情
《銀行員工標準化服務禮儀》 04.15
銀行員工標準化服務禮儀課程背景:隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“危”與“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參
講師:周云飛詳情
《銀行網點服務營銷標桿督導項目》 04.15
銀行網點服務營銷標桿督導項目課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀
講師:周云飛詳情
《銀行大堂經理綜合技能提升訓練》 04.15
銀行大堂經理綜合技能提升訓練課程背景:當今商業(yè)銀行的競爭已經達到白熱化的狀態(tài),不但產品同質化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數量不斷增加,互聯網金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網點,成了獲取客戶產生效益的重中
講師:周云飛詳情
《銀行柜員標準化服務流程》 04.15
銀行柜員標準化服務流程課程背景隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈?!拔!迸c“機”并存。國內銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與
講師:周云飛詳情
銀行大堂經理綜合技能提升訓練 01.01
課程大綱:講:角色就是人格--大堂經理角色認知與定位一、大堂經理的定位與職責1.大堂經理的定位1)管理定位2)服務定位3)營銷定位2.大堂經理的職責1)環(huán)境管理2)分流引導3)識別推薦4)指導使用5)咨詢營銷6)維持秩序7)督導糾正8)檢查指導9)信息反饋10)定期報告二、大堂經理應具備的品格素質1.具有服務導向2.積極熱情3.具有同理心4.謙虛誠實5.寬容
講師:周云飛詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21219
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20297
- 3行政專員崗位職責 19093
- 4品管部崗位職責與任職要求 16313
- 5員工守則 15504
- 6軟件驗收報告 15439
- 7問卷調查表(范例) 15174
- 8工資發(fā)放明細表 14598
- 9文件簽收單 14264