陽光心態(tài)塑造
陽光心態(tài)塑造詳細內(nèi)容
陽光心態(tài)塑造
《陽光心態(tài)塑造》
【課程背景】
現(xiàn)在大家面臨的是一個什么樣的環(huán)境呢?我們的財富在增加,但是滿意感在下降;
我們擁有的越來越多,但是快樂越來越少;我們溝通的工具越來越多,但是深入的交流
越來越少;我們認識的人越來越多,但是真誠的朋友越來越少?,F(xiàn)在的人是拿起筷子吃
肉,放下筷子罵娘。
你感到幸福嗎?生活是一種選擇,你選擇什么,你就得到什么。幸福其實是一種心態(tài)
,你締造陽光,幸福就光顧你。這也是為什么在同樣的環(huán)境,同樣的崗位,有的人生活
很幸福,而有人卻生活在終日抱怨當中的原因。
陽光心態(tài)是積極,知足,感恩,達觀的一種心智。具備陽光心態(tài)可以令人深刻而不浮澡
,謙和而不張揚,自信而又親和,幫助我們締造自我內(nèi)心和諧,家庭和藹以及團隊和諧
。
【課程目的】
幫助您擁有像陽光一樣的知足、感恩、達觀的心態(tài)??焖偃谌雸F隊,創(chuàng)造價值,用感
恩之心去工作
時刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人,讓您建立積極的價值觀,釋放出強勁的影響力
以獲得健康的人生!
【課程對象】
企業(yè)管理人員、核心團隊人員、服務于關(guān)鍵崗位的人員及新員工等
【課程大綱】
第一篇:心態(tài)決定命運
1、什么是陽光心態(tài)?
◆心態(tài)對人的影響
◆心態(tài)具有多大力量呢?
◆ 六種基本恐懼
◆ 心態(tài)影響能力
◆ 九種基本情緒
A、案例論證陽光心態(tài)對人生有什么有利的影響;
B、為什么要建立陽光的心態(tài)。
2、陽光心態(tài)從哪里來?
◆ 心態(tài)影響生理
◆ 心態(tài)對你的影響
◆ 人類最常見的基本情緒
◆ 好的心情
◆ 差的心情
◆ 人來到這個世界上究竟是為了什么?
◆ 塑造陽光心態(tài)的定律
A、常問自己一些開心的話題;
B、回想一些美好的情景;
C、時刻心存感激和贊美;
D、找個值得仿效的榜樣等。
3、陽光心態(tài)細分的十二種心態(tài)
◆ 擁有目標;
◆ 自信心;
◆ 永遠保持樂觀;
◆ 保持生命的彈性;
◆ 充滿熱情/忱;
◆ 做事認真;
◆ 熱愛學習,不斷提升自己;
◆ 建立良好的人際關(guān)際;
◆ 歸零的心態(tài);
◆ 100%承擔責任;
◆ 開放的心態(tài);
◆ 愛與付出。
第二篇:塑造陽光心態(tài)的幾個工具
第一個工具:改變態(tài)度
◆ “塞翁失馬,焉知禍福”
◆ 美麗女士跳海的故事
◆ 水手的故事
◆ 態(tài)度決定結(jié)果
◆ 心態(tài)影響人的能力,能力影響人的命運
◆ 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)
第二個工具:學會享受過程
◆ “一句話點醒夢中人”
◆ 怎么享受生命這個過程呢?
◆ 如何面對競爭?
第三個工具:活在當下
◆ 吃草莓的故事
◆ 現(xiàn)在聯(lián)接著過去和未來
◆ 要以未來為導向活在過程當中
◆ 如何面對現(xiàn)狀?
◆ 如果你不活在當下,就會失去當下
◆ 要學會理智一些,把握當下
第四個工具:我的快樂我做主
第五個工具:學會感恩
第六個工具:相信這個世界你不是最倒霉的
◆ 1印度建筑工人的遭遇
◆ 2如何保持樂觀情緒?
第七個工具:天堂、地獄由心造
◆ 日本武士的故事
◆ 天堂、地獄的故事
◆ 魔鬼與天使
◆ 怎么才能把別人變成天使呢
第八個工具:壓力太大的時候要學會彎曲
◆ 雪松的故事
◆ 陽光心態(tài)的主要內(nèi)涵
第九個工具:陽光心態(tài)的四個步驟
第一步:養(yǎng)成一種習慣,發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步:寬容過去
第三步:學會利用現(xiàn)有資源把事情做成,而不是消極等待
第四步:服務他人
唐偉議老師的其它課程
中層管理:教練技巧與下屬培養(yǎng) 12.17
中層管理:教練技巧與下屬培養(yǎng)課程前言:面對機會,大部分管理者分身乏術(shù),而人數(shù)眾多的員工要么無動于衷,要么無從下手。您是否覺得員工“不好使”?其實80的員工不去做,或做不好,是因為“不知道怎么做”!作為管理者,要教給下屬的是一種方法或者方式,而不是代替下屬解決具體問題!所以您要做好下屬的教練,培養(yǎng)精明下屬,和下屬一起創(chuàng)造卓越績效!課程收益:1.提高管理者的員工
講師:唐偉議詳情
中層管理者心智模式突破 12.17
《中層管理者心智模式突破》課程簡介:本課程邀請你一起研究管理者心智模式運作的科學、探求人類深層溝通的技術(shù)、拓展自我格局、建立管理者的思維智能、覺察無窮的資源、擁有更多的選擇。課程內(nèi)容:現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的管理者?現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型管理策略?管理的本質(zhì)就是對人的領導,對人的領導的關(guān)鍵是心理上的領導本課程將帶領你:走進自己的內(nèi)在世界去探索引領他人
講師:唐偉議詳情
卓越團隊訓練營 12.17
《心靈動力—卓越團隊訓練營》心靈動力——卓越團隊訓練營是一次別開生面的訓練,一次團隊生命的震撼,一次團隊精神的凝聚力;同時,它又是一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。生命是一場精彩的競賽,需要我們?nèi)囊愿?;生命是一場耕耘,有付出才有春華秋實;生命是一份感動,只有我們敞開胸懷才有體驗;生命于我們更是一種不斷的修煉與超越。感謝生命中每一個令我們不
講師:唐偉議詳情
如何提升員工滿意度 12.17
如何提升員工滿意度課程背景:美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出一條“黃金法則”:關(guān)愛你的客戶,關(guān)愛你的員工,那么市場就會對你倍加關(guān)愛?!翱蛻簟笔瞧髽I(yè)的外部客戶,“員工”是企業(yè)的內(nèi)部客戶,只有兼顧內(nèi)外,不顧此失彼,企業(yè)才能獲得最終的成功。員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,如果員工對企業(yè)滿意度高,他們就會努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,以企業(yè)為家。員工對企業(yè)如果不滿意,結(jié)果一是
講師:唐偉議詳情
問題的分析與解決 12.17
問題分析與解決課程介紹:人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑,來迅速有效地解決問題。經(jīng)理人往往面對多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能。此課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問題的能力!教你用嚴謹?shù)牧鞒毯涂茖W的方法找到問題的答案!
講師:唐偉議詳情
銷售團隊目標管理——從目標到成果的七步地圖課程介紹:每個管理者都會存在管理的盲點,MCC(管理教練技術(shù))提供了最佳管理教練地圖,該地圖有七個導航點,每一個導航點將被分解為詳細的管理教練技術(shù)及技巧,您可以立即實施,并會帶來卓越的管理績效,令他們的業(yè)績成倍增長?!」芾碚咝枰_成目標,更多時還要解決問題。MCC解決問題的六步管理教練技巧,堪稱“一絕”,再復雜的問題
講師:唐偉議詳情
陽光心態(tài)——EAP情緒壓力管理 12.17
陽光心態(tài):情緒壓力管理【課程背景】:為什么員工感到工作壓力越來越大?為什么員工常常感到身心疲憊力不從心,甚至對工作產(chǎn)生厭倦情緒?為什么員工個人的身體素質(zhì)不斷下降,對生活和工作失去了信心?為什么員工常常遇到挫折卻不知所措?所有這些問題的發(fā)生都是由于我們每個人缺乏對情緒與壓力管理的方法;本課程就是針對我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪谐R姷那榫w與壓力問題給出簡單實用的方法;人
講師:唐偉議詳情
打造團隊凝聚力(唐偉議) 12.17
打造卓越團隊凝聚力【課程背景】您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓?您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過?您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦?團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件,如果一個團隊喪失凝聚力,團隊就像一盤散沙,這個團隊就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團隊凝聚力較強的團隊
講師:唐偉議詳情
感恩與責任:成就職場卓越 12.17
《感恩與責任——成就職場卓越》在歷史上最富裕的今天,員工的工作激情和幸福感卻在下降,如何引導員工,讓他們對工作和生活感覺良好!如何以快樂的心態(tài),把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作!感恩心態(tài),塑造員工責任感的同時,增強團隊之間凝聚力、協(xié)作、職場情緒疏導減壓、感恩、責任、目標、自省能力提升的訓練。課程大綱:一、【意愿】?意愿大于能力。?學習:長善救失。?不抱怨:清理思想的
講師:唐偉議詳情
健康管理:辦公室瑜伽與靜心技巧 12.17
員工健康管理——辦公室瑜伽與靜心技巧【課程背景介紹】健康是保證事業(yè)成功的基石,“身體是革命的本錢”,是您縱橫職場與商海的必要條件。此課程是結(jié)合人力資源、健康管理及大量面對職場人員健康咨詢的經(jīng)驗,開發(fā)出有別于傳統(tǒng)營養(yǎng)及醫(yī)學的健康管理課程,利用心理學、瑜伽靜心與自然療法等知識,讓您真正了解在人的意愿之后還有一個影響“意愿得到執(zhí)行”的關(guān)鍵因素,并且掌握健商管理的思
講師:唐偉議詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194