《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術》
《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術》詳細內容
《企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術》
共四大部分,授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習
近幾年,我國的稅收收入大幅度增加,其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負偏高。但偏高的原因是什么?是稅制有問題企業(yè)無法控制,還是管理不善內部失控或是其他原因?然而有的企業(yè)卻進行了有效的納稅管理,大幅度降低了稅負,走出了效益困境。怎樣才能通過有效的手段降低企業(yè)稅負和控制納稅風險?為此,這些疑問時刻在拷問著我們的企業(yè)家,他們急切想得到權威答案和管理方法。為滿足這一需要,我們特地推出專題講座《企業(yè)家納稅管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術》,旨在通過剖析大量真實事件和案例,從全新角度詮釋向財務要效益的理念。為企業(yè)解疑答惑,啟發(fā)思路。必定使受眾茅塞頓開,獲益匪淺。
一、納稅管理問題的破解之道
由于在我國違法成本低收益大,所以企業(yè)對納稅問題總是劍走偏鋒,要么依賴社會關系,要么做假賬偷稅,結果危害不淺。同時企業(yè)注重管理成本而忽視稅收成本研究,通過分析目前企業(yè)納稅管理的四大亂象,梳理企業(yè)目前風險。達到引以為戒之目的。
二、企業(yè)的納稅風險控制之道
企業(yè)稅務存在政策變動的系統(tǒng)風險、政治風險、牢獄風險等,通過5大方面分析,促使企業(yè)正視稅收對經營行為的影響,健全完善的4大稅收控制體系和4大關鍵控制點,確立納稅管理的根本點和出發(fā)點。首次提出向財務部門要效益的觀念及操作方法。令人耳目一新。
三、企業(yè)納稅的精細化管理之道
納稅管理的關鍵是熟悉稅法,尤其要精準研究稅法細節(jié)。然而怎樣客觀分析稅法的規(guī)定與內涵是一門學問。本部分主要解決如何應對與正確判斷和理解復雜之稅法在實際操作中的運用。通過對最新政策如何迅速反應、如何對政策精雕細刻、發(fā)生爭議如何取得證據反敗為勝等四大方面,拋磚引玉,啟迪智慧。達到靈活運用之目的。
四、國內避稅與國際避稅之道
企業(yè)節(jié)稅減負能否實現(xiàn)?答案是無容置疑的。策劃的目的是為了企業(yè)整體利益最大化。然而方法卻五花八門。如果沒有深刻理解和高超的手法,會造成“偽籌劃”。本部分重點講解企業(yè)如何原始設計、將非成本項目轉變?yōu)槌杀?、?jié)稅策劃兼顧各方利益、節(jié)稅要分業(yè)經營與稅收政策相結合、利用《國際稅收協(xié)定》避稅等,透過典型與常見業(yè)務案例正確把握策劃時機和技巧。
對避稅和偷稅,人們普遍模糊不清二者之間的界限,實際上是涇渭分明的。通過探討不同類型的企業(yè)貌似籌劃實則偷稅的大量案例分析,提高大家對偷稅風險的高度認識。并準確把握避免鋃鐺入獄的法律界限。
課程案例:
1.政府要求墊資修路抵稅款,開發(fā)商老總涉嫌偷稅被捕案
2. 國稅總局處長涉國美黃光裕增值稅滯留票
3. 房博士房屋經紀公司偷稅案
4. 融泰公司與四川外貿公司多納千萬稅款案
5. 利用冶煉廢渣資源免稅“內”“外”有別一字之差泡湯事件
6. 融資租賃業(yè)務千辛萬苦弄資質,賠了夫人又折兵
7. 股東從企業(yè)借款補稅300萬案
8. 企業(yè)為奧運冠軍買車的補稅罰款案
9. 關于股東借款是否屬于抽逃出資行為問題10. 某品牌飲料董事長涉嫌偷稅3億案
11. 某金屬公司財務部辦稅員徐亮私賣增值稅發(fā)票案
12. 投資公司借款連帶捐贈產生的雙倍納稅案
13. 采購過程取得發(fā)票與無發(fā)票納稅問題影響與籌劃大分析
14. 加油站客戶加油欠款納稅案
15. 珠寶行委托代理銷售過期納稅籌劃
16. 物資公司名為采購實為代銷補稅案
17. 上市公司引用錯誤文件公告案
18. 房產公司代建培訓中心誤讀政策補稅案
19. 某集團跨區(qū)域合并免稅優(yōu)惠敗走第九條案
20. 招拍掛銷售其購置不動產營業(yè)稅差額納稅爭議案
21. 異地采購與異地銷售納稅定性案
22. 燃氣公司煤氣罐押金是否屬于包裝物爭議案
23.上市公司股權分置改革對價免稅與納稅分析
24. 原始股轉讓節(jié)稅策劃
25. 兩家分公司同一問題優(yōu)惠政策被否案
26. 某建筑設備租賃公司行業(yè)定性不準策劃風波案
27. 生產商與銷售商、代理商聯(lián)合避稅案
28. 投資公司出租房產策劃節(jié)稅千萬案
29. 娛樂業(yè)業(yè)務一分為三節(jié)稅策劃案
30. 母子公司聯(lián)合運輸節(jié)稅案
31. 機電公司轉讓定價避稅調增2.78億案
32. 煤氣公司濫用稅收協(xié)定洗錢避稅案例
33. 香港公司股權轉讓避稅案
田野老師的其它課程
共五大部分,授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位:降低稅負實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)經營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識,忽略相關政策之約束進行拍板與決策,最終加重稅負或者演變成違法犯罪,造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務必須掌握是基本要求,為此,我們根據企業(yè)經營的流程狀態(tài),按時間順序梳理了與領導者決策有關的30
講師:田野詳情
授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位:任何企業(yè)都在一定經營模式下生存,模式的優(yōu)劣是企業(yè)競爭的關鍵。說到底,商業(yè)模式就是盈利遠景的優(yōu)化設計。而稅收因素又制約利潤大小。所以,研究商業(yè)模式非解決稅收問題不可。模式決定利潤,老板決定模式。將企業(yè)經營模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍,實現(xiàn)模式效能最大化,相反,模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個重要課題。為
講師:田野詳情
《涉外企業(yè)的國際稅收與反避稅》 12.18
近幾年,隨著經濟的全球性發(fā)展,企業(yè)不是走出去就是請進來。但這里面涉及到的國際稅收問題常使人霧里看花。國際稅收涉及到符合何種條件、何種時間、何種項目與收入需要在境內征稅,符合何種條件又不需要征稅或享受優(yōu)惠政策。所以,也就出現(xiàn)了國際避稅與反避稅的較量。近幾年我國通過反避稅調查,平均每戶補稅高達1500萬以上,給涉外企業(yè)帶來了較大的涉稅風險。為了提高涉外跨國企業(yè)的
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《稅務稽查應對技巧與納稅風險控制》 12.18
共6大部分,授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位:按慣例,三月初稅務部門就開始年度稽查了。可預測的是,企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場血雨腥風。經驗證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結局就是補稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中,如何自如應對保證安全,把損失與風險降到最低是當務之急。關
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《非財務人員的稅務管理與籌劃》 12.18
企業(yè)從成立開始直至注銷解散,猶如人的一生,始終與稅收打交道。企業(yè)的稅收不是在財務處理階段出現(xiàn),而是產生在經營環(huán)節(jié)。非財務管理人員處于經營第一線,如果不懂稅收知識,一紙合同一個無知方案,可能會給企業(yè)造成不可估量的損失。反之,也會給企業(yè)帶來巨額收益。這就是非財務崗位的管理人員為何要學習稅務知識的關鍵所在。適應對象:企業(yè)高管層及中層非財務管理人員等。核心提示:了解
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《匯算清繳前財稅風險診斷及糾正調整技巧》 12.18
【課程背景】年終決算是企業(yè)財務工作的重中之重。而所得稅申報是否準確與順利,直接決定會計利潤的最終結果。新企業(yè)所得稅法已經實施多年。大量的納稅人仍存在著對部分疑難問題一知半解,對一些稅收優(yōu)惠政策的運用不到位,稅收風險感到無法規(guī)避。為幫助企業(yè)掌握難以把握的問題,我公司特地舉辦一期所得稅匯算清繳培訓班。從案例實務角度,深入淺出進行分析,以求達到讓納稅人避開風險,用
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以現(xiàn)金流量管理為核心的財務控制 03.18
以現(xiàn)金流量管理為核心的財務控制培訓對象中層干部基層主管課程收獲針對企業(yè)財務管理重點的偏差,借鑒國際流行的現(xiàn)金流量管理體系,結合國內企業(yè)特點和實際情況,以推進企業(yè)價值增長目標,以現(xiàn)金流量管理過程為主線,重點培訓現(xiàn)金流量管理目標定位,現(xiàn)金流量計算、預測、控制和分析方法。課程大綱一、揭開企業(yè)現(xiàn)金流至尊的奧秘 1.如何認識企業(yè)現(xiàn)金流活動 2.企業(yè)盈利是否等于現(xiàn)金
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戰(zhàn)略管理 03.18
戰(zhàn)略管理培訓對象企業(yè)家和企業(yè)高端領導層成員課程收獲通過本課程的學習,使學員掌握MBA《戰(zhàn)略管理》課程中“戰(zhàn)略制定、實施與評價”的主要核心理論和實踐方法。使學員全面地掌握和了解我國古典文化中戰(zhàn)略理論的經典要義。3.結合國內外企業(yè)的商海實戰(zhàn)案例講解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性和可行性,提高企業(yè)管理課程介紹:此課程應用我國古典精華《孫子兵法》《尉繚子》《黃石公三略》及德國
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企業(yè)稅務籌劃實戰(zhàn)特訓班 03.18
企業(yè)稅務籌劃實戰(zhàn)特訓班針對行業(yè)通用培訓對象企、事業(yè)單位董事長、總經理、財務總監(jiān)、財務經理等等相關中高級管理者課程收益減輕企業(yè)稅收負擔;實現(xiàn)企業(yè)涉稅零風險;獲取資金的時間價值; 提高自身經濟效益;維護主體合法權益。課程大綱一、納稅管理問題的破解之道由于在我國違法成本低收益大,所以企業(yè)對納稅問題總是劍走偏鋒,要么依賴社會關系,要么做假賬偷稅,結果危害不淺。同時企
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稅務稽查應對技巧與納稅風險控制 03.18
稅務稽查應對技巧與納稅風險控制培訓對象中層干部基層主管課程收獲為了指導待查企業(yè)安全度過稽查關,有效控制企業(yè)納稅風險,本公司特舉辦一期“稅務稽查有效應對與納稅風險控制”專題研討會。課程大綱共4大部分,授課時間1天。適合總裁、財務總監(jiān)學習 受金融危機國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務總局最近明確通知,今年將對企業(yè)加大檢查力度??深A測的是,企業(yè)與稅務部門之間展
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