TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)-初級(jí)

  培訓(xùn)講師:陳衛(wèi)中

講師背景:
陳衛(wèi)中老師阿里巴巴資深專家互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)專家北大、清華、交大等EMBA班特聘講師北京師范大學(xué)博士在讀工作經(jīng)歷:長(zhǎng)期任職阿里巴巴集團(tuán),曾擔(dān)任阿里資深講師,阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人,多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎(jiǎng)杯,2011年作為講師代表接待過溫家 詳細(xì)>>

陳衛(wèi)中
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)-初級(jí)詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)-初級(jí)

TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程
【課程目標(biāo)】
■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)
習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)
■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技
巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等
【課程收獲】
■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備
■突破心理緊張情緒訓(xùn)練
■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)
■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)
■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)
■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧
■如何運(yùn)用興奮問句,抓住聽眾注意力
■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能
■靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開場(chǎng)白與結(jié)尾技巧
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧
【課程對(duì)象】
■內(nèi)部培訓(xùn)師
■高、中、基層管理者、骨干人員
■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
【授課方式】
互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入
深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)
【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))
【課程大綱】

|時(shí) 間 |主 題 |內(nèi) 容 |
|1小時(shí) |破解培訓(xùn) |■培訓(xùn)師的角色 |
|(第一天) | |1)培訓(xùn)授課中四大角色 |
| | |A激勵(lì) |
| | |B講師 |
| | |C參謀者 |
| | |D調(diào)停 |
| | |2)企業(yè)中六大角色 |
| | |A學(xué)習(xí)專家 |
| | |B開發(fā)者 |
| | |C顧問 |
| | |D創(chuàng)新者 |
| | |E管理者 |
| | |F戰(zhàn)略執(zhí)行者 |
| | |3)內(nèi)部培訓(xùn)的四大職業(yè)前景 |
| | |■培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過程推動(dòng) |
| | |1)學(xué)習(xí)過程:輸入—處理—輸出 |
| | |2)員工績(jī)效改變的流程 |
| | |3)學(xué)習(xí)過程金字塔結(jié)構(gòu) |
| | |4)學(xué)習(xí)的漏斗原理 |
| | |5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律 |
| | |■培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索 |
| | |1)問題線與案例分析 |
| | |2)關(guān)聯(lián)線與案例分析 |
| | |■培訓(xùn)五線譜 |
| | |1)W1線(when) |
| | |2)W2線(what) |
| | |3)W3線(how) |
| | |4)W4線(whom) |
| | |5)W5線(why) |
| | |■成年人六大學(xué)習(xí)特點(diǎn) |
| | |1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng) |
| | |2)成年人時(shí)間、精力有限,注重培訓(xùn)|
| | |效率 |
| | |3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性 |
| | |4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性|
| | |5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果|
| | |6)需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師 |
|5小時(shí) |表達(dá)技能 |■ 名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用 |
|(第一天) | |馬云、郎咸平演講分析 |
| | |1)自信眼神 |
| | |2)說話聲調(diào) |
| | |3)靈活手勢(shì) |
| | |4)精彩的內(nèi)容 |
| | |5)堅(jiān)定心態(tài) |
| | |■ 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心 |
| | |1)口 |
| | |2)臉 |
| | |3)手 |
| | |■培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音 |
| | |1)快速突破耳語(yǔ)練聲法 |
| | |2)耳語(yǔ)練聲三大要素:笑、手、鏡 |
| | |3)耳語(yǔ)四部訓(xùn)練法:百煉成鋼 |
| | |4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶 |
| | |■一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 |
| | |■培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量 |
| | |1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練分析 |
| | |2)突破心理恐懼 |
| | |A剖析恐懼緊張的五大原因 |
| | |B克服緊張心理的四大方法 |
| | |a充分準(zhǔn)備 |
| | |b獲得支持 |
| | |c表現(xiàn)自信 |
| | |d乾坤大挪移 |
| | |3)三定練膽法 |
| | |a笑定 |
| | |b站定 |
| | |c眼定 |
| | |4)流程訓(xùn)練:走-站-笑-眼-說 |
| | |■二字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 |
| | |■培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴 |
| | |1)講述:信息描述力訓(xùn)練 |
| | |A講夠時(shí)間 |
| | |B有邏輯順序 |
| | |C講述細(xì)節(jié) |
| | |2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 |
| | |A描述完整故事 |
| | |B概括明確觀點(diǎn) |
| | |C篩選事實(shí) |
| | |3)表達(dá):生動(dòng)演說力訓(xùn)練 |
| | |A肢體語(yǔ)言 |
| | |B關(guān)鍵道具 |
| | |C生動(dòng)演繹 |
| | |4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練 |
| | |A問事實(shí) |
| | |B問細(xì)節(jié) |
| | |C問邏輯 |
|4小時(shí) |呈現(xiàn)技能 |■成功TTT的關(guān)鍵 |
|(第二天) | |1)講前關(guān)鍵 |
| | |2)講中關(guān)鍵 |
| | |3)講后關(guān)鍵 |
| | |■三字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練 |
| | |■登臺(tái):30秒自我介紹分析與第一印象|
| | |構(gòu)建 |
| | |1)首因效應(yīng) |
| | |2)好的第一印象分析 |
| | |3)不好的第一印象分析 |
| | |■破冰模板及訓(xùn)練 |
| | |1)問兩個(gè)問題 |
| | |2)感激兩個(gè)人 |
| | |3)談兩個(gè)背景 |
| | |■鳳頭:量身定做開場(chǎng)白與訓(xùn)練 |
| | |1)開場(chǎng)白三大作用 |
| | |A信賴 |
| | |B激發(fā) |
| | |C奠定 |
| | |2)開場(chǎng)白模板 |
| | |A引子 |
| | |B點(diǎn)題 |
| | |C介紹 |
| | |D收益 |
| | |E共識(shí) |
| | |3)引子訓(xùn)練 |
| | |A引文 |
| | |B道具 |
| | |C故事 |
| | |D新聞 |
| | |E游戲 |
| | |■豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn) |
| | |1)一簡(jiǎn) |
| | |A講話要有思想 |
| | |B思想要提煉出觀點(diǎn) |
| | |C觀點(diǎn)要壓縮字?jǐn)?shù) |
| | |2)二清 |
| | |A三三法,高度清晰 |
| | |B金字塔結(jié)構(gòu)清晰邏輯呈現(xiàn) |
| | |C牽動(dòng)人心的清晰化表達(dá)思路線索 |
| | |3)三活 |
| | |A生活中來,通俗易懂 |
| | |B新數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| | |C籌建企業(yè)案例庫(kù) |
| | |4)四訣 |
| | |■豹尾:精彩結(jié)尾 |
| | |1)三大糟糕結(jié)尾 |
| | |2)完美結(jié)尾三大原則 |
| | |3)結(jié)尾通用模板 |
| | |A感恩聽眾 |
| | |B回顧知識(shí)要點(diǎn) |
| | |C呼吁行動(dòng) |
| | |4)五步完美結(jié)尾 |
| | |A前后后應(yīng) |
| | |B表明愿望 |
| | |C感性表達(dá) |
| | |D兩手逐步 |
| | |E鞠躬祝福 |
|2小時(shí) |控場(chǎng)技能 |■■五分鐘脫口秀 |
|(第二天) | |■發(fā)問九技 |
| | |1)批準(zhǔn)性問題 |
| | |2)一般性問題 |
| | |3)般性問題 |
| | |4)封閉性的問題 |
| | |5)開放性的問題 |
| | |6)過渡性提問 |
| | |7)總結(jié)性重復(fù)互動(dòng)發(fā)問 |
| | |8)引導(dǎo)聽眾回答互動(dòng) |
| | |9)針對(duì)學(xué)員的提問的發(fā)問技巧 |
| | |■互動(dòng)激發(fā)四法 |
| | |1)給聽眾以反饋 |
| | |2)引導(dǎo)聽眾反饋 |
| | |3)引導(dǎo)聽眾思考 |
| | |4)用激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng) |
| | |■培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員 |
| | |1)一言不發(fā)型 |
| | |2)口若懸河型 |
| | |3)切切私語(yǔ)型 |
| | |4)爭(zhēng)論不休型 |
| | |5)離題萬(wàn)里型 |
| | |6)自以為是型 |
| | |■ 自身問題處理與自我控制 |
| | |1 )時(shí)間的失控 ? |
| | |2 )場(chǎng)面的失控 |
| | |3 )環(huán)境和設(shè)備的影響 |
| | |4 )出錯(cuò)了,怎么辦? |
| | |5 )突然忘詞了,怎么辦? |
| | |6 )突然莫名地緊張,怎么辦? |

 

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《績(jī)效管理工坊》大綱■課程收益:?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理方式,建立本企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效管理體系?學(xué)習(xí)共創(chuàng)方法,解決企業(yè)績(jī)效管理問題■課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天■授課形式:講授+案例+共創(chuàng)+工具第一天:績(jī)效管理工坊第一部分:績(jī)效管理理念與戰(zhàn)略解碼(1小時(shí))一、績(jī)效管理理念1、績(jī)效管理意義與價(jià)值?對(duì)公司意義,對(duì)員工意義,對(duì)組織的意義?組織發(fā)展與人才盤點(diǎn)2、績(jī)效管理的幾

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《績(jī)效管理微咨詢》大綱第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì):內(nèi)容:1)項(xiàng)目的目的,意義,2)項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的:解決管理干部思想松土,對(duì)績(jī)效變革達(dá)成共識(shí)交付清單:?jiǎn)?dòng)會(huì)PPT2、組織調(diào)研與診斷1)調(diào)研訪談:針對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行調(diào)研訪談(一般為公司中層以上干部及關(guān)鍵崗位績(jī)優(yōu)員工,總比例不超過20)2)開展主要業(yè)務(wù)流程梳理,對(duì)組織進(jìn)行診斷,

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《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》■課程收益:?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理方式,樹立管理者意識(shí)與績(jī)效管理體系?借鑒標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造方法,優(yōu)化本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程大綱:概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力(人才文化組織)2.中層管理者最核心的三個(gè)能力:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動(dòng))、做導(dǎo)演(全局運(yùn)籌)第一模塊:從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán):共同看見、戰(zhàn)略

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