慧眼識璞玉---大學(xué)生招聘與面試技巧大綱

  培訓(xùn)講師：王新宇

講師背景：
王新宇老師本科畢業(yè)于清華大學(xué)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA北京職信力管理技術(shù)有限公司首席顧問清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA/美國管理技術(shù)大學(xué)（UMT）項(xiàng)目管理碩士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特級講師/清華大學(xué)總裁班特約講師中央電視臺商務(wù)時(shí)間特邀人力資源專家/ 詳細(xì)>>

王新宇
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慧眼識璞玉---大學(xué)生招聘與面試技巧大綱詳細(xì)內(nèi)容

慧眼識璞玉---大學(xué)生招聘與面試技巧大綱

慧眼識璞玉---大學(xué)生招聘與面試技巧大綱

1. 應(yīng)屆畢業(yè)生招聘分析
1. 應(yīng)屆畢業(yè)生的特質(zhì)
2. 求職動(dòng)機(jī)與大學(xué)生流失率
3. 討論：目前應(yīng)屆畢業(yè)生的特點(diǎn)？

2. 選人看什么
1. 職位分析
2. 團(tuán)隊(duì)分析
3. 企業(yè)文化分析
4. 從應(yīng)屆畢業(yè)生的特點(diǎn)到招聘需求的確定
5. 討論：這個(gè)職位需要什么樣的大學(xué)生？


3. 好的計(jì)劃是成功的一半---招聘計(jì)劃制定
1. 學(xué)校與專業(yè)？----招聘策略選擇
2. 這樣的人找得到嗎？---外部供給情況分析
3. 到哪里去找那么好的人？----招聘渠道分析
4. 招聘時(shí)間、地點(diǎn)與費(fèi)用
5. 招聘活動(dòng)的參與者
6. 其它招聘準(zhǔn)備工作
7. 校園招聘的常見問題與對策


4. 提高面試效率---做好面試前的甄選
1. 什么樣的選聘方法最有效？
2. 成功招聘的第一關(guān)---快速、高效的簡歷篩選
a) 應(yīng)屆畢業(yè)生的特點(diǎn)
b) 應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷篩選的要點(diǎn)
3. 提高招聘篩選效率的重要手段----筆試
4. 標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的保證----測評技術(shù)


5. 常用面試方法介紹
1. 結(jié)構(gòu)化面試
2. 行為面試法
3. 情景模擬法
4. 壓力面試
5. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論


6. 面試問題的來源
1. 職位要求
2. 團(tuán)隊(duì)匹配要求
3. 企業(yè)文化要求
4. 面試問題的其它來源
a) 簡歷情況
b) 其他細(xì)節(jié)等


7. 基于“常識”與“常情”的推理判斷技術(shù)
1. 將要求“可視化”
2. 典型素質(zhì)要求的考察方法
a) 潛質(zhì)
b) 壓力承受能力
c) 適應(yīng)性
d) 溝通能力


8. 面試技術(shù)----如何設(shè)計(jì)好問題
1. STAR技術(shù)
2. 追問技巧
3. 隱蔽問題的指向性
4. “把小豬趕進(jìn)胡同里”---防止問題失效的技巧
5. “王氏”亂序提問法
6. 應(yīng)屆畢業(yè)生面試中的常見問題與對策
a) 夸大經(jīng)歷
b) 套路回答
c) 虛假陳述
7. 綜合演練：模擬面試


9. 錄用前的其它工作
1. 背景調(diào)查
a) 學(xué)校調(diào)查
b) 應(yīng)聘者之間的相互核實(shí)
2. 體檢


10. 錄用與招聘評價(jià)
1. 入職培訓(xùn)
2. 試用期管理
3. 招聘結(jié)果的評價(jià)

 

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《痕跡識人，銷售由心》C端【課程簡介】本課程從C端業(yè)務(wù)銷售成交的必要條件入手，分析銷售成交和持續(xù)的內(nèi)在影響因素——需求的三重匹配，使銷售人員意識到對于客戶需求和支付能力的判斷和把握，是提高銷售成功率的關(guān)鍵所在。課程通過對人性和需求的分析，介紹如何通過觀察客戶的外在痕跡和內(nèi)在痕跡，判斷客戶的購買意愿和支付能力，如何與客戶構(gòu)建信任，以及在什么樣的時(shí)機(jī)下，利用哪些

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