《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》

  培訓講師:辛絳

講師背景:
辛絳老師TTT培訓實戰(zhàn)專家13家企業(yè)大學構(gòu)建者12年世界500強培訓管理經(jīng)驗8年企業(yè)內(nèi)訓師培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗國家企業(yè)培訓師認證IPTA國際職業(yè)培訓師認證國家心理咨詢師二級認證國家人力資源管理師二級認證華碩內(nèi)訓師認證評委導師兼課程開發(fā)專家小組顧問無 詳細>>

辛絳
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《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》詳細內(nèi)容

《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》

TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達技巧

 

課程背景:

一個優(yōu)秀的管理者(或績優(yōu)者)應該是一名優(yōu)秀的老師,他們不但要為績效負責,更要為企業(yè)傳承成功的管理經(jīng)驗、工作經(jīng)驗,所以,企業(yè)內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。

◆ 初次認證的老師,如何站上講臺?

◆ 形神、眉宇和起手臺足怎么更像老師?

◆ 如何不緊張地能把課程內(nèi)容表達的更順暢?

本次課程將為老師們帶來內(nèi)訓師講臺的修煉,如何從一個沒上臺授過課的小白講師,成為一個敢走上講臺、能自如授課的合格講師,進而達到勝任企業(yè)內(nèi)訓師的工作,為企業(yè)經(jīng)驗傳承增磚添瓦。

 

課程收益:

● 使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進行經(jīng)驗傳承與文化落地

● 讓培訓師明確課前課后需要做的事情,進而更好的讓課程有效落地

● 掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如

● 掌握講師PPT課件制作七大標準,使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè)

● 熟悉授課表達技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學員問題,讓學員對知識或技能更好掌握

● 能夠掌握從開場到結(jié)束的授課技巧,讓學員更能參與到課程中來

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:初階內(nèi)訓師,想成為講師的績優(yōu)者、主管

課程方式:互動式學習:角色扮演,游戲互動,案例分析,示范練習、情景模擬等

 

課程大綱

第一講:培訓與培訓師的初識

一、培訓與互聯(lián)網(wǎng)時代

1. 傳統(tǒng)培訓過程呈現(xiàn)

故事案例:沈陽出租車司機

2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓

1)移動終端學習

2)電腦終端學習

3)講師課堂授課

視頻互動:財務報銷

二、培訓師角色的發(fā)展

1. 三種學習類型

2. 學習發(fā)展趨勢

1)學習私人化

2)學習項目化

3)學習組織化

案例研討:《跨部門溝通》的項目與組織化

 

第二講:手眼身法的專業(yè)呈現(xiàn)

一、講師專業(yè)身法塑造

1. 講師的服飾呈現(xiàn)

1)服飾的原則

2)服飾的穿戴

圖片互動:這些大師的著裝

2. 講師的講臺姿態(tài)

站姿練習:嚴謹式、放松式

3. 講師的合理走位

實例練習:《從百草園到三味書屋》

二、手眼語法專業(yè)塑造

1. 手勢

1)手勢禁忌

2)手勢類型

3)手勢標準

手勢練習:請您分享一下您的觀點

2. 眼神

1)眼神禁忌

2)眼神交流

眼神練習:我聽到、我看到、我感覺到

3. 表情

1)表情的原則

2)表情的情景

4. 聲音

1)聲音的禁忌

2)聲音的準則

角色扮演:你是我的好朋友

聲音練習:高抬腿

綜合練習:打動人心的話

 

第三講:PPT課件的專業(yè)呈現(xiàn)

一、邏輯

1. 常見PPT邏輯

案例分析:《企業(yè)文化》、《時間管理》、《高效會議》、《員工關(guān)系》、《執(zhí)行力》

2. 講師PPT邏輯

1)制作步驟

2)課件邏輯

自檢表:梳理自己課件邏輯

二、文字

1. 7-11原則

2. 28-40原則

3. 等寬原則

案例互動:《握手禮儀》1

三、顏色

1. 文字顏色

2. 版面顏色

案例互動:《握手禮儀》2

四、呈現(xiàn)

1. 文字建模

1)文字萃取

2)模型來源

案例互動:《握手禮儀》3

2. 文圖轉(zhuǎn)換

1)圖片原則

2)圖片來源

3. 內(nèi)容張數(shù)

案例互動:《握手禮儀》4

 

第四講:課堂表達與掌控技巧

一、生動表達技巧

1. 論證表達技巧

2. 結(jié)構(gòu)表達技巧

視頻案例:《中國味道》or《這就是青春》

3. 聯(lián)系表達技巧

故事案例:天使降臨

4. 表達事件要素

1)畫——沖突刻畫

2)細——細節(jié)制造

3)點——點睛之筆

圖片故事:《瘦西湖》

視頻案例:《浙江民營企業(yè)報告》

二、提問技巧應用

1. 五步提問法

示范復盤:老師為什么要提問?

2. 提問的3技巧

3. 提問原則

1)引導原則

2)互動原則

3)非評原則

角色扮演:相信誰?

三、回答技巧應用

1. 提問者研究

1)提問者的心態(tài)

2)如何判斷心態(tài)

3)應對策略方法

2. 樹型回答法

故事案例:松花江水源

3. 五步回答法

角色扮演:諸葛亮借東風

四、整體表達技巧

1. 課前準備

小組研討:調(diào)研表的設計

示范練習:歸納紙的應用

2. 課中引導

案例研討:溝通技巧

游戲互動:串名疊羅漢

示范練習:梅花樁

3. 課后評估

小組練習:TTT試卷設計,課件修改表

五、輔助設備呈現(xiàn)

1. 影音設備

2. 書寫白板

3. 翻頁筆/器

4. 座位安排

小組研討:這個教室的設計

六、緊張情緒掌控

1. 緊張情緒克服

2. 自信表達原則

小組練習:我的講師夢想

 

結(jié)語:子曰語錄

行動:行動與改善計劃


 

辛絳老師的其它課程

金牌講師的修煉與課堂控制互動技巧課程背景:你企業(yè)的內(nèi)訓師授課千篇一律?你企業(yè)的內(nèi)訓師教學效果很一般?你企業(yè)的內(nèi)訓師授課情感投入太少?你企業(yè)的內(nèi)訓師把授課當成任務匆匆結(jié)束?這些問題導致企業(yè)想批量復制人才的速度會大大折扣;怎么修煉培訓師內(nèi)功,讓培訓師更能駕馭并愛上這個講臺,從而很好的把崗位及企業(yè)經(jīng)驗有效傳承,將是本次培訓與企業(yè)內(nèi)訓師共同完成的課題。課程收益:●使

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從人才標準到學習地圖的設計課程背景:很多企業(yè)一提到培訓,就是來場講座,外派學習一周等單調(diào)方式,或者說很少考慮自身需要,更多的是流于形式,為培訓而培訓。所以大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓體系,沒有對培訓課程進行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個崗位選擇的員工職業(yè)技能提升及綜合素養(yǎng)提升的固定的成熟課程。本課程就是協(xié)助企業(yè)打造成體系的課程,讓員工明確知道在職場中要“去哪里

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一線崗位技能經(jīng)驗萃取與復制課程背景:國家在2013年12月正式啟動企業(yè)《技能大師工作室建設指南》以來,各地政府及企業(yè)積極響應并籌備,旨在協(xié)助培養(yǎng)企業(yè)技能、絕技傳承型這類技術(shù)人才,以發(fā)揚工匠精神、傳承中華文明。而對于企業(yè)而言,首先是如何萃取這些技術(shù),才能談傳承,不少企業(yè)在萃取這一環(huán)節(jié)進步緩慢,究其原因,主要缺乏針對性(技能型)和實用性的萃取技術(shù)。而本課程設計之

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金牌講師教學方法使用技巧課程背景:企業(yè)內(nèi)訓師主要針對的是成人進行授課,而成人的學習特點是以經(jīng)驗為起點,以動機為理由進行學習,所以如何更好的讓課堂上的學員參與到學習中來,并且還能把學到的知識技能應用到工作中,是內(nèi)訓師及培訓部門最渴望和期待的。課堂的知識點或技能點是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學員參與到學習中來,這正是靈活運用各種教學方法的關(guān)鍵,本

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課程開發(fā)與設計課程背景:大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓師隊伍,對于培訓部門而言是想要更好服務于業(yè)務部門,從而提升業(yè)績,推行了幾年后發(fā)現(xiàn)培訓師的教材都是基于網(wǎng)絡搜集或復制別人的課件,這樣很難做到跟業(yè)務部門的需求相匹配。然而在各個業(yè)務單位,他們有著自己的成功經(jīng)驗,有著自己完成高績效的工作經(jīng)驗,怎么把這些隱性的經(jīng)驗從他們身上萃取出來成為一門顯性經(jīng)驗的課件,讓個人經(jīng)驗變成企

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人才復制系統(tǒng)——企業(yè)大學建設課程背景:從全球第一所企業(yè)大學(GE克勞頓管理學院),到國內(nèi)第一所企業(yè)大學(春蘭大學),無不預示著更多的企業(yè)大學正在興起,隨著國內(nèi)海爾大學、淘寶大學、華為大學、特變培訓學院、紅星美凱龍管理學院、麥當勞中國漢堡大學、吉利大學的興建,正式帶動了國內(nèi)企業(yè)大學的風潮,而他們都在做一件事:人才復制!這與傳統(tǒng)培訓有所區(qū)別,學員不再被動學習、教

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