中層干部走出9大管理誤區(qū)

  培訓(xùn)講師:胡金華

講師背景:
胡金華老師簡介清華大學(xué)行政管理碩士民企管理商學(xué)院首席導(dǎo)師、咨詢師重慶大學(xué)EDP中心客座教授重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師2016年度“中國百強講師名人榜”2015年度首屆“明德杯”中國好講師中國企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會資深研究員研究領(lǐng)域:黨建/領(lǐng) 詳細(xì)>>

胡金華
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中層干部走出9大管理誤區(qū)

中層干部走出9大管理誤區(qū)主講:胡金華
課程目標(biāo):
明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事,不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力,提升工作效率。   
把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過程管理,提升員工目標(biāo)使命感,深化執(zhí)行力。   4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。   5、構(gòu)建部屬培育的體系,為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才,延伸工作效率的有序性。
課程對象:
中高層管理干部
課程時長:
2天/1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程大綱:
一、中層管理者的9大誤區(qū)1、角色誤區(qū)2、覺悟誤區(qū)3、心態(tài)誤區(qū)4、溝通誤區(qū)5、糾偏誤區(qū)6、教導(dǎo)誤區(qū)7、授權(quán)誤區(qū)8、績效誤區(qū)9、管事誤區(qū)二、走出誤區(qū)中的陷阱誤區(qū)一:角色誤區(qū)1.只當(dāng)哥們、不當(dāng)老板2.沒有樹立知名3.不認(rèn)真檢討自己拿什么服人走出路徑: 五味懼全的管理者誤區(qū)二:覺悟誤區(qū)1.沒有全局的觀念2.說上司、公司壞話3.沒有謙虛的心態(tài)4.抵觸批評走出路徑:合格主管的十大要求;從優(yōu)秀到卓越的5級領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)誤區(qū)三:心態(tài)誤區(qū)1.不堅持團(tuán)隊規(guī)范2.不守信用3.沒有先當(dāng)好下屬的心態(tài)走出路徑: 已所欲,先施于人誤區(qū)四:溝通誤區(qū)1.未主動與其他部門加強聯(lián)絡(luò)2.不及時上傳下達(dá)3.不與員工交心4. 不明真相批評走出路徑:把溝通當(dāng)作名詞誤區(qū)五:糾偏誤區(qū)1.對不合格工作聽之任之2.任自己下屬對其他部門懷恨在心3.任由下屬看輕別的部門走出路徑:放大自己,而不是指向別人。誤區(qū)六:教導(dǎo)誤區(qū)1.不對員工培訓(xùn)2.沒有分享的心態(tài)3.輕易接受“猴子”4.不懂“汰弱留強”的經(jīng)營理念走出路徑: 工作教導(dǎo)四步法誤區(qū)七:授權(quán)誤區(qū)1.隨便出讓權(quán)利2.不愿承擔(dān)責(zé)任3.對下屬踢皮球走出路徑: 與下屬共同承擔(dān)100%的責(zé)任誤區(qū)八:績效誤區(qū)1.只重結(jié)果、不重過程2.報喜不報憂、粉飾太平走出路徑: 績效黃金法則:管理過程,檢查結(jié)果誤區(qū)九:管事誤區(qū)1.過于強化團(tuán)隊競爭2.工作分工不明確3.沒有明確到天、到人的工作目標(biāo)走出路徑:讓工具管人,替代愿望管人
備注:本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整,形成唯一的解決方案。

 

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業(yè)績才是硬道理主講:胡金華課程目的提升營銷人員戰(zhàn)斗士氣,增強銷售業(yè)績。課程對象:營銷人員課程時長:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一部分好心態(tài)才有好業(yè)績1、我們的職業(yè)是?2、朋友,你到底在為誰工作?第二部分啟動心靈扳機(jī)的六脈神劍1、要把顧客的利益放在首位信任是成交的基礎(chǔ)拒絕=成功,沒有拒絕,沒有成功溝通感情少談功利有多少付出

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打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力主講:胡金華課程目的:為企業(yè)管理者提供高效執(zhí)行的實踐思路和方法,幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)從“A到A+”的轉(zhuǎn)變與升華。課程對象:高層管理、中層管理、基層管理、銷售團(tuán)隊課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:一、認(rèn)識執(zhí)行力——走進(jìn)執(zhí)行圈1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)3、探求管理者的執(zhí)行現(xiàn)狀4、解析執(zhí)行難的

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第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(系統(tǒng)課程)主講:胡金華課程對象:企業(yè)管理干部、儲備人才課程時長:3天/2天1夜pm9:00—12:00pm14:00-17:00第116期課程——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》從平凡到卓越管理者能力素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(系列課程)序號主題目的1打造卓越鋼鐵團(tuán)隊——共贏同心提升團(tuán)隊

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